當前市政工程管理現狀及應對策略探究

陳駿

摘要：當今，隨著經濟不斷發展，城市化工程的飛速發展，市政工程也在高速發展。而當前城市道路建設、市政綠化、城市給排水等工程在建設中出現一系列相關問題，成為政府和人們關注的焦點。因此，本文對市政工程管理現狀以及應對措施進行探討，希望對相關人士有所幫助。

關鍵詞：市政工程;管理現狀;應對策略

1? 引言

目前，市政工程成為我國城市化建筑必不可少部分，既帶動社會經濟發展，也在推動城市不斷進步。隨著人們的要求日益提升，對市政工程也在不斷提升中，不僅需要市政工程在建設過程中，對施工中存在的問題能夠及時解決，還要做出相關措施，以確保市政工程建設中的質量。

2? 市政工程現今存在問題

2.1? 市政工程的含義

市政工程是指基于國家建筑，對城市中各種公共基礎建設，如城市中交通設備設施建筑、給排水系統建筑、垃圾分類的處理、污水處理、居民用電和商業用電建設等包含一系列基礎設施建設，是目前城市化建筑中不可缺失的部分，也是提升人們生活水平和經濟發展的基礎條件之一，同時也是城市對外開發的基礎條件[1]。

2.2? 市政工程存在問題

2.2.1? 市政工程監管不足

當前市政工程人員在現有的資源和經濟條件下，對于現有的施工人員并未采取非常嚴格的管理規則制度。因此，現場施工人員只是根據自己以往經驗進行施工，而因市政建設的公共設備需具有特色性，極易導致施工人員無專業人士指導，導致施工工期時間變長，施工質量無法達到標準，未到達科學標準就進行施工。例如：在建設城市給排水系統時，施工人員只是根據以往經驗進行施工，沒有按照嚴格執行市政規定的工期，導致倉促完工，導致使用幾年后出現漏水等一系列相關問題[2]。

2.2.2? 建筑企業的資質問題

現今大多數市政工程項目都是由項目部選擇建設分包隊伍，但由于選擇的分包隊伍具有一定的差異性，有時因分包隊伍的企業管理制度、質量標準未能達到國家標準，則容易在施工過程中出現質量問題;或者在施工完成后出現嚴重使用質量問題。在某些施工單位資質未能達到標準時，依靠借助資質、掛靠、轉包等等相關手段，來完成市政工程的建筑，極其容易出現質量問題，而借助外來相關手段完成施工建筑，現場管理人員的水平也未能夠達到相關標準，在很大程度上影響施工質量。例如：在某市建設污水合排施工過程中，由于相關人員未能及時對管道進行檢查，導致施工人員在進入管道過程發生中毒現象，而在中毒過程中，營救人員在進入管道過程也沒有采取安全設施而盲目進入，導致發生幾人死亡的現象。

2.2.3? 市政工程管理制度不合理

市政工程的實施過程中是由施工總承包單位進行施工，總承包單位將分部分項工程進行分包，而這些分包單位，自身沒有嚴格按照市政部門標準進行施工，沒有及時申請合同，沒有相關的證件，導致政府和第三方部門在監督檢驗過程中無法進行管理，導致施工質量無法保證。

2.2.4? 市政部門過分追求速度

某些市政部門為了加速完成工程，不考慮工期，導致在施工建設中忽略基礎性建設，造成基礎性的缺陷，從而引起工程質量存在一定安全隱患。因此，進一步促使許多市政工程的承包商想要盡快完成工期，又為施工工期時獲取更多利益，降低市政工程質量。除此之外，當市政工程給小承包商進行施工，小承包商會因市政要求加速工程的完工，不惜以降低工程質量而出現安全隱患問題，為了達到市政工程要求，不惜將建設成本降到最低，從中獲取巨大利益，也促使施工質量無法保證。

2.2.5? 使用施工設備的問題

當前一些承包企業在進行施工中，施工藝術、施工規范標準、施工設備在使用過程中都存在一定質量上和施工器材數量的缺陷，導致在施工過程中，根據市政部門的圖紙進行施工中無法有效的完成，同時在建設市政部門的特色性工程時，對于施工設備的使用經驗不足，導致出現施工藝術不符的現象。

3? 市政工程管理應對措施

3.1? 工程管理的監管要到位

工程建設中工程監管是工程管理安全和質量提升的關鍵。工程監管工作應該貫穿整個工程始末，從工程的開工直至工程完工，通過運用各種手段來控制工程的進度、質量、安全和合同的管理。施工單位要嚴格的按照工程的質量實施自檢，同時監管單位也應該做好對關鍵工程、隱蔽工程等重點工程部位進行現場檢驗，這樣就能確保工程質量達到標準。

3.2? 加強建筑企業的嚴格篩選

在市政工程的項目建筑中，作為市政管理部門應當在成立建設施工隊時，對自己負責的團隊是否能夠滿足市政工程要求，對該項目的建設特點是否有著相關經驗，同時對于工程建設的基礎設施、結構、施工規范、施工質量、施工工期具有一定保證性。除此之外，對所挑選的承包商進行嚴格的考察，能夠有效完成市政工程的承包商，確保工程質量的、管理制度、施工標準嚴格依照國家標準完成的，才能使施工工程整體水平大幅度提高[3]。

3.3? 工程管理的制度要合理

工程管理的制度應在項目建立之初就開始制定，從工程立項開始直到整個項目竣工結束，對工程項目的各個環節、各個施工主體單位（如：總承包單位、分包單位以及勞務分包單位）都應該有著一套合理的管理制度。只有在合理的管理制度下進行施工，才能夠確保工程在規定的工期內完成，同時確保工程質量合格。

3.4? 加強工程質量的管理

在市政工程建設過程中，工程質量是整個工程項目的重點。在施工工程的質量中，對施工人員、施工材料、施工設備、施工工程都將對工程質量產生巨大影響，要求施工單位和監管單位都需要對這幾項嚴格把關，以確保施工過程的質量保證。除此之外，對于施工過程中出現的問題，需要及時返工，對于建設過程中存在差異性時，應當依照設計圖紙進行嚴格比較，以確保在建設過程降低誤差的存在，確保施工質量。

3.5? 加強現場施工人員的安全意識

對于現場施工人員，承包商需要不斷提高施工人員的技術水平，對此承包商應采取定期培訓，對施工人員進行不同設備設施的培訓以及使用。同時提升現場施工人員的防患意識，確保施工人員的安全意識，最大幅度確保施工現場的安全性能，因此，要求施工人員嚴格依照施工標準，市政部門進行管理和監督，最大程度上保證施工質量安全性[4]。

3.6? 合理規劃建設資金的投入

在市政工程的建設中，對項目預算是必不可少部分，不僅能夠影響到施工質量和施工效率，同時在工程開展中，具有良好資金支持能使工程更符合預期標準，并且能夠合理有效完成工期，確保工程質量。因此，在市政工程建設中投入良好的資金和投入優秀人力，都能有效使工程建設發揮最大的效益。

4? 結語

市政工程管理不僅是國家和社會重點關注的項目之一，也是人類需要關注的項目。因此，在市政工程建設中，確保施工質量符合國家標準、嚴格依照規范進行施工、結合科學性施工管理，才能有效保證項目的安全、質量、施工進度。

參考文獻：

[1]韓二曼.市政工程資料管理現狀分析與應對策略[J].綠色環保建材，2019，148（06）：242.

[2]張純民探究提升市政工程管理實效的策略[J].城市周刊，2019，000（010）：P.70-70.

[3]孫全國，趙麗蓉.市政道橋施工的問題及安全管理策略探究[J].建筑發展， 2019， 003（001）：P.151-152.

[4]曾波，鐘紀平，龍成東.市政工程項目造價管理的常見問題及應對策略[J].百科論壇電子雜志，2019，000（002）：681-682.