玩膩APP？丁鈞自己做了個簡網APP工場

HunterWhisper

或許，在上下班的地鐵上，在等候遲到的朋友之時……，你，我，都如同周遭的絕大多數人一樣，習慣掏出手機，玩著各種APP，享受著它們給生活帶來的改變和便利，以打發掉無聊的碎片時間。

當然，有的人可不這樣。或許，他玩著玩著，覺得玩膩了千篇一律的APP，就萌生出了這樣一個念頭：“不如干脆自己來做一個APP吧！”

他就是簡網世紀的CEO—丁鈞。

創業之初，學費時期

丁鈞，江蘇人，生于1972年。很早就步入IT行業的他曾經于1997年進入微軟中國任職，期間擔任微軟中國咨詢部的主要負責人。2007年，眼看第二波互聯網的創業大潮又將掀起，丁鈞決定結束自己在微軟的十年生涯，選擇了辭職創業。

其實，創辦簡網世紀之初，丁鈞與其團隊的努力方向是廣告網絡聯盟。不久之后，他卻發現，這個領域是一個與時間為敵的行業，需要極大的資金投入才能保持長線的發展。于是，他第一時間砍掉了這個項目，調整了整個團隊的方向。對此，丁鈞這樣說道：“創業，必須要順應市場潮流，站在風口浪尖，才有可能被大風吹起來，被海浪拋起來。”

不過，創業畢竟屬于一個小概率的成功事件。如同其他創業公司一樣，簡網世紀的初期基本也是在不停地摸索之中度過，期間有過大大小小的三次調整，每次都是屬于顛覆性的推倒重來。創業的前幾年，簡網世紀就是在不停地交學費。

好在經過這三次的調整，憑借對技術和移動互聯網產品的一些獨道見解，丁鈞率領團隊做出了一些備受好評的產品。其中，最為知名的就是—《指閱》。

《指閱》雖優，卻難定航向

《指閱》（官方鏈接：http：//www.zhiyue.me），一款知名的個性化閱讀應用。一改傳統的單向訂閱方式，它就像一本屬于你的智能雜志，能夠把握你的閱讀口味，把你最想看的內容呈現給你。

作為主打個性化定制的資訊類APP，《指閱》自推出之后，多次獲得蘋果APP Store的首頁推薦，在某種程度上引領了閱讀的潮流。事實上，這個項目也已經開始盈利，讓丁鈞和他的團隊看到了努力的成果。然而，由于這類APP的推廣成本過高，再加上諸如搜狐、網易和騰訊等傳統門戶網站的介入，使得這塊市場的盈利空間越來越小。

終于，基于產品單薄，格局過小以及盈利不足等諸多因素的判定，丁鈞再次做出了決定—轉移團隊的主要工作方向。

雖然沒有放棄《指閱》，但將工作方向從這個成熟的項目轉移之后，下一個項目的切入口又在哪兒？

云開月明，簡網APP工場

終于，就像文章開篇所言，萌生了“不如干脆自己來做一個APP吧！”這個念頭的丁鈞于2012年9月開始帶領著他的團隊做起了全新的項目—簡網APP工場。

其實在丁鈞看來，從《指閱》轉向簡網APP工場是一件很自然，甚至說是水到渠成的事情，他用自己的言語和行動在第一時間就打消了團隊的疑慮。“現在，正是進入移動互聯網的最好時機。”當時，丁鈞這樣說道，“而我們簡網世紀有這個技術，可以幫助小伙伴們以非常少的代價進軍這個行業。”現在看來，丁鈞的看法顯然是正確的。2013年到2014年，我國智能手機的出貨量保守估計最少為4億部。而有著“互聯網女皇”之稱的瑪麗·米克爾于2013年初發布的報告更是印證了這一點，報告指明，2015年，移動互聯網的流量將占整個互聯網流量的80%。

有技術，又有市場，還等什么呢？

這之前，在很多人的眼里，擁有個人專屬APP都是一件高端大氣上檔次的事情，沒個幾十萬元的開發經費是不可能實現的。比如，著名作家韓寒推出的個人專屬APP—《一個》，僅是開發費用就耗資人民幣近40萬元，更別提后期的維護和運營了。

在天價的費用讓絕大多數人望而卻步的背景下，簡網APP工場應運而生。拋開功能設計方面不談，其最大貢獻就是極大地降低了擁有個人專屬APP的成本。取名“工場”，簡網APP工場也采用了類似工場的生產模式，將APP的每個功能分開，做成通用的功能模塊，再如同零件一樣進行批量的生產和組裝，就像生產一臺汽車。這樣的模式，就是簡網APP工場將擁有個人專屬APP的門檻降到如此之低的原因。

“移動互聯網的準入門檻正在降低，”丁鈞這樣說道，“比如我們甚至就將APP的開發成本降至為零。任何一個人都可以在簡網APP工場，花上三分鐘免費制作一款個人專屬APP，并且，我們還提供服務器、帶寬等服務。”

“3分鐘創立一個自己的APP”— 丁鈞和他的團隊做到了這一點。

簡網APP工場（官方鏈接：http：//www.cutt. com），是一款制作APP的工具網站。無需具備編程能力，不用自己架設服務器，只需花上幾分鐘的注冊時間，就可以制作和運營自己的 iOS 和Android版APP。

我不是雷鋒，我也需要賺錢

簡網APP工場并不只是一個簡單的工具，而是試圖在傳統的APP領域引入一個全新的應用方式。姜文在電影《讓子彈飛》里大量發放武器，高喊“槍在手，跟我走，殺四郎，奪碉樓”，是為了奪取碉樓。丁鈞帶著他的團隊也站在簡網APP工場這個免費的武器庫發放武器，任何有想法，有能力的用戶，都可以來簡網免費領取。然而，簡網APP工場的目的不是碉樓，更不是說為了取代誰。領取武器之后，用戶想做什么，能做什么，都取決于他們自己。

表面上看，丁鈞和他的團隊就像雷鋒一樣，孜孜不倦地為用戶提供著免費的一切，但是，丁鈞自己明確地提出—“我不是雷鋒，我也需要賺錢”。

“六年前，如果我有現在的經驗，也許簡網世紀會少走很多彎路。”丁鈞笑著侃侃而談，“好在，我們這一次的轉型很成功，也是離錢最近的一次。”

“用戶想做出什么樣的APP就做什么，想用它來打哪家土豪就打哪家，只是分了田地之后得給我們留一點”—這就是丁鈞所推崇的，也是簡網世紀現在所處的商業模式。更準確地形容，簡網APP工場就像是簡網世紀創辦的一個移動創業的孵化基地。現今，一些用戶在其中打造的APP不管從形式、功能、內容甚至UI設計上，都并不遜色于市場上某些大公司推出的APP。同時，數款APP已經有著非常不錯的活躍用戶，并已經引入商業模式。

“我們在這個過程中更像是一個‘孵化機構。前期，我們為用戶提供資源和服務，用戶只需提供具有創意的想法，我們就幫你將其變成產品。”丁鈞解釋，“但是用戶的APP一旦進入商業化進程，則需要與我們約定進行20%的商業分成。當然，現今很多APP的規模都還談不上大，但我們將會在一個較長的時期內對其進行不斷扶植，保證優秀的APP能夠順利孵化。”

除此之外，簡網世紀還有常態的商業收入模式，就是把自己作為一個云服務商，為各大企業進行APP的開發以及維護，這種直接的合作也是現在的重要收入來源。不過，丁鈞，還有他的團隊并不滿足于此。他們都不想公司淪為單純的APP外包公司，APP孵化商業模式才將是團隊長久堅持的重點。

無論你只是想做一個APP玩玩，還是內心有一個狂野的APP版圖，簡網APP工場都是一個不錯的選擇。當然，移動互聯網的時代日新月異，輕應用、Web APP和云適配這些新形式、新概念的出現，也為APP未來的發展打下了問號。丁鈞和他的簡網世紀，他們的APP孵化商業模式是否將會一直順暢地發展下？這些，時間才能給出準確的答案。