王浩 吳雁 李珍珠
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,教育高質(zhì)量融入網(wǎng)絡必然引發(fā)人才培養(yǎng)模式的革命。當前,中高職公共英語教學的銜接是培養(yǎng)高素質(zhì)新型應用型人才的重要途徑。面臨中高職教學“各自為政”的窘境,如何發(fā)揮網(wǎng)絡主陣營作用,實現(xiàn)中高職教學融會貫通、銜接自然,成為當下亟須解決的難題。本文以中高職公共英語教學為例,探索了在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的背景下,如何從學院+課程層面促進五年一貫制公共英語學分銀行的建立。
【關鍵詞】五年一貫制;公共英語;學分銀行
【作者簡介】王浩(1984.2-),男,山東濟南人,山東勞動職業(yè)技術學院,中級,碩士研究生,研究方向:英語教學;吳雁,李珍珠,山東勞動職業(yè)技術學院。
【基金項目】本文為2019年院級課題《基于“學院+課程”雙元引導模式的中高職英語課程螺旋漸進式銜接體系的構建與研究》(項目編號:2019JG06)研究成果。
一、建立五年一貫制公共英語學分銀行必要性分析
1. 針對教學對象“一刀切”。五年一貫制學生學習基礎薄弱,學習能力欠缺,特別是英語,往往還停留在初一、初二的階段,學習水平參差不齊。而職業(yè)院校的“職業(yè)性”,決定了學院和學生層面都忽視了基礎課的重要性。學習主體的劣勢和教學主體的忽視,使得在教學過程中往往對學生采取“一刀切”的教學方法,不能根據(jù)學生實際情況進行教學內(nèi)容和教學方法的選取,嚴重影響了英語教學質(zhì)量和教學效果。所以,按照學生學習現(xiàn)狀和學習能力,結合教學內(nèi)容,實行因材施教意義重大,探索靈活、搞笑、有針對性的育人模式勢在必行,學分銀行恰好能滿足這一需求。
2.針對教學目標 “兩邊分”。目前中職與高職英語的教育大綱、教學標準的設定往往“各自為政”,獨立性很強,缺乏高度的內(nèi)在邏輯性和連貫性。教師們上課根據(jù)各自的教學標準進行授課,會使學生經(jīng)常出現(xiàn)知識的斷層和重復性學習等情況,從而導致了學生升上高職之后,明顯感到知識的脫節(jié)。前后邏輯混亂、知識體系斷層,嚴重導致了中高職英語學習“五年非一貫”的情況。
3.針對學分互認“三不管”。 雖然一直提倡“中高職貫通”一體化,但是學院層面,并未真正將中職、高職的學習知識體系化、內(nèi)在邏輯一致化,“學分互認”一直未能落地實施;教師層面上,基本上都是基于教研室內(nèi)制定的教學標準進行授課,忽略了學生成長規(guī)律和學情現(xiàn)狀,未能從知識的前后聯(lián)系中合理設置教學內(nèi)容;學生層面上,中職學生往往自我約束力差,只會被動接受學院安排的課程,深入思考少,導致“學分銀行”建立貫徹落實有難度。
二、基于“互聯(lián)網(wǎng)”視角建立五年一貫制公共英語學分銀行可行性分析
1.網(wǎng)絡是現(xiàn)代化教育的最有效載體。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的教育將深刻地改變教師的教學方式和學生的學習方式。我們將利用網(wǎng)絡這塊教育的主陣營,掌握學生動態(tài),發(fā)掘教育教學元素,重視校內(nèi)外中職、高職學生教學標準的科學性,實現(xiàn)內(nèi)容的連貫性。
2.課程是實現(xiàn)學分互認的關鍵主體。學生的主要責任在于學習,學習的根本落腳點在于課程,學生獲取學分的主要途徑還是課程學習的考核。在五年學習生涯中,學生能否按照人才培養(yǎng)方案和教學大綱,習得必要的基礎知識,達到既定的標準,是獲得學分的前提和基礎。
3.“網(wǎng)絡+課程”強強聯(lián)合,助推學分銀行建立。基于網(wǎng)絡的創(chuàng)新性和課程的主體性,打造“互聯(lián)網(wǎng)+課程”,建設依賴于網(wǎng)絡的精品資源共享課,實現(xiàn)課程資源全部上網(wǎng),全程觀測學生的學習情況,了解其學習動態(tài),將有力助推學分銀行的建立。
三、建立五年一貫制公共英語學分銀行的策略
1.中觀層面,學院將中職英語納入學分體系,實現(xiàn)中高職英語一體。國家層面出臺各項文件明確提出要扎實推進中職與高職銜接,推動各級教育聯(lián)合培養(yǎng)技術技能人才,各中高職院校要以此為發(fā)力點,明確中高職銜接制度。
中高職英語教研室教師積極召開教研室活動,認真研讀人才培養(yǎng)方案要求,按照國家職業(yè)教育“夠用為度”原則,梳理公共英語應知應會知識,遵循中高職學生學習規(guī)律和學習特點,重塑中職、高職課程標準,打造教學內(nèi)容既相對獨立、又聯(lián)系緊密的課程體系,做到知識不斷層、內(nèi)容不重復。同時,盡量開發(fā)一體化的校本教材,由公共英語教師們共同鉆研、共同培育,立足本院校學生的學習特點和學情基礎,配套教材,有的放矢。
2.微觀層面,打造精品資源共享課,實現(xiàn)共融共通。成立中高職英語學分互認教學團隊,以學院文件精神為指引,以精品資源建設為抓手,按照各個階段的教學內(nèi)容和學習要求,將梳理出來的英語知識,按照教學標準,進行教學資源全部上網(wǎng),以課件、視頻、動畫等不同的資源呈現(xiàn)形式,展示學習內(nèi)容,并按照教學大綱,設置練習題和進階測驗,測試學生學習水平和學習效果。學生按照教學模塊和內(nèi)容層級進行學習,在精品課程網(wǎng)站測驗通過后,向教師申請獲得相應的學分。教師根據(jù)資源共享課學習測驗情況,決定是否認定學分。由此,學生可以按照自身的學習水平和學習情況,進行自學,實現(xiàn)靈活獲得學分,達到真正的因材施教。
參考文獻:
[1]孫淑萍.基于MOOC的我國“學分銀行”系統(tǒng)設計研究[J].成人教育,2015(6):57-59.