基于新時代企業會計財務管理與內部控制分析

劉燁

企業財務管理以及內部控制是現代化企業全面管理的重要措施，對企業各項經濟活動穩定開展具有較大影響。當前要注重全面提升企業財務管理以及內部控制成效，保障企業各項經營活動資金安全性，提高各項財務信息精確性。從現階段部分企業財務管理以及內部控制現狀中能得出，企業管理效果不理想，還存有較多問題限制了企業全面發展。因此，現階段要注重設定多項優化措施，為各個部門各項工作全面開展奠定基礎。

一、企業會計財務管理與內部控制概述

在現代化企業發展中，財務管理是企業各項管理工作中的重點環節，是推動企業各項經濟活動全面開展的有效保障，也是降低企業發展風險的有效措施，當前要注重采取針對性管控措施實現高效化財務管理以及內部控制。這樣能促使現代化企業穩定運行，為提高企業發展競爭力創造有效條件。企業會計財務管理以及內部控制均是由企業財務部門進行指導，結合企業發展現狀掌握企業資金流動情況，分析審計結果等，提高企業經濟財務安全性，提高各項資金利用效率，這樣能為企業各項經濟決策以及管理措施擬定提供基本參考依據。因此，目前財務管理人員要全面掌握企業發展現狀，對各個環節存有的風險要素合理評價，總結各項數據選定對應的管理方案，有助于降低財務風險，促使企業經濟活動能穩定開展。目前企業財務管理以及內部控制不僅僅是針對財務部門，其中還包括企業各個部門。當前企業財務管理人員要注重強化和企業各個部門之間的聯系，建立更為完善的控制體系，在各項信息高效化傳播中，要注重建立穩定的內部環境，促使企業能高效化、規范化運行。財務管理人員還要對企業整體發展現狀進行分析，掌握企業運行中存有的各項問題，采取針對性控制策略。全面提升財務管理以及內部控制成效，實現可持續發展目標。

二、企業會計財務管理與內部控制作用

從現階段部分企業財務管理工作開展現狀中能得出，管理工作開展范圍較廣，主要是分析企業各個部門財務發展現狀、會計審核成效、資金流動情況等。此工作和企業發展運行流程之間具有較大聯系。在現代化企業運營發展中，會計財務管理以及內部控制均至關重要，當前要注重掌握財務變動現狀以及各項風險識別，在此環節中要注重調控各項風險損失。對企業發展中各類資源進行優化配置，促使企業能穩定運營，使企業在發展中多項工作都能始終保持在有序狀態，對各項經濟投入以及成本支出進行控制，拓寬企業市場發展范圍。企業通過會計財務管理以及內部控制，能實現現代化發展經營，提高各項財務數據真實性，有助于企業展開自我管理與約束。財務風險是現代化企業運營發展的常態，在內部控制執行中，財務管理人員要及時掌握財務風險，擬定針對性控制方法，降低經濟損失問題。內部控制人員要對企業經營發展各項數據全面收取，將各項數據作為財務風險管理控制基本依據，促使企業后續發展措施更為科學。

三、新時代企業會計財務管理與內部控制現狀分析

（一）忽視對會計財務管理以及內部控制

在現代化企業發展建設中，會計財務管理以及內部控制是全面提升企業抗風險能力以及發展競爭力的重要措施，對企業長遠可持續發展具有較大影響。從現階段多數企業基本發展現狀中能得出，有較多企業對財務管理以及內部控制重視度不足，片面認為單方面推動企業經濟發展，便能推動企業長遠發展，此類單一化發展觀念將會限制提升企業財務管理以及內部控制成效，從而企業各項工作開展中形式化問題較為嚴重，加上企業管理人員對于財務管理以及內部控制重視度不足，致使多項管控措施未能有效付諸實踐，對企業全面發展具有較大負面影響。其次，在此類管理工作開展中，有部分管理人員自身專業能力不足，加上在企業發展中身兼數職，將會降低財務管理工作成效。對企業內部控制制度全面建設產生較大負面影響，將會限制企業長遠發展。并且此類較為滯后的管理模式不利于企業規范化的考核機制構建，企業將不能對各項管理工作進行針對性評價，不利于激發管理人員工作積極性，還會限制規范化控制體系建設。

（二）企業財務人員綜合素質有待提升

企業財務管理人員是財務管理以及內部控制工作開展的重要主體，其綜合素質對工作成效影響較大。從目前部分企業財務管理人員隊伍綜合素質現狀來看，管理人員綜合素質有待提升。有部分企業在發展建設中未認識到財務管理和內部控制工作重要性，對財務管理人員制定的各項要求偏低。管理人員財務方面理論知識基礎不足，專業性較差，實踐管理經驗有待豐富，此類因素均會限制管理以及控制成效的提高。加上現代化企業管理工作深入開展，在財務管理與內部控制實現信息化發展是重要發展趨勢，要注重強化管理人員綜合技術成效。但是從實踐現狀中能得出，多數管理人員自身信息技術能力較差，限制了企業信息化發展建設。

（三）缺乏完備的管控制度以及監督機制

綜合上述原因之外，企業擬定的管控制度以及監督機制不完善也是限制企業財務管理以及內部控制工作開展的重要原因。在企業財務管理以及內部控制活動進行中，單一化的管理制度將難以為企業全面發展提供對應的指導路徑，還會降低管理人員工作積極性，致使企業經濟活動建設處于無序狀態。對企業內部發展秩序產生影響也會導致企業多個部門工作成效難以提升。企業對財務管理以及內部控制監督不足，會產生多項財務會計信息虛假問題，導致各項工作開展難度增加，不斷降低企業市場化發展形象，不利于企業健康穩定發展。

四、新時代企業會計財務管理與內部控制策略探析

（一）強化企業會計財務管理以及內部控制重視度

當前要保障企業在日趨激烈的市場競爭環境中處于有利地位，管理部門要不斷強化財務管理以及內部控制重視度。確立財務管理以及內部控制發展目標，依照企業發展現狀設定科學化發展措施，為企業長遠可持續發展建立良好的發展環境。企業管理部門要設定規范化的管理理念，不斷強化內部控制意識，還要指導企業員工不斷轉變傳統化工作理念，強化員工內部控制意識。在各項工作全面開展中強化各個部門有效聯系，推動企業長遠穩定發展。為了能全面提升企業管理成效，財務管理人員還要注重優化各項財務管理工作實效性，便于為管理人員各項決策活動開展奠定基礎，促使企業各項活動穩定發展。在財務管理以及內部控制中，管理部門還要不斷細化各項管理職責，依照企業發展現狀設定更為完善的工作計劃，確定管理人員各項職責，明確管理人員各項責任。調動管理人員工作積極性，提高各項管理活動成效[1]。

（二）提升企業財務會計人員專業素養與管理能力

企業財務管理以及內部控制工作開展中，財務會計工作人員是重要主體，其綜合素質對企業綜合效益提升具有較大影響。當前企業要合理錄用專業財務人員，并定期對財會人員展開培訓，這樣能為企業內部控制成效提升奠定基礎。目前在財務會計人員招聘階段，企業要嚴格依照人才聘用標準選拔對應人才。對應聘人員專業能力、基礎理論知識展開綜合考察，優化人才選拔規范化要求，促使人才能有效適應崗位工作要求。在人才招聘活動完成之后，企業定期對錄用人員進行培訓。結合崗位工作需求，對財會人員專業素養以及綜合管理能力培育構建更多有利條件。全面強化人才管控能力基礎上，引入更多先進的管理模式，提高財務人員信息技術能力，突出信息技術發展優勢，推動企業管理信息化建設。

（三）建立規范化的管控制度以及規范的監督機制

現階段在企業財務管理以及內部控制工作開展中要設定更為科學化的管控制度，企業要全面優化現階段設定的管控制度，對企業發展中各項財務信息以及多項數據全面整合，這樣能為企業各項決策擬定與實施奠定基礎。為了保障企業各項管控工作成效全面提升，企業要設定更為完善的財務信息系統，將其作為財務核算與審核的應用工具，對各項失誤問題進行控制，強化財務管理成效。企業管理部門還要對財務管理以及內部控制合理監督，設定更為完善的監督機制提高企業綜合監管能力，這樣能有效優化企業內部控制體系，提高企業監管活動綜合成效，保障企業抗風險能力以及整體競爭力全面提升，促使企業能在現代化市場發展中突出自身地位[2]。企業要開展針對性審計工作，對企業經營發展中多項舞弊行為進行控制，確定審計工作重要作用，對審計人員各項工作職責進行劃分。可以將審計與財務稽核管理有效融合，建立完善的風險控制體系，及時評價稽核效果。

五、結語

總而言之，近些年我國社會主義市場經濟發展日趨激烈，當前企業要想可持續發展，要注重結合企業發展現狀提高會計財務管理以及內部控制重視度。擬定針對性措施提高財務管理以及內部控制成效，整合各項管控工作中存有的不足之處。企業要從工作實際出發，注重內部監督管理，降低企業發展經濟風險，為企業穩定發展擬定良好的內部環境。