國企轉型升級中管理會計與財務會計的融合

何紹漓

摘要：眾所周知，在我國經濟發展過程中，國有企業占有舉足輕重的地位，是我國重要的經濟基礎。如今，隨著社會的快速發展，我國國有企業也在不斷轉型升級，其管理會計與財務會計也在進行著有效的融合，二者相輔相成，相互作用，共同發揮著管理控制的職能，從而促進國有企業的進一步發展。基于此，本文以國有企業轉型升級中管理會計與財務會計的融合為研究對象，進行深入研究，進而提高企業會計管理效率，促進國有企業加速轉型升級。

關鍵詞：國有企業；轉型升級；管理會計；財務會計；融合

一、引言

近年來，在我國的經濟構成中，國有企業不僅僅是一個經濟組織，更具有鮮明的政治屬性。尤其是近年來，隨著戰略性結構不斷調整，國有企業也在不斷轉型升級，且承受著較大的變革壓力，促使管理會計和財務會計逐漸融合在一起，而且二者關聯得越來越緊密。因此，在新的時代背景下，為了更好地推動國有企業的轉型升級，筆者從實踐出發，探討管理會計與財務會計的融合問題，以期對國有企業進一步發展起到一定的啟示作用。

二、國企轉型升級中管理會計和財務會計的聯系與區別

（一）管理會計和財務會計的聯系

管理會計與財務會計有著密切的聯系。從實際情況來看，很多人在研究二者的關系時，主要是以狹義的管理會計含義作為劃分兩類會計活動的主要依據，二者都是屬于會計學科，但屬于不同的分支，二者共同構成了現代意義上的會計活動。

在國企調整經營模式的過程中，財務會計與管理會計盡管歸屬于不同的分支，然而二者的內在關聯依舊十分密切。具體體現在以下三個方面：第一，功能方面的關聯。二者的目的均是提升國企的物質收益，詳盡地記錄各種經濟行為，且對企業的運營管理進行全面監督。第二，核算對象間的關聯。不管是管理會計還是財務會計，二者皆將當今與將來的資本活動作為目標展開核算，并且在內容方面有一定程度的交合。第三，信息來源方面的關聯。兩種會計運用的皆是最初始的財會數據，也就是國企在生產運營過程中獲取的數據。

（二）管理會計與財務會計的區別

1.職能不同

立足于職能維度而言，兩種會計有較大差異。第一，管理會計的重點是企業內部，偏重于為國企自身職工提供部分財會與非財會數據，有利于對國企生產運營流程加以監督、評判。第二，財務會計的重點是企業外部，是指依照有關法制規章，為企業外部的信息需求者提供客觀的財會報表，具體包含稅務機構、債權方、投資機構等利益有關方。

2.遵循的標準不同

首先，對于財務會計而言，其遵循的標準及原則都是固定的，通常情況下，執行的是業界公認的會計準則、會計制度以及相關政府部門組織制定的會計法規。其次，由于管理會計主要側重于企業內部的經濟活動，不受會計準則、會計制度及相關會計法規的嚴格約束，還能夠根據國有企業的實際狀況進行調整，這不僅能夠幫助國有企業改進管理，加速企業改造升級，還能夠提高工作效率。

3.工作方法不同

財務會計是有一定的循環過程的，首先，在工作過程中，財務會計會形成憑證、賬簿以及財務報表等成果；其次，財務會計的計算內容較為單一，一般都是貨幣金額，因此，使用的是簡單的算術方法。相較之下，管理會計并無固定的工作程序，因此，國有企業能夠根據自身的經營狀況，具體問題具體分析，合理調整管理會計的工作流程，最終幫助國有企業改造升級。

4.對會計人員的要求不同

第一，財會從業者必須擁有扎實的財會知識，有優良的職業操守，遵守各種紀律規章制度，了解和會計有關的規定，具有較高的專業技術水平，比如嫻熟地運用憑證制作、報告編制等方式，且在工作過程中能夠做出準確的職業評判。第二，管理會計具有很強的實踐性，因此對會計工作者的要求更高，相關人員不但要具有專業知識，還應當熟悉企業的運營情況，包含國企的業務開展過程、獲利方式、競爭優勢與不足等。

三、國有企業轉型升級中管理會計與財務會計融合的前提

（一）具有相同的理論前提

如果要實現管理會計與財務會計的有效融合，二者必須具備相應的理論前提。財務會計是為了保證企業財務活動的合法性以及財務報告的真實性，而管理會計則是為了實現經濟行為的效率性和效果性。前面我們提到，雖然管理會計和財務會計屬于不同的會計學科分支，但其本質是相同的，職能也是相互補充、相互融合的，并共同構成了完整的會計管理活動，二者是不能割裂的。

（二）具有相同的根本目的

首先，國有企業的財務會計有兩個重要的目的：保護產權關系，保障與企業發展具有利害關系的人員的合法權益；有效提升企業的經濟效益和社會效益。其次，管理會計指的是改善管理、發現和創造價值的一項管理活動，不僅能夠幫助企業獲得更高的經濟利益，實現利益最大化，還能夠起到會計監督的職能作用，保證產權主體的權利。總之，二者都是服務于國有企業發展的，進而促進國有企業健康穩定發展。

（三）具有相同的驅動力量

在國企中，會計信息提供者和運用者之間的界限逐漸模糊，并且人們也逐漸注重內外財會報表的有機結合。特別是伴隨報表方式的逐漸多元化，國企須為社會提供更全面的財務信息，不但包含管理會計方面的信息，也包含部分未強行要求的報告，從而讓管理會計和財務會計有效結合。另外，兩種會計關聯緊密、互相依托，唯有有效融合，才可以讓所有者對管理者、高管對基層管理人員、管理人員對實施人員三個層級的管控有效融合，且讓會計的估測、決策、謀劃、監督等作用得到全面發揮。

四、國有企業轉型升級中管理會計和財務會計的融合

從目前來看，在國有企業轉型升級中，管理會計和財務會計是不可孤立的，二者有著密切而不可分割的聯系。作為企業會計管理活動的重要組成部分，管理會計與財務會計的融合始終貫穿企業經營、會計管理的整個過程。

（一）信息輸入的融合

眾所周知，無論是管理會計還是財務會計，兩者都是以國有企業的經濟活動和經營狀況為前提，進而對會計信息進行歸集、計量、記錄和運用，二者的核算對象是一致的，且很多核算內容是有交叉的，即有相同的原始信息。

（二）控制過程的融合

在國有企業轉型升級中，作為一項管理活動，管理會計與財務會計相輔相成，共同發揮著管理控制的職能。通過國有企業各類管理會計工具的溝通作用，二者實現了融合。國有企業可以運用管理會計方法和財務會計數據建立雙向反饋機制，進而實現二者的融合，也實現對企業的有效管理。其中，前者主要發揮控制作用，后者主要起到反映作用，二者有效結合，形成有機循環，共同促使企業相關戰略得到有效落實。

（三）成果表達的融合

如今，國有企業對外公布財務報告不再像原來那樣隱秘，而是對非財務信息的披露要求越來越高，這更成為財務報告的改進方向，進而增強會計信息的有用性。此外，由于企業預算、績效考核所用的指標都是與財務息息相關的，完整的會計信息能夠幫助企業管理者做出正確的決策。

（四）管理會計和財務會計人才的融合

在日常的會計管理中，工作人員的素質是影響國有企業經營成果最為關鍵的因素。目前，我國會計方面的專業人才能力素質參差不齊，提升他們的素質是重中之重，只有這樣，才能夠保證管理會計和財務會計的有效融合。因此，國有企業應該培養出一批具備專業技能和高素養的優秀財務人員，從而提升財務團隊的整體水平，為企業盈利保駕護航。

五、結語

綜上所述，在新時代的背景下，在國有企業發展過程中，管理會計和財務會計工作占有十分重要的地位。同樣，我們黨在執政興國的過程中，國有企業是其中最為重要的支柱和十分可靠的力量。如今，我國國有企業也在不斷轉型升級，其管理會計與財務會計也在進行著有效的融合。本文主要介紹了管理會計與財務會計融合的前提和條件，它們本質同一，職能上能夠互相耦合，最終能夠實現國有企業的轉型升級，提高企業的經濟效益和社會效益，從而促進國有企業進一步發展。

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