“火”起來，“活”起來，才有生命力

李香婷

【例文】

省文化旅游部門領導：

您好！

我是一名中學生，雖然學習緊張忙碌，但我十分關心我省文化旅游事業的發展。我從媒體上了解到近年故宮的發展情況，覺得對我省文化旅游發展頗有啟示，所以給你們寫信，談一些自己的想法。

近年來，故宮頻頻“出圈”，成為新晉“網紅”。作為一個有著600年歷史的皇家建筑群，一景一物、樁樁件件，都能吸引公眾的眼球。這個“超級古董”為什么能“火”起來與“活”起來？

首先是它敢于走親民路線。博物館不應該是高冷的，而是有親和力的、接地氣的。公眾對博物館，只有先走近，了解一些內容，再產生興趣，才會真正走進。故宮文創產品，靠“賣萌”拉近與公眾的距離，但又不是簡單的商業行為，而意在文化傳播。故宮日歷、朝珠耳機、“朕亦甚想你”紙扇……生活化且蘊含文化元素的文創產品，讓故宮文化融入到日常生活之中。

其次是系統化IP打造思路。不管是《我在故宮修文物》在90后圈層的火爆，還是故宮淘寶的社會化營銷和故宮美妝產品的熱賣，還有《國家寶藏》明星IP+國寶引爆的熱度與國貨復興的趨勢，以及故宮上元節夜游的火爆……一系列現象的背后，都可以看到故宮系統化IP的大體方向：年輕化、商業化、跨界融合、創新營銷等。

還有，故宮大力走科技創新之路。過去幾年，“數字故宮”建設引人矚目。不僅如此，故宮博物院和騰訊共同進行了一系列探索，雙方共同推出了故宮QQ表情、“玩轉故宮”地圖導覽小程序、“故宮國寶唇彩”換妝等十多個項目，讓年輕人之間流行起了“國潮”。我們處在科技化和數字化時代，我們的文化旅游事業不能固步自封，始終要緊跟科技浪潮。

當然，故宮自有它的發展優勢，它的一些做法雖不能簡單復制，但值得我們學習和借鑒。從整體上看，我省文化旅游事業發展態勢不溫不火。拿博物館來說，我省省級和地方博物館多數停滯不前。為什么老百姓都不愿去博物館？很多時候是博物館自身沒有放下身段，自身建設方面沒有做到家，沒有吸引人的東西。一家博物館多年都一成不變，那有誰愿意去參觀呢？要可持續發展文化旅游事業，只有向故宮學習，走良性循環之路。

再如，我省文化和旅游資源十分豐富，但我們對旅游資源綜合開發不夠，整合營銷不夠。我省的屈原故里景區，可以借助屈原這一文化名片，學習系統化IP思路，借助互聯網思維，打造系列文創產品;長江三峽名勝風景區、神農架風景區都有各自的文化名片，還有我省各地眾多的非物質文化遺產，可以盤活存量，融入科技元素，進行系統開發。

我們相信，文化旅游資源只有“火”起來與“活”起來，才有生命力！

一名中學生

×年×月×日

評點：文章的主體部分，結合命題材料，融入自己的積累，分析了故宮“火”起來與“活”起來的三個方面的原因。三個方面的分析有理有據，體現了廣博的素材積累和多維的思考能力。同時，作者遵循寫作任務指令，緊密結合本地實際，有針對性地結合本省文化旅游資源優勢，提出了一些有價值的思考與合理化建議，較好地達成了題目的交際寫作任務。

（編輯：于智博）