紅色基因大能量

蔣艷紅

創新制度建設、創新人才選聘、創新活動載體。近年來，華北石油通信有限公司黨委通過“三項創新”，疏通黨建工作“中梗阻”，為高質量發展注入了不竭動力。

基層黨建“強起來”

基層黨組織是企業在一線團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。基層強，則活力足，企業興。

公司黨委注重通過高質量黨建引領高質量發展，全面落實和推進黨的各項制度建設，按照《黨章>規定和上級部門要求，籌備召開第七次黨代會，明確了今后五年黨的建設總體思路和戰略目標。嚴格執行“三重一大”決策制度，將黨委研究討論作為前置程序，有效行使決定權、把關權、監督權。對員工關心的熱點、焦點問題及時公開，提高工作透明度，切實發揮把方向、管大局、保落實作用。

為營造風清氣正的政治生態，公司黨委、紀委堅持守土負責、守土盡責，嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監督責任實施辦法，注重全員反腐倡廉教育，創新黨紀條規宣教方式，在繼續做好《周周警示》、廉潔案例分享的基礎上，開設了《紀律學習之窗》，充分發揮基層黨風廉政監督員的作用，利用黨建信息平臺及新媒體層層推送，輻射到全體干部員工，全員的紀律規矩意識明顯增強。

建好考評機制，就意味著抓住了導向、尺度和杠桿。公司黨委堅持以改進提升工作為出發點和落腳點，建立了考核反饋、指導、改進、提升的閉環機制，將剛性的考核約束與精準的督導指導結合起來，以考核促進工作改進提升，深化拓展了黨建考核成效。年初，修訂出臺了《黨建工作責任制考核評價指標體系》，黨風廉政建設、意識形態工作、廠務公開、綜治維穩等制度;年中，進行黨建工作責任制督導檢查，結合六大項23條督查要點，對所有黨支部進行工作督導，開具問題糾防通知單;年底，組織開展“回頭看”，督導問題銷項，結合黨支部達標晉級工作，將考核結果納入績效考核，實現了基層黨建“軟制度”變“硬指標”。

考核“對癥下藥”，精準聚焦，推動公司形成了黨建基礎工作規范有序、重點工作扎實有效、創新工作富有特色的生動局面。

干部隊伍“活起來”

事業興衰，唯在用人;用人之要，重在導向。公司始終堅持樹立正確的用人導向，落實“好干部”標準，堅持事業為上、實干擔當用人導向，加大優秀年輕干部選拔培養力度，一批工作業績突出、實踐經驗豐富、富有擔當精神的干部脫穎而出。

積極推進人才強企戰略，落實黨委聯系服務專家制度，拓寬專業技術人才晉升通道和發展空間，聘任科研項目經理、副經理，公司一二級專業技術帶頭人，推薦參評油田公司一級突出貢獻技術人才，專家隊伍體系日益完善。

把政治建設作為增強政治領導力的首要任務，將政治理論學習和生產實踐相結合，采用黨委、黨支部、黨員自上而下學習模式，把專題研討貫穿全年。深化碰撞式、互動式學習，不斷在學懂弄通做實上見成效，進一步厘清發展思路。認真落實黨支部書記培訓制度，黨群干部和相關人員參加集中封閉式脫產培訓，黨支部書記分批次外出培訓，支部書記到示范黨支部觀摩學習，為基層黨建工作扎實開展奠定了基礎。

不斷激發青年員工飽滿的精神狀態，廣泛開展崗位練兵、青年技術交流比賽，以青年創新工作室為平臺，充分調動青年員工投身技術創新的積極性、主動性和創造力，推廣普及先進的創新理念、技術和方法，解決了公司一個個技術發展瓶頸。

面對崗位職能賦予的重要責任，不斷激發員工用心譜就執著奉獻之歌，為公司高質量發展營造了干事創業、奮發作為的良好氛圍。

品牌文化“亮起來”

樹立“抓黨建就是抓效益源”的工作理念，把企業改革發展中的重點難點，作為黨建工作的切入點、著力點，探索出以黨建品牌建設為抓手，固本培元筑堡壘的新舉措。

公司黨委以“創新創優創效，樹華油通信品牌”為主題，26個基層黨組織結合自身實際找準切入點，開展“一支部一品牌”創建活動。如，電視中心黨支部“服務熒屏，紅心向黨”教育實踐活動、無線事業部黨支部“爭創黨員示范崗，爭做優秀黨員”活動、生產技術部黨支部“爭當科研創新領航者”、任丘總站第一黨支部“圍繞運維抓黨建，創新創效勇爭先”、互聯網事業部黨支部“創新引領，打造現代化綠色節能數據中心”等一系列黨建活動載體，工作成效十分明顯。

此外，結合“建合格黨支部，做合格黨員”“四個詮釋”主題黨日、重溫入黨誓詞、參觀“偉大的變革慶祝改革開放40周年展覽”等形式多樣、富有“黨味”的活動也一個個開展起來。

在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，黨支部采用“互聯網+”方式，通過微信平臺，打造“指尖課堂”;開展學以致用志愿行——“用戶大回訪，服務進萬家”志愿服務活動，走訪用戶9.5萬戶，覆蓋油田礦區50多個居民小區;組織黨員90余人次赴馬莊扶貧點入戶幫扶，先后5次派出無人機及專業人員對馬莊村進行勘測，并給出規劃建議，基層黨建活力迸發。

公司堅持以黨建引領文化，用特色文化凝聚人心。持續鞏固企業文化體系，完善石油精神教育基地、文化長廊等文化陣地，將勞模模范、“最美通信人”等先進典型，以照片形式在墻面上展示;發揚廣場文化，為獲得省部級榮譽的先進典型頒獎;將成才助推、志愿服務等“青”字號工程融入公司發展;把“通信故事”“員工隨手拍”征集作為傳播發展正能量的重要舉措。企業文化理念體系的融會貫通，使員工在工作崗位中的價值得到了升華。

改革永不停步，發展高峰不斷。通信公司各級黨組織和廣大干部員工將始終不忘初心，勇于擔當、敢于拼搏，以更強的定力、更大的干勁、更實的作風，為持續推動公司高質量發展貢獻源源不斷的紅色力量。

編輯/戎文華