帥麗
【摘? 要】目的:研討在疫情期間病房院感控制中應用PDCA模式的效果。方法:將PDCA模式應用在2020年1月-2020年3月疫情期間本院病房院感控制中,觀察醫院感染事件的發生率和護理人員對醫院感染知識的了解程度。結果:病房內沒有醫院感染事件發生。護理人員共230名,醫院感染相關知識考核合格有226名(98.26%)。 結論:在疫情期間病房院感控制中應用PDCA模式能減少醫院感染事件的發生,提高護理人員對醫院感染相關知識的了解程度。
【關鍵詞】疫情;PDCA模式;院感控制;醫院感染
PDCA循環把質量管理分成四個階段:計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)。要求對工作作出計劃,實施計劃,再檢查實施的效果,最后將成功的納入標準,不成功的留到下一循環解決,是一種適應慣性運行質量管理的方法[1]。有研究表明,在病房院感控制中應用PDCA模式能降低醫院感染事件的發生率,提高各項檢查的合格率[2]。基于此,本研究在疫情期間病房院感控制中應用PDCA模式,取得較為滿意的效果,報道如下
1 PDCA模式
將計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)四個階段應用在院感控制中。依照PDCA的特點把醫院感染管理的辦公室當成PDCA大循環系統,讓四個環節緊密相連,有機的聯系計劃和工作。讓下級循環成為上級循環的保證,上級循環成為下級循環的依據。
1.1計劃(P)
為了控制醫院感染,要制定有效合理的計劃,依照本院醫院感染管理中出現的問題,給予綜合的分析,然后制定相應的管理制度、崗位責任制、院感知識培訓等,將每月的考核結果和績效掛鉤。每當發現問題是循環的起點,問題的主要來源是醫院感染辦公室每月的消毒隔離檢查中出現、護士長日常工作中發現、醫院感染管理人員在檢查中發現、在PDCA模式應用過程中出現。
1.2執行(D)
(1)護士長組織科室的護理人員學習醫院感染的相關知識、各種無菌技術操作以及控制醫院感染的基本方法。讓所有護理人員了解醫院感染的相關知識和標準。(2)將具體的崗位職責落實到個人,建立起護士長、全體護理人員、醫院感染質控人員的網絡管理形式,每天要做好病房空氣消毒的工作、檢查無菌物品、正確處理醫療垃圾、應用床邊消毒機消毒床單位、對出院患者做好終末處理、醫院感染質控人員每個月進行檢查和檢測微生物。(3)對病房的布局進行嚴格規范的劃分,根據病種分室來收治患者,將污染區、半污染區、清潔區的用物嚴格分開,對住院患者和家屬進行醫院感染相關知識的健康教育。
1.3檢查(C)
(1)檢查是PDCA模式中不可缺少的重要環節,護士長檢查護理人員在進行護理操作是是否執行無菌操作,每天都對生活和醫療垃圾的處理進行檢查,每周對消毒液的配制情況進行檢查和記錄,檢查各種物品的有效期[3]。醫院感染質控人員每個月監測病房中空氣、各物體表面、消毒液、工作人員的手上細菌。有不合格的情況要找出原因,重新消毒,反復監測。(2)每個月依照學習的內容對護理人員進行考核。
1.4處理(A)
(1)通過各種檢查和考核對結果進行分析和總結,護士長每個月對工作做信息反饋,將不足的地方和成功的經驗帶入到下一個循環中,當作改進和動力的依據。(2)PDCA模式是一項只有起點沒有終點的管理模式,通過不斷的循環和持續質量改進才能使工作質量不斷上升。
1.5觀察指標
(1)觀察醫院感染事件的發生率;(2)觀察護理人員對醫院感染知識的了解程度,向護理人員發放本院自制的醫院感染相關知識問卷,其中60分及以上為合格,低于60分為不合格。
2 結果
病房內沒有醫院感染事件發生。護理人員共230名,醫院感染相關知識考核合格有226名(98.26%)。
3 討論
此次疫情是指新型冠狀病毒肺炎的發生和蔓延,該病傳染性極強,因此要極強防護,醫院要加強醫院感染管理[4]。
本研究得出病房內沒有醫院感染事件發生。護理人員共230名,醫院感染相關知識考核合格有226名(98.26%)。PDCA模式中首先制定合理且有效的計劃,綜合分析醫院感染管理中存在的問題,然后制定相應的管理制度,從護士長、醫院感染辦公室、醫院感染管理人員中發現問題。發現問題后開始執行相應的解決方案,護士長組織護理人員學習醫院感染的相關知識,將具體的崗位職責落實到個人,嚴格劃分病房的布局。接著到檢查階段,全面檢查醫院感染的工作情況,有不合格的要找出原因。最后是處理階段,對各種檢查和考核結果進行分析和總結,將不足的地方帶入到下一個循環中,通過不斷的循環和持續質量改進來推進工作的進步[5]。
依上所述,在疫情期間病房院感控制中應用PDCA模式能降低醫院感染事件的發生率,提高護理人員對醫院感染相關知識的了解程度,值得臨床學習和應用。
參考文獻
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