關(guān)于BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的思考

李偉

摘要：BIM特點(diǎn)，信息完備性，信息關(guān)聯(lián)性，信息一致性，可是直觀性，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性，可讀性;BIM效果，節(jié)約成本，方便管理，節(jié)約工期;在EPC管理模式中，利用BIM技術(shù)的條件下，建筑師的責(zé)任，建筑師負(fù)責(zé)制。

關(guān)鍵詞： BIM;應(yīng)用;積極性

1? BIM技術(shù)的應(yīng)用情況

1.1? 設(shè)計(jì)院對BIM技術(shù)的應(yīng)用

近年來對BIM的推廣力度，一直在加大，在具體的工程項(xiàng)目中，建設(shè)單位也開始指明要用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，各大設(shè)計(jì)院基本上都有自己的BIM工程技術(shù)中心，實(shí)際落地項(xiàng)目越來越多，其技術(shù)優(yōu)勢越發(fā)明顯，特別是在大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目領(lǐng)域，BIM技術(shù)的特點(diǎn)，得到了更加充分的展現(xiàn)。

這些明顯的優(yōu)點(diǎn)及其廣闊的發(fā)展前景，已有無數(shù)的文章資料進(jìn)行了敘述這里就不再贅述。

從本人在工作實(shí)踐中來看，BIM技術(shù)在一般普通的中小型項(xiàng)目中的應(yīng)用并不盡如人意，在中小型的設(shè)計(jì)院，實(shí)際項(xiàng)目中基本上不會應(yīng)用，盡管是在BIM技術(shù)開始推廣10多年的后的今天，其應(yīng)用普及率并不高，這遠(yuǎn)不如當(dāng)年CAD替代圖板時的快速。

在更多的設(shè)計(jì)院里BIM中心或小組只是一個探索研究性的存在并不是生產(chǎn)的主力，就目前來說，BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用并不是片地開花的局面。

1.2? 設(shè)計(jì)院BIM技術(shù)應(yīng)用不力的原因

首先我們目前廣大建設(shè)項(xiàng)目都是普通的民用項(xiàng)目，超級工程代表的只是我們目前的最高水平，并不代表著普遍水平，大多數(shù)項(xiàng)目的建造方式較之以前并無本質(zhì)改變，并不需要特別復(fù)雜精細(xì)的施工方式，基于常規(guī)的設(shè)計(jì)方式足以應(yīng)對，而且對于這些項(xiàng)目應(yīng)用BIM，進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)的話，要花更多的時間和人力，加之這些中小型項(xiàng)目數(shù)量非常巨大，設(shè)計(jì)周期也較短，沒有設(shè)計(jì)院會把經(jīng)濟(jì)收入高的項(xiàng)目，用來做實(shí)驗(yàn)，就是從設(shè)計(jì)人員的角度來說，在長時間養(yǎng)成的思維慣性和操作便利來說，也不愿意花時間在BIM的建模上，有更多的時間不如多畫幾棟樓出來，收入上也要更加可觀些。

其次對于建筑專業(yè)來說，在項(xiàng)目的前期及方案階段，就開始應(yīng)用BIM的話，將花費(fèi)巨大的精力在看不見的細(xì)節(jié)上，而這些細(xì)節(jié)在這個階段并不是急于考慮的，在總體宏觀的方案考量下，BIM過于繁瑣。相比而言草圖大師（SKETCHUP）就非常簡單明了，BIM缺乏一個由淺到深的階段供設(shè)計(jì)者選擇。很多中小型的設(shè)計(jì)單位，在項(xiàng)目方案階段，并不會投入過多的專業(yè)人員到項(xiàng)目中，很多不同專業(yè)的綜合問題，其實(shí)都是由建筑師來把控大方向的，而BIM的協(xié)同設(shè)計(jì)，講求的是各專業(yè)之間的同時設(shè)計(jì)，所以在這里BIM的應(yīng)用推廣又遇到了一個阻力。

BIM的應(yīng)用推廣，并不比當(dāng)年CAD的情況，當(dāng)年CAD相較于手工繪圖，只是將畫圖的地方換到了電腦上，形象的可以稱為甩圖板，其好處與易于掌握，顯而易見，BIM則不同，它所提供的成果已經(jīng)不再是一張張的圖紙，而是一棟棟真實(shí)的信息實(shí)體，這是一種全新的技術(shù)手段，是行業(yè)的變革力量，當(dāng)一種新的技術(shù)變革在推進(jìn)的過程中，遇到阻力時，應(yīng)當(dāng)改變正向的推進(jìn)方法，改變一下思路，由市場端的需求來倒逼變革，未嘗不是一種有效的方法。

2? BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的促進(jìn)因素

2.1? EPC（施工設(shè)計(jì)一體化）

當(dāng)下廣泛推行的EPC（施工設(shè)計(jì)一體化）項(xiàng)目模式與試點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)制，對于BIM的推廣應(yīng)用都可以起到促進(jìn)作用。

首先看EPC項(xiàng)目模式，當(dāng)前在行業(yè)內(nèi)部一致認(rèn)為，在對BIM技術(shù)的應(yīng)用上，施工單位的積極性遠(yuǎn)超過設(shè)計(jì)單位，在BIM項(xiàng)目的評獎中可以看出很多優(yōu)秀獎項(xiàng)的獲得方都是施工單位，不管是數(shù)量還是質(zhì)量，都要勝于設(shè)計(jì)單位。施工單位在項(xiàng)目實(shí)踐中是真切的嘗到了BIM技術(shù)帶來的甜頭，生產(chǎn)管理效益提高了，成本下來了，利潤增加了，這些都是看得到的，這才是硬道理。

在EPC模式的項(xiàng)目中，這種積極性會貫徹到，作為利益共同體的設(shè)計(jì)單位中去，只有在設(shè)計(jì)階段就開始利用BIM才能使原來相對獨(dú)立的設(shè)計(jì)--施工過程緊密聯(lián)系起來使項(xiàng)目對象的各要素，可以被精確的把控，否則各自為政的狀態(tài)對各方都不利。我們知道一個明確可見的，能夠準(zhǔn)確計(jì)量的事物，才是容易被認(rèn)知的，而能做到這一點(diǎn)的非利用BIM不可。

當(dāng)需求發(fā)生變化時，提供的成果也隨之發(fā)生變化，必然要求生產(chǎn)工具也要進(jìn)行變革，就像無法依靠鋤頭去種植上千畝產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)田一樣， 在設(shè)計(jì)與施工結(jié)合的共同體中，為避免多頭管理責(zé)權(quán)不清，法不責(zé)眾，致使項(xiàng)目管理陷入混亂，我們需要找到一個人，將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到個人，建筑師無疑是項(xiàng)目或參與者中最為合適的人選。

2.2? 建筑師負(fù)責(zé)制

當(dāng)建筑師開始對項(xiàng)目全過程擔(dān)起管理責(zé)任時建筑師負(fù)責(zé)制應(yīng)運(yùn)而生。 從單純的設(shè)計(jì)中工作擴(kuò)展成為管理者，這個時候工作對象是一張張二維的圖紙，還是一個個可視的四維實(shí)體信息模型，其優(yōu)勢優(yōu)劣與便利顯而易見。

就從個人來說作為建筑師沒有BIM技術(shù)的協(xié)助，要對全局全過程進(jìn)行控制管理是非常困難的，這種時候設(shè)計(jì)者，將沒有任何理由不用好BIM技術(shù)，這是他們不得不拿起的有效的工具，以上二者對BIM技術(shù)應(yīng)用推廣的反向推進(jìn)作用就是倒逼，這用在改革的其他方面事件上都是管用的。

2.3? BlM進(jìn)行報(bào)建與綠色建筑

從政府層面上來看，目前已經(jīng)認(rèn)識到了這個問題，所以在局部地方，比如湖南山東等地已經(jīng)開始要求建設(shè)項(xiàng)目用BlM進(jìn)行報(bào)建，將對BlM的應(yīng)用作為硬性的規(guī)定，設(shè)計(jì)單位不管愿不愿意，只要做業(yè)務(wù)就意味著你必須自己應(yīng)用BlM或者外包。相信在利潤和成本的驅(qū)使之下，將會有更多的設(shè)計(jì)單位開始自己應(yīng)用。

而一旦隨著學(xué)習(xí)應(yīng)用對軟件的熟練掌握，設(shè)計(jì)單位將會很快的發(fā)現(xiàn)這種應(yīng)用帶來的種種好處和對技術(shù)的提高，以及對設(shè)計(jì)人員的解放。 設(shè)計(jì)人員可以專職從事于設(shè)計(jì)或技術(shù)創(chuàng)新，對于設(shè)計(jì)人員來說是一種進(jìn)步，設(shè)計(jì)師將有更多的精力去面對設(shè)計(jì)的難點(diǎn)和設(shè)計(jì)的創(chuàng)意。

另外目前在針對國際國內(nèi)形勢之下，中央政府提出了經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，也對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級提出了新的要求，其關(guān)鍵點(diǎn)就是智能化，產(chǎn)業(yè)化，自動化。而這些的都將有賴于設(shè)計(jì)成果的信息化，所以閉幕技術(shù)的應(yīng)用對于設(shè)計(jì)單位來說是不得不面對，就看你面對時的心態(tài)是什么，是主動的去對接應(yīng)用，還是被動的接受，還是說直接是外包？

這不同的心態(tài)將給不同的設(shè)計(jì)單位帶來新的機(jī)遇和新一輪的洗牌， 我認(rèn)為一個有責(zé)任心的設(shè)計(jì)單位應(yīng)該是有一個積極主動的心態(tài)。

同時對綠色建筑的要求提高，也要求設(shè)計(jì)成果信息化，只有信息化的成果才能參與模型計(jì)算，得出數(shù)據(jù)，進(jìn)行綠色建筑評價(jià)。

可以預(yù)見隨著市場的發(fā)展和需求的變化，BIM技術(shù)將很快迎來大范圍的應(yīng)用。

3? 結(jié)語

所以在目前我們這個信息化的時代，應(yīng)該說我們的建筑業(yè)是相對滯后了，我們要清醒的認(rèn)識到目前我們對BlM技術(shù)的應(yīng)用并不是什么超前的技術(shù)，而是我們現(xiàn)在必須要彌補(bǔ)的一個短板，這是我們應(yīng)該盡快補(bǔ)上的一課， 這個對于我們的意義來說是能不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，能不能不被這個時代所淘汰？這對于我們整個行業(yè)的從業(yè)者來說，都是有積極意義的。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅淑平，許桂芳.BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)及施工過程中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程，2018，37（03）：176-177.