高昭華
摘? 要:隨著國民經(jīng)濟水平不斷提高,對于孩子的教育問題一直成為人們關心的重點。在兒童的啟蒙階段,保育是幼兒園教育的重要組成部分,保育工作的好壞直接影響著幼兒的身心發(fā)展?!队變簣@教育指導綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》都指出,幼兒園的主要任務是實施保育和教育相結合的原則,對幼兒實施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的教育,促進其身心和諧發(fā)展。因此,如何提升幼兒園保育員專業(yè)成長,并將“?!焙汀敖獭庇袡C結合起來,已成為很多幼兒園需要思考和解決的問題。
關鍵詞:保教管理;保育員;專業(yè)成長;“6+1”策略
引言:
當前,幼兒園應充分認識到做好保育員工作的重要性,選聘的保育員必須具備道德修養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)的文化知識。這樣能夠確保招聘的保育員具備良好的專業(yè)素養(yǎng),并保證在進行保育員工作時,能夠做到認真工作,且對幼兒負責。這樣能夠增強保育員對本職工作的責任感。同時,加強保教管理中保育員專業(yè)成長“6+1”策略,以此提升保育員專業(yè)素養(yǎng)。
一、保教管理中保育員專業(yè)存在的問題
(一)隊伍建設不穩(wěn)定
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段的保育員隊伍存在較大的波動。首先,面臨較大的工作壓力,新時期對保育工作提出新的要求,九成左右的保育員都感受到了工作的壓,超過一半的保育員覺得這項工作面臨很大壓力。其次,地位不高,工作難以如愿開展。保育員的勞動受到輕視,評估體系相當缺失,保育員的評價幾乎沒有。再次,收入待遇不高。將近七成的保育員每個月的收入不超過二千二百元,她們的薪資待遇屬于中下水平。最后,非正式編制比例較大,給保育員工作帶來不穩(wěn)定性,大部分的幼兒園不會和保育員簽訂勞動合同。也就是說,超過一半的保育員沒有和幼兒園之間形成合同關系。
(二)保育員對工作內(nèi)涵認識不足
很多保育員把保育工作等同于做家務,只需要有帶小孩的經(jīng)驗就可以了。保育員之間很少交流工作方面的情況,只在每天給幼兒打飯或領水果時聊些家常。這與她們的文化水平有關,也與其工作內(nèi)容緊密相連??梢哉f,認識上的局限和繁重的工作,使她們很少有時間去反思或與同行交流自己的工作。
二、保育工作之“6+1”策略
(一)構建專業(yè)水平監(jiān)管機制并奠定基調(diào)
我們建立了保育員工作激勵機制,有保育員工作評價標準、等級評定,對保育員日常規(guī)范進行專業(yè)指引;有名師優(yōu)師,對保育員的日常工作、專業(yè)成長、示范引領進行考核評優(yōu);有省外、跨境學習,向保育員提供了多渠道的學習途徑。我們相信,積極向上的學習團隊和激勵機制的保障,就是為保育員的專業(yè)成長奠定了基調(diào)。
(二)指導保育教師制訂專業(yè)成長規(guī)劃
因無專業(yè)成長規(guī)劃,因而部分保育教師不知道工作的標,不知道下一步需要做什么,也不知道通過何種途徑實現(xiàn)自己的理想,對未來充滿了迷茫。所以,幼兒園應在充分了解保育教師特點和所處成長階段的基礎上協(xié)助其制訂短期、長期專業(yè)成長規(guī)劃。與此同時,保育教師在實施專業(yè)成長規(guī)劃時,也需要根據(jù)自身的實際情況、所處的環(huán)境對規(guī)劃進行不斷的修正與調(diào)整,并努力付諸行動,從而最終實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展愿景。
(三)因人施保并關注幼兒身心健康發(fā)展
寓保于教,以保促教,促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。面向全體和因人施保相結合,這也是廣義的教育里辨證統(tǒng)一的基本原則。真正地面向全體,不是一刀切的集體教育,不是停留在表面的教育機會均等,而是要求教師在清楚地認識、了解全體中每個個體的特征和差異的基礎上,施以有區(qū)別的教育,從而使每個兒童都在原有的基礎上得到發(fā)展。保育工作要遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施保,引導幼兒個性健康發(fā)展,需要生理保育和心理保育相結合。
(四)引導老保育員帶新保育員
現(xiàn)階段,幼兒園為了提升整體保育員的專業(yè)素養(yǎng),要明確提出老保育員需帶新保育員,促使老保育員在工作時積極依照要求,帶領新保育員熟悉工作內(nèi)容、工作流程,以及告訴新保育員一些工作經(jīng)驗、崗位要求、工作職責和責任,能使新保育員意識到本職工作的責任重大。如果不認真做好保育工作,出現(xiàn)任何問題需承擔一切責任和后果。并且,新保育員意識到工作中對于不同年齡段的班級,需依照不同的工作流程進行保育工作,還應落實不同的教育方法,能使保育員做到針對性地教育,以及規(guī)范化地完成保育工作,必然會提升保育員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。因此,引導保育員帶保育員,有利于促使保育員符合崗位要求。
(五)嚴格控制保育員的入職條件
首先,應當通過法律法規(guī)的形式,提高保育員入職的學歷標準。學歷水平至少應該提升到中?;蛘吒咧袑哟巍F浯?,幼兒園應當通過正當?shù)姆绞揭约扒溃瑥纳鐣瞎_招聘優(yōu)質(zhì)的保育員,不能徇私情等。再次,相關政府部門要嚴格監(jiān)管。這就要求相關政府部門嚴肅認真地、不斷地進行完善,對幼兒園的保育員招聘工作嚴加監(jiān)督,努力構建一支支優(yōu)質(zhì)保育員隊伍。
(六)構建專業(yè)水平監(jiān)管機制
細化評估內(nèi)容,量化評估標準,建立健全的專業(yè)水平評價制度,有助于督促保育教師的專業(yè)化成長。幼兒園應摒棄傳統(tǒng)的單一評價方式,將領導評價、家長評價以及教師之間互評相結合,努力實現(xiàn)評價內(nèi)容以及評價形式的多元化,從而提高評價的有效性。在評價過程中,還要注重保育教師專業(yè)發(fā)展的差異,針對不同專業(yè)水平的教師制訂不同的評價標準;并根據(jù)教師的表現(xiàn)在薪水、福利、晉升等方面制訂相應的激勵措施,全方位激發(fā)保育教師提升專業(yè)素養(yǎng)。
結束語:
N+1次探索是預期之外的驚喜,我園保育員在日常的工作中漸漸地轉變了教育觀念。他們從最早的不知道怎么做、喜歡代替幼兒做,到現(xiàn)在能夠在工作中獨立思考,如:還可以在生活中為幼兒提供哪些支持,哪些環(huán)境?同時,他們也嘗試開始組織提高幼兒生活技能的活動。在活動的組織過程中,保育員們初步萌發(fā)了做生活課程的想法,這就是我們預期之外的驚喜。
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