


施小康,陽澄湖服務區監控班長。作為一名入黨積極分子,他以黨員的身份嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏。作為一名基層管理人員,他堅守崗位、銳意進取,在平凡的崗位上默默奉獻,彰顯基層擔當。
專業高效,做好八方顧客“及時雨”。監控室作為服務區內外溝通的重要平臺,他始終以“客戶滿意”為目標,切實為顧客解決各類問題,受到顧客的廣泛好評。6月21日,一名顧客在服務區如廁時遺忘一只手提包,包內放有少量現金、銀行卡數張、一家人的身份證、駕駛證等重要證件,心急如焚。施小康對顧客進行安撫后,詢問顧客手提包的外形、大小、顏色,隨后便開展錄像調查。由于公廁內屬于監控盲區,為錄像查詢增加了難度,施小康經過5分鐘的仔細觀察,終于在監控中看到一位女士的手中有該顧客的手提包。隨后,該女子上了一輛私家車離開,由于該車停靠的位置正好被周圍轎車擋住,因此監控中無法看出該車品牌和車牌,查找再次陷入困境。施小康繼續通過錄像,查看該車的行駛路徑,發現該車從北區行駛至南區做短暫停留后離開。根據對車輛的熟悉度,他將該車鎖定為白色奔馳,并通過卡口系統,對該時間段所有的奔馳車輛進行鎖定,最終將鎖定了車輛。隨后,通過警務站成功聯系到該女子。當日,顧客成功拿回手提包,包內物品完好無損,無任何經濟損失。為了表示感謝,當事人贈送一面錦旗表達謝意。2020年,在施小康的帶領下,監控室共為顧客找回丟失物品40余件,配合警務站抓獲在逃犯罪分子30余人。
顧全大局,做好疫情防控“排頭兵”。年初,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發,他以身作則,放棄原本定好的春節假期,主動請纓加入到抗擊疫情一線,手機24小時保持暢通,隨時待命。陽澄湖服務區作為滬寧線上規模最大的顧客駐足點,為了嚴格排查鄂籍車牌和外來人員,他統籌“機防+技防+人防”,建立預報機制。由監控室員工加強外場視頻的巡查工作,對進入陽澄湖服務區的外省車輛做到“每輛必查,每人必測”,發現問題立即上報。結合“大數據+科技”,合理分工。他嚴格審查每日統計的相關數據報表,確保數據上報的準確性,監控室24小時對“鄂”“浙”籍車牌進行布控篩查,由現場安保人員進行體溫監測和行駛登記。2月2日,陽澄湖當地城管部門接到群眾舉報,附近出現武漢返蘇人員。他立即啟動一級響應,上報監控分中心對城管車輛開辟綠色通道予以放行,在20分鐘內配合城管部門將兩名人員從湖北返回蘇州自行在家隔離(隔離未滿)的人員成功勸返,之后迅速組織保潔對外場進行消毒,最短時間內消除了疫情傳染隱患。
舍本求末,做好轉型工作“星火力”。陽澄湖服務區升級改造期間,他積極響應控股公司服務區“3+3”經營模式轉型方案,探索創新,全力配合服務區成功完成升級改造工作。期間,他主動放棄休息,參與每一次施工改造協調會,記錄整理會議資料撰寫會議紀要。在省公安廳部署開展高速公路服務區警務站建設工作中,身為具體項目對接人,他事事親力親為,從設計到交付僅用了2個月的時間,高質量打造了一個全省精品樣板,使警務站成為交通治安管理的執法站、服務站、宣傳站、采集站。在夜以繼日的高壓工作下,他的父親不幸被查出肝癌需要立刻手術,而此時正是陽澄湖服務區施工工程收尾,重裝開業的沖刺階段,工作量與日俱增。為了不增加同事們的工作強度,他頂著工作和家庭的雙重壓力,帶著筆記本在醫院堅持工作。開業前一晚,他得知“智慧公廁”的感應器沒有全部到位,他迅速與施工方聯系,從醫院連夜到吳江拿設備后趕至服務區,安裝、檢查、反復調試,直到凌晨4點才全部完成。7月18日是陽澄湖服務區開業的日子,也是其父出院的日子,斟酌再三后,他最終將父親的出院時間推遲了兩天,只為全身心地投入工作,這一舉動令大家既心疼又佩服。
一路走來,他用行動摘得累累碩果。2019年度獲得寧滬公司“先進個人”,2020年被蘇州園區公安分局授予“見義勇為先進個人”榮譽稱號;2019年度江蘇交控“蘇高速·茉莉花”明星員工。