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提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2020-06-09 19:56:20任明新
中國房地產業·中旬 2020年12期
關鍵詞:建筑工程管理

任明新

摘要:伴隨當前社會經濟的快速發展,人們越來越重視建設行業的質量,特別是對建筑工程的管理以及施工質量控制方面的要求。由于現代化科學技術的滲透和影響,在建筑工程建設的過程中,很多先進的建設理念和設備逐步開始引入到建筑工程施工建設的過程中,并且獲得了廣泛的使用。

關鍵詞:建筑工程管理;施工質量控制;策略與方法

1? 引言

隨著建筑行業的飛速發展,在工程建設中,加強工程管理與施工質量控制具有必要性,施工管理能夠確保工程建設的順利實施,而施工質量控制能夠提升工程的整體水平。建筑工程項目具有復雜性,隨著人們對建筑行業發展的要求提升,工程管理與質量控制要突破傳統的管理模式的束縛,在工程建設中關注細節問題,用先進的管理理念進行工程管理,嚴格在工程施工質量標準下開展施工作業,提高工程項目的經濟社會效益。

2? 建筑工程管理以及施工質量控制的意義

建筑工程項目中,工程管理與施工質量管理具有現實意義,主要表現在以下方面:(1)從宏觀角度來講,建筑行業是國民經濟發展中的重要組成部分,為社會經濟發展創造了極大的經濟價值與社會效益,是經濟發展的支柱產業,因而國家要重點關注建筑產業的發展。在建筑行業的發展中,國家投入了大量的人力、物力等資源進行內部管理,以促進建筑行業的持續穩定發展,為建筑行業的發展創造一個良好的宏觀發展環境,提升建筑行業的發展水平。(2)從微觀角度來看,建筑工程項目中,加強工程管理與施工質量控制對于提升建筑本身的效益具有重要的意義,能夠使得建筑工程發揮其應有的價值,為人們的生產生活帶來便利。

3? 建筑工程管理及施工質量控制的現狀

3.1? 建筑工程管理力度不強

建筑工程施工的特點在于施工的周期非常長,工程量大。在施工的過程中,工程的質量安全往往會受到多方面因素的限制和影響,比如說,資金的投入情況、物資的流轉情況以及人員的配置情況等,所以一定要合理控制和強化建筑工程的管理力度。然而從當前我國的建筑工程管理來進行分析,很多建筑企業沒有重視建筑工程的管理及施工質量控制工作,所以造成建筑工程在施工時出現非常大的質量安全隱患。

3.2? 建筑工程質量監督體系不健全

要想具有較好的建筑工程管理制度,一定要完善和健全建筑工程質量監督體系。依照規定執行質量安全監督體系直接影響建筑工程的質量,需要進一步明確建筑工程中的各項職責,對施工人員的施工行為進行規范,防止產生偷工減料、違法操作等問題,然而從當前建筑企業的施工管理來分析,很多企業出現了質量監督體系不健全等問題,無法進行有效的監督,導致建筑工程的施工質量受到一定的影響。

3.3? 工程材料質量監查不嚴

建筑工程項目中,材料與設備是決定工程施工順利進行的重要因素,對工程質量、效益等有著極為重要的影響。但是在很多工程項目中,材料與設備的采購人員在采購過程中沒有嚴格按照工程建設的要求來進行選擇,使得劣質材料等被用于工程建設中,從而大幅降低了工程的質量水平,在后期還會誘發返工等問題,加劇了工程項目成本。在設備與材料的采購上,這些問題主要是因采購與驗收人員不負責,還與工程進度控制等存在緊密的聯系。近年來,隨著技術的發展,一些新材料、先進設備等逐步出現,而采購人員沒有充分結合工程現場存在的實際問題,在新材料、新設備的使用上存在盲目性,導致了各種工程問題。

3.4? 建筑工程管理人員整體水平有待提高

建筑工程工序非常龐雜,需要了解建筑業相關的專業知識,需要相關的管理人員進一步結合理論與實踐。伴隨當前社會科技的快速進步與發展,建筑行業當中出現了很多先進的設備和施工管理的方法,所以一定要保證建筑工程的管理人員能夠與時代潮流的發展相適應,在工程建設的過程中讓自身的專業素質和能力不斷提升。然而從當前我國在建筑企業方面的施工情況來分析,我國的建筑工程管理人員素質不高,在專業知識方面不是非常了解,也沒有主動學習的熱情,所以導致整體水平不高。建筑企業在施工的過程中如果不重視對管理人員專業素質的強化,往往會對建筑工程的質量安全產生較大影響。

4? 建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

對于建筑工程管理過程中出現的施工管理工作無法落實以及建筑工程管理人員的知識體系較為落后,安全意識缺乏等問題,相關的企業一定要重視優化體系,做好教育,狠抓管理,一定要全面落實施工工程的管理和質量控制。

4.1? 重視建筑工程管理的細節

在施工質量控制方面,建筑工程管理是非常重要的一種手段。為了保障工程施工過程中各項管理工作能夠有效落實,施工企業一定要對施工管理和質量監督體系進行完善,從制度上約束施工管理行為和質量控制工作,端正和監督人員的工作態度,從監督人員方面入手,進一步依照相關的工程管理和施工控制內容嚴格地審查施工建設項目的成果,防止監察人員不足,造成監察工作無法落實等問題,需要對人力資源進行合理的分配,聘請高資質、高學歷的施工建設管理人員和施工質量控制人員,對現有人員進行指導和培訓,做到憑證上崗,保證監察人員的專業性,讓資金問題對工程建設管理和施工控制方面的影響降低。施工方和投資方一定要重視做好資金周轉工作,保證建設工程,資金快速周轉,保障施工工程管理和質量控制的具體要求需要。

4.2? 加強從業人員的教育

在建筑工程當中,從業人員是建筑行業的核心力量,在項目施工建設的過程中起著決定性的作用,所以一定要讓建筑工程從業人員的綜合素質提高,只有如此才能讓建筑行業快速進步和發展,所以相關的建筑行業人員一定要提前做好從業人員的教育工作,引導他們在思想上得到提升,保證他們重視個人健康生命以及建筑安全與質量,從思想上端正態度,積極做好安全防護工作,嚴格依照施工的具體要求進行操作,轉變施工人員和質量管理人員的管理方法和理念,樹立終身學習的意識,不斷提高自身的責任意識和服務意識,積極開拓創新,與時俱進,不斷進行實踐,塑造自我,提升自我,提高建筑工程的安全性、穩定性。

4.3? 優化施工管理控制體系

伴隨當今社會的快速發展和進步,先進的施工方法和施工設備逐步被引入到施工工程當中。為了保障施工質量控制和工程管理能夠積極落實,相關企業的人員一定要對工作管理方法和理念進行創新,及時優化施工質量控制方法,在實踐和發展的過程中,不斷更新和完善建筑施工管理體系,讓施工的管理控制手段、管理理念符合現代施工行業的具體發展要求,做到開拓創新,與時俱進,建筑行業還需要從當前時代發展的背景入手,積極了解當前實際發展過程中的情況,對企業在未來發展過程中出現的問題進行分析,結合當前實際情況,從施工前、施工中、施工后管理分別入手,保證施工管理的層次性和遞進性,依照施工各個階段有效地進行質量控制工作,以原有的管控體系為基礎,與實際情況相結合,革新和改造管控體系,讓企業的管控制度符合施工的具體要求。

5? 結語

總而言之,工程建設質量影響重大,所以要積極研究分析施工管理過程中的控制方法,充分學習相關的理論控制方法,并且與施工經驗相結合,在此條件下有效地創新和提高管理制度、管理方法及管理意識,保障施工工程的有效性。

參考文獻:

[1]趙文武.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].科學與財富,2017(21):144.

[2]李新波,趙鐵山.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].中國標準化,2019(8):157-158.

[3]謝大容.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探究[J].湖南科技學院學報,2019,40(1):78-79.

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