企業財務管理的風險及應對方法探究

鄒春艷

新《會計法》背景下，原有的企業財務管理模式已經無法滿足現階段企業的運行與發展，無法有效防御企業的財務管理風險，體現出了諸多不足之處，比如：缺乏完善的管理體制、缺乏科學的財務風險防范意識、財務信息化水平較低等?；诖耍髽I財務管理人員要認識到新的經濟形勢下企業財務管理風險有所提升，要想有效規避風險，就要把握財務管理風險的基本特征，比如：客觀性、虧損性、復雜性，要結合企業內部實際情況，建立完善的財務管理制度及投資制度，提高決策的科學性，有效防控財務管理風險，維護企業的正常運行及發展。

一、現如今企業財務管理風險問題

首先，缺乏完善的管理體制。隨著新《會計法》的推出與執行，企業的內部財務管理工作愈發復雜，財務管理人員面臨著愈發多變的工作環境，很多工作需要與多個部門進行協商與交流。但是，由于一些企業的內部財務管理體制有所缺失，缺乏合理的組織結構，無法實現部門與部門之間的有效協調，舉例分析，在財務管理人員進行財務管理風險評估的過程中，需要不同部門傳遞各自的數據信息，若數據存在差異，或者數據送達不及時，則會影響財務管理工作人員的風險評估質量，無法有效預估出可能出現的風險，從而降低了企業的風險防范能力[1]。

其次，缺乏科學的財務管理風險防范能力?，F階段，一些企業的財務管理部門負責人員甚至是企業領導人員缺乏正確的財務管理觀念，認為其僅僅是負責會計范圍內的工作，沒有認識到財務管理部門開展財務管理風險防范工作的重要性，缺乏風險防范意識。

最后，企業的財務信息化水平較低。現代企業財務管理，信息化技術是必備技術，財務管理人員利用信息化技術、軟件，結合具體的數據及企業運行發展目標，對未來財務行為的風險進行評估與預測，制定出具體的風險防范策略。但是，由于一些企業缺乏信息化建設，財務管理人員無法將信息技術運用到財務管理風險評估與防范中，降低了風險評估的技術性與可靠性，不利于企業有效防范風險。

二、企業財務風險的基本特征

第一，客觀性企業財務管理風險。在企業的運營與發展的過程中，會無法避免地出現財務管理風險問題，且無法以人的意志為轉移，而是由于復雜的外部環境與市場經濟發展因素引起的，具有鮮明的客觀性。因此，企業要具備科學的風險防控意識，結合自身情況，做好風險防范工作。此外，由于財務管理風險具有不可控與不確定性，企業財務管理人員無法完全掌控這一風險，需要財務管理人員做好自身的財務管理工作，通過財務管理、內部控制等多種手段，盡可能地避免受到外界因素的干擾，降低風險。

第二，虧損性財務管理風險。在企業的運營與發展的過程中，其收益與風險大小是呈反比的，企業面臨的財務管理風險越小，則會獲得更多的收益；若面臨的財務管理風險越大，則會在一定程度上提高運營成本，企業的收益就會越小。因此，企業要想在商業活動中獲取更大的收益，就要能夠面對風險，盡可能地控制風險，降低不可控的風險部分，從而實現企業的經濟效益[2]。

第三，企業財務管理風險具有復雜性。在企業的財務活動中，由于多種不同的原因，會出現不同的風險，一些財務管理風險是由于復雜的外部環境引發的、一些財務管理風險時由于內部決策失誤造成的、一些財務管理風險是由于企業財務管理水平較低造成的。若企業能夠具備良好的財務管理風險防范與控制能力，結合市場環境與經濟發展形勢，制定針對性的措施，則能夠在極大程度上降低財務管理風險，促進企業的健康發展。

三、企業財務管理風險防范控制要點

（一）建立完善的投資工作制度，規范投資決策行為

關于企業財務管理風險防范，企業要結合自身實際情況及財務活動情況，制定完善的資金投資相關工作制度，提出明確的投資決策工作流程與具體的工作標準，為企業財務管理人員及其他部門工作人員提出具體的工作導向，約束工作人員的行為；還要在“制度”中進一步明確各個部門的職責與風險防范責任，確定每個部門的具體責任，保證能夠將具體的工作責任細化、落實到每名工作人員身上。企業還要在“制度”中，調整各個部門之間的制約關系，促使各個部門之間保持平衡與互相監督，規范企業的投資決策行為，促使投資項目的負責人與財務管理部門工作人員密切聯系、有效溝通，使各個部門的工作人員均能夠在決策過程中做出可靠的判斷，避免出現投資決策失誤，降低決策風險。

（二）建立健全風險控制體系，合理確定投資規模

關于企業財務管理風險防范，企業要建立健全的財務管理風險防控體系，建立財務管理風險防控部門，指派專門工作人員負責投資決策活動中的各項工作，對其統一管理，保證企業能夠利用專業的知識分析投資活動中的各項因素，有效防控風險，提高投資收益；還要制定符合企業自身實際情況的管理制度，明確投資活動中的各項規范，降低風險發生概率。企業還要合理控制投資規模，保證投資規模始終處于企業的資金活動能力范圍之內，還要在投資之前對項目情況進行科學的分析，盡可能地選擇一些穩定性強、競爭性較低的行業，有效規避風險；財務管理部門要結合不同的投資行為，制定出具體的應對措施，優化選擇不同的支付方式，降低成本風險，推動企業的良性發展。

（三）建立科學風險檢測機制，提高風險防范水平

關于企業財務管理風險防范，企業要結合新的經濟形勢與復雜的外部環境，考慮企業的生產運營機制與未來發展目標，致力于提高企業的市場核心競爭能力?；诖耍髽I要將工作重點放在“化解”財務管理風險方面，關注企業的投融資行為風險，保證投融資行為的效益最大化；要關注外部環境的變化，根據多種因素，預估出企業財務管理風險類型，制定具體的風險預防機制，提高企業的防范能力，將風險扼殺在搖籃中；還要轉移與分散企業的財務管理風險，在投資行為之前，展開縝密的調研與分析，從而保證投資行為的安全性與可靠性，實現投資經濟效益，有效規避風險。

四、有效應對企業財務管理風險的具體策略

（一）建立現代化財務管理系統，強化內部監督與管理

針對企業的財務管理風險，要積極建立現代化的財務管理系統，引進先進的信息技術，創新企業財務管理形式，促使其能夠滿足企業的現代化發展趨勢，能夠通過軟件、信息技術、數據技術等實現企業財務管理風險的自我評估與風范；還要結合新《會計法》內容，調整企業的財務管理工作內容，認真分析企業的運營資本管理風險，分別從生產、營銷、服務等不同的環節入手，將其企業運營過程中可能產生風險的概率。企業要充分發揮財務管理部門的監督職能，將具體的責任落實到財務管理部門，賦予其決策與投資活動的監督職能，對企業的經濟活動進行過程控制與成本控制，還原真實的業務過程，細化業務流程，找到可能發生成本偏差的環節，對其進行有效管理，制定出風險防范策略與應對機制，體現財務管理部門的內部控制職能，優化內部管理。

（二）加強財務管理人員培訓，提高內部控制管理效率

針對企業的財務管理風險，要想有效應對企業的財務管理風險，就要加大人員培訓力度，重點提高企業財務管理人員的專業素養與職業技能，從而提高企業的財務管理工作水平，提高企業的財務管理風險的防范與應對能力。企業要結合新《會計法》中提出的對企業財務管理工作內容的調整，對財務管理人員進行培訓，促使財務管理人員能夠掌握行業的最新動態，具備現代化的財務管理能力；還要強化宣傳教育，結合外部經濟形式，重點開展風險防范的培訓與再教育，提高財務管理人員對于風險防控的認知，促使財務管理人員能夠將這一思想帶入工作中。

（三）靈活管理資本金，強化風險控制力度

針對企業的財務管理風險，企業要靈活管理投資資本金，對其進行科學管理，將企業的所有支出性行為都建立的科學、合理的決策之上，為了充分發揮投資活動的效益，保證企業受益，要增加考核與保值管理內容，比如：實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等，對其進行管理，避免出現短期效益現象，有效避免企業出現資產流失的情況，維護企業運營效益。企業要從市場的角度入手，利用比較法、分析法等不同的方法，權衡利弊，選擇風險相對小的方案，實現財務行為效益最大化，促進企業的健康可持續發展。

五、結語

總而言之，財務管理風險防控是企業財務管理內部控制中的重要內容，是企業適應市場經濟發展，提高企業決策科學性的重要過程。在這一過程中，企業財務管理人員要分別從優化風險防控及優化財務管理水平兩方面入手，分別制定健全的風險防控體系與現代化財務管理系統，完善的投資工作制度、靈活管理資本金，提高企業的財務管理風險控制水平，促使企業在新經濟形勢下健康發展。