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建筑施工中的綠色施工管理及施工管理

2020-06-12 11:39:59邵國華
汽車世界·車輛工程技術(下) 2020年1期

邵國華

摘 要:隨著社會的不斷進步和科技的不斷發展,建筑工程施工行業獲得了前所未有的發展速度和發展前景。伴隨著建筑行業的飛速發展,其對環境造成的污染問題也日益尖銳,于是建筑施工中的綠色施工管理理念則應運而生。綠色施工管理,相對來說是一種比較新型的管理模式,如何在建筑工程施工過程中有效的運用綠色施工管理并對綠色施工管理進行創新就顯得尤為重要。下面我們就對建筑工程施工過程中,實行綠色施工管理及對綠色施工管理理念的創新進行詳細的闡述。

關鍵詞:建設工程施工;綠色施工管理;施工管理創新

1 綠色施工管理理念的具體概述以及現實意義

綠色施工管理理念就是指建筑工程施工過程中采用更加環保和綠色的施工方法和控制手段對施工過程中的污染和破壞加以有效遏制,盡量減少建筑工程施工過程中對于環境的污染和破壞,使建筑工程施工和環境保護能夠做到和諧統一。綠色施工管理理念的主要指導思想就是可持續性發展理念,要求我們在建筑工程施工工程中,告別傳統的建筑施工模式和方法,采用更加先進的設備和技術手段實現,對施工過程中需要用到的人力、物力、財力等各方面資源進行合理的規劃并減少資源浪費現象[1]。

綠色施工管理理念的現實意義主要表現在以下兩個方面:首先,在建筑工程施工中采用更加先進的技術手段和環保節能材料,可以很大程度上降低施工過程中的施工成本和提高工程施工的效率。其次,能到達到環境保護和可持續性發展的目標。傳統的建筑施工模式和方法,會對環境造成嚴重的破壞和污染,而在建筑施工過程中引入綠色施工理念以后,可以改變傳統的施工模式和建設思路,并對建筑工程的施工技術進行合理的創新和改進,可以有效減少建筑工程施工過程中對于環境的破壞和污染。

2 建筑工程施工過程中對于綠色施工管理的創新具體表現形式

傳統的建筑施工管理模式已經無法滿足當前行業的實際需要以及社會各界對于環境保護的要求。因此,在建筑工程施工過程中引入綠色施工管理模式是非常必要的,而綠色施工管理模式也應該在實際運用中進行不斷的發展和創新,以適應行業快速發展的需要和滿足行業未來發展的更多要求。在將綠色施工管理理念引入到建筑工程施工過程時,我們主要是從幾個方面來對綠色施工管理工作進行創新。

2.1 在建筑工程施工過程中,對人力資源管理方面進行創新

在建筑工程的施工過程中,會涉及到很多的工作人員主要包括工程管理人員和施工人員等,因此如何發揮這些工作人員在建筑工程施工過程中的實際作用具有非常重要的意義。而如何對這些工作人員進行安排和調動,則就體現了人力資源管理的重要作用,也體現出了人力資源管理在施工管理中的重要地位。所以,要實現建筑工程施工過程中的管理創新,通過對人員資源管理進行創新是非常合理的。在建筑工程施工工程中,人力資源管理工作的有效開展和實際運用,可以使建筑工程中的所有工作人員,都能夠安排到合適的崗位上去并發揮出他們的工作能力和其它優勢等,實現對于建筑工程工作人員的合理安排和有效調配。通過這種有效的人員管理和調度方式,可以有效減少對于工作人員的資源浪費現象,實現對于建筑工程工作人員的最優化管理,從而達到實現人力資源管理工作創新的目的。同時,人力資源部門在進行人員招聘的時候,也應該根據建筑工程的實際需求來招聘人才,也應該嚴格要求招聘人員的能力和素質,不斷提高施工隊伍的整體能力和整體素質,使得人力資源管理的優化和創新工作,能夠更加有效的開展和實施[2]。

2.2 在建筑工程施工過程中,對工程項目的管理模式進行創新

建筑工程施工時,對工程項目的管理模式進行合理有效的創新,對于實現和落實綠色施工管理工作和管理工作的創新具有非常重要的意義。施工管理人員必須改變傳統落后的管理模式和管理理念,應該把綠色施工管理理念和管理模式積極的融入到自己的管理模式和管理理念中去。管理人員也應該不斷的充實和完善自身,通過學習先進企業的管理思想和管理模式,對自己的管理觀念進行合理的調整和適當的補充,使自己的管理模式和管理思想更加適應當前的施工管理工作。將這種先進的管理模式運用到具體施工過程時,通過各方面的有效措施和施工工藝,減少施工過程中各個施工環節對于環境的破壞和污染,達到環境保護和綠色施工管理的目的。

2.3 在建筑工程施工過程中,對工程項目的管理制度進行創新

在建筑工程施工過程中,都要建立和制定合理有效的管理制度來保障施工項目的正常開展,合理有效的管理制度也是管理工作開展的主要依據和基礎。而如果要將綠色施工管理模式和管理理念,在工程項目施工中的進行應用,就必須對企業原有的管理制度進行改變和創新,使得新的管理制度必須切合企業綠色施工管理的指導思想和指導理念。在改變和創新管理制度的過程中,也要結合企業的實際情況和原有制度,在這些條件和因素的基礎上將綠色施工管理模式和理念選擇性的融合到新的管理制度中去,使得新的管理制度能夠更好的為企業服務。不能盲目的將先進的管理模式和理念,生搬硬套的直接拿來使用,這樣才能保證管理制度的改革和創新符合企業的發展需要[3]。

3 結語

綠色施工管理模式和管理理念是時代發展的產物,也是行業能夠持續性發展的保障。我們在建筑工程施工過程中,引入綠色施工管理模式和管理理念時,也應該根據企業的實際情況來進行合理的選擇,并通過對施工管理的不斷創新來達到將綠色施工管理模式和理念更好的融入企業管理的目的,最終實現綠色施工管理的目標。

參考文獻:

[1]何耀華.綠色施工管理理念下建筑施工管理的創新[J].四川水泥,2019(12):326.

[2]陳曉.綠色施工管理理念下的建筑施工管理創新路徑探析[J].建材與裝飾,2019(35):167-168.

[3]沈彬.綠色施工管理理念下創新房屋建筑施工管理的有效策略分析[J].地產,2019(23):108.

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