
隨著荷葉山服務區施工改造進程的如火如荼,施工現場經常能看見一個不停奔波穿梭的身影。現場安全、外包管理、服務質量的情況,他每天都要摸排了解清楚,“不到現場我不放心,服務區工作就是要扎根一線!”經常說這句話的就是寧杭公司荷葉山服務區主任邵敏。
勇挑重擔 是150公里的漫長距離
2019年因工作需要,上級領導征求邵敏的意見,是否能夠克服個人困難至荷葉山服務區工作。沒有半點遲疑,他當即就應允下來,放棄離家7公里的便利工作環境,毅然前往離家150多公里的荷葉山服務區。擁有豐富管理經驗的邵敏指揮前移,重心下沉,仔細研究了服務區管理方面的“沉疴病灶”,主動加強與承租方的溝通協調,在不干涉外包經營模式、又不放松監管的情況下,改變外包單位“重盈利,輕服務”的觀念,通過召開各類座談會,仔細梳理每一項工作流程,認真查找每一個薄弱環節。將查找出的問題分類匯總,逐項制定措施進行整改。并跟蹤落實情況,同時進行考核匯總,將管理檢查標準化,做到有據可查。
疫情來襲,是28天的連續堅守
面對突如其來的新冠疫情,邵敏始終迎著疫情防控戰斗的號角,義無反顧沖到最前線,帶領荷葉山服務區全體員工,和外包單位全力做好服務區的疫情防控工作,全面摸排掌握復工人員出行情況和身體健康狀況,抓緊抓實抓細各項防控工作,踐行一名共產黨員的先鋒使命和責任擔當。他利用崗前會、微信工作群向員工宣傳科學防控、理性應對等知識,穩定員工情緒;主動為員工測量體溫、發放防護用品,以關愛、暖心的語言提醒員工做好防范。連續28個日日夜夜,他選擇堅守在服務區防控第一現場,時刻關注著疫情防控情況。在這期間,他多次牽頭租賃單位,共商防控消毒方案,確保疫情防控措施落地有效。在邵敏主任的帶動下,服務區所有管理人員集體放棄休息,義務投入到抗擊疫情的隊伍中,平均每人次每日在檢測體溫一線工作12小時以上,做到24小時隨時待命,上下一心筑起了一道堅固的抗疫防線,為堅決打贏這場疫情防控阻擊戰貢獻自己的力量。
改造升級,是日均18000步的堅實步伐
受疫情等多方面影響,服務區面臨工期緊,工程量大的問題,作為服務區主任,邵敏深感肩上擔子沉重,作為安全第一責任人,他每天都長時間駐留在施工現場,了解施工進度,解決施工難題,督促作業安全。“施工現場就是我的辦公室!”每天走上18000多步是常態,他的堅守,也換來了施工方穩步高效的工程進度。
服務區的精準定位是什么?硬件改造后同時還需要同步提升哪些服務?司乘對于服務區的需求還有哪些?這些問題一直縈繞在邵敏的心中。江蘇的服務區成為網紅,以高質量服務水平在全國矚目,而荷葉山服務區作為2020年的重點改造工程之一,在“精、細、美”上下功夫,推進三精服務區落地生根是首要任務。改造期間,他想在前面,做在前頭,率先組織租賃單位召開“三精”專題研討會,進一步深化落實六常等管理方法,細化餐廳桌椅清潔、廁所保潔、小吃品質管控、服務員形象、經營環境提升等日常管理流程,將管理沉下去,流程細下去,不斷提升服務區標準化、精細化管理水平。狠抓細節設計、潛心打磨服務水平,不斷提升品牌價值,讓人民享有便捷、美好的出行體驗。