基于 BIM 的全過程造價管理研究分析

王鵬

摘 要 BIM技術作為一種新型建筑信息模型技術，以三維幾何模型、開放式標準的建筑信息為基礎，從而去提高建筑工程的規劃、設計、施工管理等多個方面的水平，為建設施工過程提供全周期的建筑信息共享，并且優化工程細節、降低工程建設成本。尤其是BIM技術的全方位性對于全過程造價更是能夠起到至關重要的作用。

關鍵詞 BIM技術;全過程造價;工程造價管理

引言

BIM是建筑信息模型（Building Information Modeling）的簡稱。它是將建筑工程項目中的各項信 息進行整合、數字化，形成一個三維的信息模式數據庫，多維化的展現建筑工程的物理和功能特征，并且能夠進行動態地更新。在每個工程項目的不同階段中，BIM技術可以給參與建設工程項目的不同利益相關方提供他們所需要的信息，而我們在工程造價管理的過程中可以通過BIM技術來進行“提取、更新和修改”相關的信息，用來支持和反映參與建設工程項目相關方的協同作業[1]。

1BIM技術的特征

BIM技術的特征是以三維幾何模型來表示建筑信息對象，從而去反映它們之間所存在的關系。BIM應用軟件與CAD等傳統的建筑信息模型軟件是有所不同的，它是以三維幾何模型來表達建筑主體，傳遞建筑工程項目的信息，相對于傳統的建模軟件來說，BIM比它們更具有直觀性。而且BIM還可以直接利用計算機的程序編程自動進行建筑信息的加工與處理，不需要人工干預，非常的省時省力。

2基于BIM技術實現全過程造價管理的價值分析

我們通過BIM技術在控制造價成本方面，以全過程造價管理來處理一些問題，使用更加優化的方案贏得市場，充分顯示BIM在全過程造價管理的過程中的作用與價值。

（1）材料控制方面。一般來說，一個工程項目的建設成本主要是以材料費用為主，所以材料控制是全過程造價管理的關鍵。在工程施工的過程中，材料種類繁多（石灰、沙礫、鋼筋等土建材料），我們在各個分部分項工程所使用的材料消耗，在進行成本分析工作時十分困難，與最初的施工圖預算也無法形成同步的成本分析對比。施工單位也可以采用更加優化的材料采購與使用計劃，實現對于材料費用成本的控制，強化科學管理[2]。

（2）成本控制方面。基于材料控制的基礎上，我們利用BIM技術在建設項目總體的程度上進行進程計劃分析。用科學合理的進度計劃來分配施工過程中所需要消耗的人、材、機等的投入使用情況，強化對于建設資金的管控達到優化資源配置的目的。這樣，我們就可以在全過程的施工工作中完成施工成本的控制。從而去編制出可以快速實施并完成的“估、概、預、節、決”貫穿于施工全過程的造價計算，確保施工任務平穩、準確的進行，進而提高造價人員對于施工項目成本的管理能力。

（3）數據資料的積累方面。我們在當今時代下，便可以通過BIM技術的信息共享功能，做好工程造價的資料積累，把這些歷史數據與信息儲存在BIM共享信息平臺上供大家查閱瀏覽。當我們在進行全過程造價管理的工作中，我們還可以將原有存在的數據調出以作為工作數據的對比參考[3]。有了這些專業的數據做參考，會更加有利于我們造價人員的造價計算與編制，也會大大強化我們全過程造價管理的成本控制能力。

3案列分析

3.1 案列背景

某建筑公司在2019年10月啟動“濱河新城”建設項目。該公司聘請南京設計院來設計并進行“河濱新城”項目的預算。該項目位于某縣城新城區，主要使用功能為住宅，占地總面積為12590.4平方米。住宅樓結構采用框架結構，基礎形式為筏板基礎，樓層17層，絕對高度為122.80米，計劃工期為180天。由于受到今年的疫情影響，造成窩工2個月，并且年前購買的材料增加了管理費用及材料損失費用。由于該公司是聘請其他造價單位進行造價工作，并沒有自己的造價單位，這就使得工程施工過程中的造價管理造成了缺失。

該公司在沒有自己的造價單位進行造價管理的基礎上，又聘請市區造價所人員對于逐漸恢復建設的工程進行新的造價管理評估。人工造價管理沒有收集準確的施工記錄信息，并且沒有其他預留方案，使得需重新進行造價管理工作。

3.2 運用BIM進行管理分析

①管理好信息處理工作，從繁雜的信息中提取有用的信息。針對后期工程施工情況通過建筑信息平臺進行信息查詢，了解更多關于特殊情況下的處理造價管理問題。②通過BIM平臺，及時做好復工的準備工作。使用BIM技術進行施工造價管理，針對窩工的情況，通過BIM建模進行“不可抗力因素”工程索賠調整，對施工人員的管理情況進行調整，極大地縮短復工準備工作時間，減少不必要的損失。③針對現行政策進行施工調整。因為疫情的影響，國家出臺了一系列政策刺激經濟增長，樓價暫停增長。在BIM應用技術使用中，對現有工程進行統計，合理劃分項目施工結構，優先完成一些項目，進行成本回收。④對工期和工程預算進行調整。在BIM軟件中進行工程量匯總，通過“流水段管理”技術操作對現有工程施工進行新的施工流水，計算出新的工作面和總工期。對于人、材、機的成本使用新的市場價進行估算。

3.3 總結

在本案例中，“河濱新城”項目受到疫情的影響，在復工期間可以通過BIM應用技術，使用大數據分析、建模分析等方法能夠做到及時止損，迅速復工。針對復工過程中出現的各種問題做到統籌規劃，及時解決問題，為企業做好成本規劃與分析，完成現有工程項目的造價管理。

4結束語

在未來的時間里，隨著BIM技術的不斷完善與發展，它對于全過程造價管理的價值將會更加凸顯出來，對于我們造價行業的整體效益也將會有很大的提升。所以，我們更要加強造價管理與BIM應用知識的學習與培訓，這樣我們才能掌握更加先進全面的造價管理理論與知識，推動BIM技術的發展和造價專業的改革。

參考文獻

[1] 陳剛，周洋.BIM在工程造價管理中的應用研究[J].居舍.2019，（28）：134.

[2] 龍際佳，曹義洪.BIM技術在全過程造價管理中的應用[J].決策探索（中），2019，（10）：41-43.

[3] 許浩，胡文超，鄭效影.BIM在過程造價管理中的應用分析[J].工程造價管理，2019，（5）：21-31.