對煤礦安全班組建設的思考與研究

趙媛媛

摘要：煤礦企業在生產過程中存在一定的危險因素，加強對安全班組的建設是煤礦企業保障生產安全的重要基礎，是企業生產運營工作順利開展的重要保障，在煤礦企業得以安全生產、穩定發展中發揮著至關重要的作用。因此，煤礦企業應給予安全班組建設更高的重視，在分析企業中安全班組建設重要性的基礎上，采取具有針對性的措施提高班組建設效果，以提高安全班組在煤礦企業生產中的作用，保障企業的持續發展。

關鍵詞：煤礦企業;安全班組;建設

安全班組是煤礦企業的重要組織之一，安全班組的建設效果直接影響著企業的管理效果及運營效果，能夠直接反映出煤礦企業的管理能力。因此，煤礦企業應重視對安全班組的建設，通過建設安全班組強化企業內部基礎業務工作及管理工作開展效果。企業應在理解安全班組建設的重要性的基礎上制定出更全面、更符合企業實際的建設方案，建立完善的制度體系并加以落實，為煤礦企業的安全生產、持續發展提供堅實保障。

一、煤礦企業中安全班組建設的重要性思考

在煤礦企業的生產過程中，存在著很多安全隱患，為了保證生產安全，也為了保證員工的生命安全，應采取多種有效措施保障生產過程的安全性，杜絕安全事故的發生。加強對安全班組的建設，是從源頭解決安全問題的重要措施，通過建設安全班組，能夠在煤礦企業中形成安全生產的長效管理體系，有利于保障煤礦企業安全生產的長期進行。作為煤礦企業安全生產管理的基礎組織以及企業安全生產工作有效落實的重要組成部分，企業中很多的安全生產制度與標準都需要經過安全班組的檢查，并由安全班組進行貫徹落實，能夠在煤礦企業中形成貫穿整個生產流程的安全防線，能夠在更大程度上避免安全事故的發生，保障煤礦作業的順利與安全。因此，煤礦企業要實現安全生產，必須加強對安全班組的建設，完善相關制度體系，提高安全班組共工作水平，這對于提高煤礦企業的經濟效益、社會效益等綜合效益具有重要意義，同時也是促進企業和諧持續發展的基礎保障。

二、煤礦安全班組建設措施研究

（一）建立健全安全生產管理體系

安全班組的有效建設需要健全的管理體系作為支撐。在安全管理系統的完善上，首先需要建立起完善的煤礦安全生產標準與生產制度，以此規范班組行為，為班組安全管理提供制度保障。其次，企業需要為班組建設給予更高的重視與支持，在建立健全安全生產管理體系過程中，企業應積極創建良好的建設環境，并加大資金、人力等方面的投入，保障班組安全建設效率與效果。最后，企業還應根據實際工作內容設立監督部門，提高對安全管理工作開展效果的監督，完善安全生產管理體系。

（二）提高安全班組管理水平

首先，需要通過建立班組安全管理文化，從文化層面入手，培養班組成員自覺之sing安全規定的意識，提高成員的業務水平;其次，要通過建立完善的制度體系來提升安全班組管理水平。安全檢查是班組安全管理中的重要內容，因此，要提高安全班組的管理水平，應加強對安全檢查工作的重視，嚴格落實前期檢查、中期排查、后期復查，并不定期開展各種形式的互相檢查、專項檢查活動，對管理過程中存在的管理漏洞進行彌補，改善存在安全隱患的行為，提高管理效果;最后，需要通過在安全班組中加強對人本意識的培養，員工作為安全生產的關鍵，是保障安全生產的關鍵，也是導致安全問題出現的重要因素，因此，要加強對以人為本意識的培養，提高班組成員綜合意識，在管理工作中提高對員工的重視，通過教育培訓宣傳等方式將安全生產理念滲透至每一個員工腦海中，達到提高安全班組管理水平的目的。

（三）加強對安全班組的培訓

加強安全班組的教育了培訓，是提高職工安全意識的重要方式。首先需要重視對日常安全教育工作的開展，結合員工實際工作內容進行安全意識教育，并制定出具有針對性的規章制度，同時在每日工作開始前應加強提醒警示，確保員工具有遵守安全規則的意識，保障安全生產;其次，在教育培訓上要做到學考結合，保障培訓效果。在考核上，一方面需要通過傳統知識考試的方式檢驗員工安全標準及安全規則的了解程度，另一方面，還需要結合實際工作操作進行檢驗考核，確保員工能夠將培訓中的安全知識運用于實際工作中，保障培訓效果。同時，企業應制定完善對應的考核標準，對于考核不達標的員工給予二次培訓的機會，并在通過考核后允許上崗。需要注意的是，在安全教育與培訓中，應注意方式方法，避免對傳統說教式方式的過度使用，要更多的使用滲透式方法進行培訓，結合真實案例與實際工作開展教育培訓，更有利于保障員工的接受度。

三、結束語

煤礦企業安全生產是企業發展的重中之重，企業必須加強地生產安全管理的重視，加強對安全班組建設的重視，在認識到安全班組建設的企業發展重要性的基礎上，采取完善安全管理體系、加強培訓等一系列措施提高安全班組建設效果，保障企業的安全生產，實現企業的持續、健康發展。

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