馬綠茵
Challenges and Countermeasures of Enterprise Financial Management Under Big Data
MA Lv-yin
(Guangzhou Branch of Xinyong Zhonghe Accounting Firm (Special General Partnership), Guangzhou 510620, China)
【摘? 要】全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大數(shù)據(jù)信息技術(shù)已經(jīng)被不同企業(yè)廣泛應(yīng)用。大數(shù)據(jù)時代的到來,為不同企業(yè)財務(wù)管理工作提供了巨大機(jī)遇,同時也帶來了較大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展,企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化財務(wù)管理理念,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀人才,保障企業(yè)快速發(fā)展。論文主要針對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面對的挑戰(zhàn)以及改善策略進(jìn)行了研究。
【Abstract】 With the development of global integrated economy, big data information technology has been widely used by different enterprises. The arrival of big data era provides great opportunities and challenges for the financial management of different enterprises. The traditional enterprise financial management mode has been difficult to adapt to the current development. Enterprises can use the advantages of big data to develop enterprise economy, optimize the financial management concept, provide excellent talents for enterprise development, and ensure the rapid development of enterprises. The paper mainly studies the challenges and improvement strategies of enterprise financial management in the context of big data.
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;挑戰(zhàn);對策
【Keywords】 big data; enterprise financial management; challenges; countermeasures
【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)03-0092-02
1 引言
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)會,但是在多數(shù)企業(yè)的發(fā)展中,財務(wù)管理工作遇到了重重阻礙與挑戰(zhàn),財務(wù)管理工作進(jìn)度緩慢,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度降低。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)財務(wù)管理,可積極完善企業(yè)管理方式,保障企業(yè)正常運(yùn)營。本篇文章是筆者對于大數(shù)據(jù)前提下,對多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了完善措施。
2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
2.1 專業(yè)人員財務(wù)管理水平問題
隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展,科技信息技術(shù)發(fā)達(dá),大數(shù)據(jù)來源逐漸拓展,由于大數(shù)據(jù)本身具有種類多與數(shù)據(jù)復(fù)雜等的特征,加上其增長速度不斷加快,會促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查,了解到企業(yè)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)是由不同部門共同組成的,數(shù)據(jù)種類較多,這就對企業(yè)不同部門人員財務(wù)管理水平提出了更高要求。由于很多企業(yè)財務(wù)人員財務(wù)管理技能不足,處理信息能力等均有待提升,因此要提升財務(wù)管理水平,應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)采財務(wù)管理相關(guān)人員的財務(wù)處理水平。
2.2 財務(wù)管理觀念問題
現(xiàn)實(shí)社會中,大量企業(yè)在發(fā)展中會被財務(wù)管理的會計電算化限制,進(jìn)而將自己關(guān)鍵精力與實(shí)踐放在數(shù)據(jù)的記錄、核算、保存上,對于企業(yè)周圍環(huán)境變化不夠重視。忽視財務(wù)管理,數(shù)據(jù)信息挖掘欠缺,加上財務(wù)管理理念比較滯后,運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)管理幾率較少,導(dǎo)致相關(guān)人員在財務(wù)管理工作開展中過于關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)表面上信息,重視財務(wù)表面觀念,對于大數(shù)據(jù)財務(wù)管理形式完善與企業(yè)信息化發(fā)展認(rèn)識的差距比較大,可見觀念落后對于企業(yè)財務(wù)工作影響頗大[1]。
2.3 財務(wù)管理理論運(yùn)用問題
財務(wù)管理工作開展,理論在財務(wù)管理實(shí)踐中運(yùn)用較多,借助財務(wù)知識理論,可有效落實(shí)工作。理論管理內(nèi)容主要是企業(yè)財務(wù)資源,其可有效實(shí)現(xiàn)將財務(wù)資源科學(xué)配置與合理利用,保障資源優(yōu)化工作順利進(jìn)行。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作要想實(shí)現(xiàn)安全管理,就需要對企業(yè)可能會出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行預(yù)估,就需要加強(qiáng)理論重組,但是現(xiàn)階段財務(wù)管理理論運(yùn)用缺乏,導(dǎo)致財務(wù)管理工作進(jìn)行中經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,加上部分財務(wù)管理理論與企業(yè)發(fā)展需求不匹配,導(dǎo)致財務(wù)管理工作面臨巨大挑戰(zhàn)[2]。
3大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理的對策探究
3.1 健全信息系統(tǒng)
隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)在開展財務(wù)管理工作中,可為大數(shù)據(jù)拓展渠道,并為其他財務(wù)管理職能增強(qiáng)提供必備條件[3]。長時間以來,企業(yè)的財務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容較多,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息收集、信息記錄,并制定企業(yè)財務(wù)管理報表。但是在實(shí)際工作中,大數(shù)據(jù)使用范圍與層次依然較少,管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到信息系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)的重要性,健全信息大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可為其提供便利,保障財務(wù)管理工作順利進(jìn)行,確保財務(wù)管理工作開展高效性與科學(xué)性。企業(yè)管理人員應(yīng)對財務(wù)會計管理加強(qiáng)重視,重視財務(wù)管理人員管理職能升級與轉(zhuǎn)型,提高財務(wù)管理工作效果。
3.2 完善財務(wù)資源配置
傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理主要運(yùn)用的是融資模式,利用此財務(wù)管理模式需要企業(yè)財務(wù)管理人員對大量財務(wù)報表進(jìn)行處理,加強(qiáng)財務(wù)審核,保障財務(wù)管理工作進(jìn)行,但是由于財務(wù)工作較為繁雜,會浪費(fèi)大量時間,并且財務(wù)管理效果不佳,經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)管理問題。但是大數(shù)據(jù)條件下,企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù),將自身財務(wù)資源合理運(yùn)用,進(jìn)一步發(fā)展輕資產(chǎn)模式,減少企業(yè)資金投入,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。面對存貨資金投入與固定資產(chǎn),企業(yè)可根據(jù)自己經(jīng)營獲得經(jīng)濟(jì)效益,不需要經(jīng)過銀行就可以間接融資,主要是根據(jù)無股利與低股利情況決定。企業(yè)發(fā)展中流動資金充足,這會一定程度上將企業(yè)市場競爭性增強(qiáng),財務(wù)管理模式變革更加與時代要求相匹配。
3.3 提升財務(wù)管理人員綜合水平
為更加適應(yīng)數(shù)據(jù)信息背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與變革,企業(yè)應(yīng)以自身發(fā)展為前提,提高財務(wù)管理人員專業(yè)技能,創(chuàng)建一支專業(yè)財務(wù)管理隊(duì)伍,應(yīng)將傳統(tǒng)財務(wù)管方式改善,從根本上加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理人員對于財務(wù)管理知識認(rèn)識?,F(xiàn)階段,企業(yè)財務(wù)管理人才嚴(yán)重缺乏,將財務(wù)管理效率極大降低。面對這種情況,企業(yè)人員需要加大培訓(xùn)力度,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理工作,提升員工基本財務(wù)管理能力。通過培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)人才,保障財務(wù)數(shù)據(jù)信息充分應(yīng)用。企業(yè)可直接利用大數(shù)據(jù)在企業(yè)中優(yōu)勢將財務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,促使財務(wù)工作效果增強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)數(shù)據(jù)保障。
3.4 重視財務(wù)信息管理制度完善
企業(yè)發(fā)展與財務(wù)管理工作密不可分,面對國家出臺的稅務(wù)政策中的個人所得稅與金稅三期推行,對企業(yè)財務(wù)信息產(chǎn)生巨大影響。面臨國家政策推出,企業(yè)需要積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢,加強(qiáng)財務(wù)管理信息的一體化建設(shè),保障企業(yè)財務(wù)管理效果增強(qiáng)。完善財務(wù)信息管理制度,對于企業(yè)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源可進(jìn)行不斷優(yōu)化,拓展財務(wù)數(shù)據(jù)渠道,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理操作流程全面且科學(xué)管理,保證財務(wù)管理工作開展公開性。另外,企業(yè)需要與內(nèi)部不同部門經(jīng)常協(xié)調(diào)與溝通,為財務(wù)管理工作有效進(jìn)行提供基礎(chǔ)。創(chuàng)建公開財務(wù)數(shù)據(jù)信息平臺,平臺中就含有與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作相關(guān)的用戶與業(yè)務(wù)信息,這可為企業(yè)在之后的戰(zhàn)略決策與發(fā)展規(guī)劃提出奠定基礎(chǔ)。
3.5 加強(qiáng)理論合理重組
面對企業(yè)財務(wù)管理的理論重組,主要是將企業(yè)發(fā)展可能存在安全風(fēng)險的相關(guān)理論集中,并采取與之對應(yīng)解決措施。大數(shù)據(jù)時代到來,安全風(fēng)險隨處可見,要將企業(yè)產(chǎn)生安全風(fēng)險降到最低,就需要預(yù)先找出安全風(fēng)險問題。企業(yè)在發(fā)展中,應(yīng)將財務(wù)管理不同理論進(jìn)行重組,通過理論重組,加強(qiáng)對于理論理解,這對于財務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險可提供數(shù)據(jù)支持,也可對于重組后理論進(jìn)行統(tǒng)一總結(jié),這就需要企業(yè)擁有專業(yè)財務(wù)管理人員,應(yīng)定期能對財務(wù)管理人員進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)財務(wù)管理的理論積累,建立比較系統(tǒng)化財務(wù)管理理論體系,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中安全風(fēng)險,保證財務(wù)管理工作順利進(jìn)行。
3.6 財務(wù)管理觀念改革
新時代,不同企業(yè)財務(wù)會計工作與企業(yè)管理人員有緊密聯(lián)系。在傳統(tǒng)企業(yè)中,企業(yè)管理人與決策層面是通過基本數(shù)據(jù)信息簡單分析,并推出與之對應(yīng)財務(wù)管理決策,存在較大局限性。在大數(shù)據(jù)背景下,數(shù)據(jù)處理成本不斷增加,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會相應(yīng)減少,這在一定程度上會對企業(yè)正常發(fā)展與運(yùn)營造成巨大影響。由于部分決策人員觀念落后導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益損失,因此,企業(yè)管理人員應(yīng)對于大數(shù)據(jù)加強(qiáng)認(rèn)識,明確大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理中重要價值,積極利用大數(shù)據(jù)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭日益劇烈,企業(yè)需要及時改變自己觀念,樹立正確的信息財務(wù)觀念,利用大數(shù)據(jù)來明確企業(yè)發(fā)展與財務(wù)情況,并及時提出對應(yīng)改善策略,保障決策準(zhǔn)確與科學(xué),更加適應(yīng)市場發(fā)展。運(yùn)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)財務(wù)管理工作提供高品質(zhì)服務(wù),可保證財務(wù)管理工作進(jìn)行。
4 結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)發(fā)揮出巨大作用。面對企業(yè)財務(wù)管理中多重挑戰(zhàn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息可加強(qiáng)財務(wù)管理,完善財務(wù)管理制度,健全信息化建設(shè),保障財務(wù)管理效果增強(qiáng)。企業(yè)要想得到快速發(fā)展,應(yīng)對財務(wù)會計管理加強(qiáng)關(guān)注,通過大數(shù)據(jù)信息與財務(wù)理論知識,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能會出現(xiàn)的安全隱患,并及時采取對應(yīng)解決措施,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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