開足馬力增量補虧復工復產彰顯擔當

明文　王偉　趙鵬

堅守一個戰場，打贏兩場戰疫。在疫情防控形勢持續向好的重要時期，山西晉煤集團晉圣礦業投資有限公司（以下簡稱“晉圣公司”）認真貫徹落實集團公司“三個不變”部署要求，錨定全年目標任務，堅持穩中求進的總基調，著眼生產組織、煤炭運銷多個環節，靶向發力、精準施策，充分用好每一個生產小時，開足馬力補虧增盈，提質增效。

“精準布局”釋放生產活力

全面復工復產以來，晉圣公司在持續高效落實各項疫情防控措施的同時，全盤分析春節放假和疫情影響帶來的不利因素，迅速制定下發增量補虧的行動方案，合理調整生產布局，細化十項具體舉措，層層落實公司主體、基層礦井、區隊班組的增量補虧指標。

為保持良好的發展勢頭，晉圣公司咬定全年各項任務目標不放松，強化安全監管，按照“一礦一策、一面一策”的要求，提高人員、系統、設備多方面保障力度，提高單產單進水平。優化人員組織，增加“六長”和主要業務科室管理人員入井數量，將有經驗的生產技術骨干調配至重點采掘作業頭面，采取現場雙帶班、雙跟班，集中重點力量盯防盯守，在滿足正常采掘作業的前提下“點對點”安排職工“輪崗”“輪休”，調動職工工作積極性;優化系統保障，立足盤區接替大銜接，超前謀劃設備線路、備品備件、掘進提效各個環節，強化地質資料收集，確保高效銜接、有序生產;優化設備管理，重點推行綜采工作面機電設備檢修清單、維護清單、保養清單、使用清單“四個清單”體系，提高設備開機率，增加主運設備巡查頻次，完善隱患匯報制度，確保滿負荷運行、可靠運行。目前，該公司日產量進尺已穩定在正常水平，建設礦井開足馬力，穩步加快項目施工。

“應市而謀”提升造血能力

近日，晉圣公司在部分礦井陸續啟動煤炭洗選加工業務，想方設法提高煤炭品質，實現混煤、精煤、塊煤多煤種銷售，成為晉圣公司主動適應煤炭市場變化、破除發展桎梏的有力舉措。

“目前，各礦煤炭洗選加工處于前期的實驗和測試階段，按照經濟效益最大化目標，我們將在加強采樣化驗、確保煤質穩定的同時，積極與各礦井和下游客戶協調對接，根據客戶需求調整銷售方向，做好跟蹤服務。”面對連日來高強度的運銷協調，該公司經營管理部銷售業務主管趙凱對煤炭洗選加工后帶來的經濟效益信心滿滿。

一直以來，沒有有效途徑進行煤炭洗選加工、無法合理控制煤炭質量是制約晉圣公司提質增效的瓶頸所在。圍繞集團公司革命性開拓市場的戰略舉措，在做好前期市場調研和考察論證的基礎上，大膽嘗試在沁水、陽城兩大片區統籌開展煤炭洗選加工業務。并借助各礦井復工復產的有利時機，加快完成龍港洗煤廠升級改造，率先推動陽城片區固隆煤業、潤東煤業和誠南煤業三座礦井的煤炭入洗業務對接，實現了由單一半商品煤銷售到多品種商品煤銷售的重要轉變。

為盡快彌補疫情影響的指標任務，該公司堅持靈活應市的自主銷售模式，借助疫情期間高速公路免通行費的政策逐步恢復和下游客戶的業務往來，打出一系列穩價格、保市場組合拳，提升回血造血能力。