杭從榮
(江蘇奧賽康藥業有限公司,江蘇南京 211100)
ASK。公司一直秉承工匠精神,努力做好我們的每一支產品為了提升和追求卓越的產品質量,立足自身所在崗位-灌裝崗位,以真學、真知、真話、真干為行動指南,思考如何通過減少灌裝不合格品數,提高成品收率,提升產品的質量。
灌裝崗位的合格品率不高,選取了109車間的5批廢品統計數,可以看出灌裝不合格品主要集中于藥餅異物、裝量差異以及瓶身撞擊。
從藥餅異物、裝量差異、瓶身劃痕方向分析,得出以下可能因素,下階段進行要因確認。
需要確認見表1。

表1 要因確認

續表
對策實施如表2所示。

表2 對策實施表

續表
為了最大限度地去除膠塞清洗機腔體內異物問題,車間聯系設備部進行膠塞機腔體內腔拆卸清洗,并根據生產現狀將清洗頻率由半年一次增加到一月一次。
加數據對比圖標
車間停產期間安排專人配合設備廠家人員進行維保,對于易損即關鍵部件進行積極采購。
配制班組將壓空轉移壓力由0.15MPa降至0.08MPa。通過觀察可知,緩沖罐中的氣泡堆積明顯減少。
車間購買了精確更高的灌裝泵,由之前的量程1~5mL變成0.3~1.5mL。對于臨界裝量的控制更加準確。
車間購買了新的氣動閥門,相應的技術改造還在進行中。
安排專人對于藥品排列進行干預,確保不出現排列不整齊情況,并且增加了推進次數,盡可能減少推進過程中的壓力。
更換了之前使用的墊圈,全部采用材質更加堅固的聚四氟乙烯墊圈,清洗滅菌過程中不會產生脫落物。
現階段在灌裝過程中進行手動排。
解決措施實施后,又對生產的近5批不合格品數進行統計分析,通過上述措施改進后,灌裝過程中的不合格品數明顯減少。