紓解一些企業的“甜蜜負擔”

盛小偉

銳詞

鏈長制

這是為應對疫情沖擊的創新舉措，主要出現在江西、浙江等地。江西省梳理14項重點產業鏈，由省級領導兼任產業鏈鏈長，協調產業鏈上下游矛盾和困難的化解、企業的幫扶、生產要素的保障等。浙江省商務廳則要求各開發區確定一條特色明顯、有較強國際競爭力、配套體系較為完善的產業鏈作為試點，由開發區所在市（縣、區）的主要領導擔任鏈長，確保供應鏈、采購鏈、生產鏈閉環運作。

懸崖效應

是指事物在量變到質變過程中，在臨界點（線）階段或范圍所發生的變化特征和結果。《求是》雜志發表的習近平總書記的重要文章指出：“脫離國情和當地實際，盲目提高標準，不僅增加脫貧攻堅難度、加重財政負擔、不可持續，而且產生了貧困戶和非貧困戶待遇的‘懸崖效應，引起新的社會不公。”防止扶貧工作出現“懸崖效應”，就必須堅持“兩不愁、三保障”的標準，不能隨意拔高。

一號產業

指特定地區確定的最為優先發展的產業類型，一般具有戰略性、標志性、引領性等特點。例如，蘇州提出將生物醫藥作為“一號產業”來打造，再造一個萬億元級產業，支撐蘇州未來10年、20年乃至更長時期的可持續發展。浙江省的溫州市、金華市提出把網絡經濟、數字經濟作為“一號產業”，通過持續發力推動產業轉型。

銀稅互動

指稅務、銀保監部門和銀行業金融機構合作，幫助企業將納稅信用轉化為融資信用，緩解企業融資難題的活動。這一舉措為廣大守信納稅企業獲得銀行融資發揮了積極作用。2020年4月7日，國家稅務總局與中國銀保監會聯合發布通知，要求在已實施“銀稅互動”支持政策框架下，針對疫情期間小微企業迫切的資金需求，加大稅收信用貸款支持力度，努力幫助小微企業復工復產渡過難關。

政治病毒

對于肆虐全球的新冠肺炎病毒最初來源，目前科學界尚無定論。但美國一些政客為了進行政治操弄，全然無視基本的常識，反復兜售有關新冠病毒起源的謬論，甚至信口開河、妄下結論，以期達到疫情政治化的目的。這種做法，就是由意識形態偏見和雙重標準引起的“政治病毒”，比新冠病毒危害更大。人民日報刊發多篇評論，呼吁以科學精神抵制“政治病毒”。

數據湖

指通過原始數據分類存儲到不同的數據池，然后在各個數據池中將數據整合轉化為容易分析的統一存儲格式進行存儲。這種方式極大地方便用戶對數據進行分析和利用，從而產生經濟效益。2020年5月，由無錫市梁溪區政府與大數據領軍企業易華錄共同打造的無錫數據湖產業園建成開湖并投入運營。未來，數據湖將達到2000PB的數據存儲規模，為無錫再造一個“數據太湖”。

黑燈工廠

這是一個形象說法，指即使關著燈，也能正常生產的工廠，即“智慧工廠”。在這里，從原材料到最終成品，所有的加工、運輸、檢測過程均由機器自動完成，無需人工操作，可以有效降低生產成本、提高生產效率。隨著工業互聯網的發展，以及大數據、云計算的推廣應用，智能制造勢必加速推進，這樣的黑燈工廠也將會越來越多。

責任編輯：蘇勝利

銳詞

發展過程就是遇到問題、破解問題的過程。對于教育系統黨員干部來說，我認為擔當作為就是要用好教育的有效資源，進而不斷解決區域發展中遇到的瓶頸和問題。任蘇州市教育局局長以來，我每年都要與班子成員，各自認領一個課題，到掛鉤聯系點常熟市虞山街道進行深入調研，既和街道、社區干部走現場，也同社區居民聊需求，還與大大小小的企業經營者說發展。這讓我們對虞山的社情、民情有了更直觀的認識。今年也不例外，我們在走街串巷中，努力辦成事、辦好事，利用教育資源解決實際困難。

在調研中及時發現問題、解決問題固然十分關鍵，反思問題、健全機制更為重要。我們了解到，常熟虞山文化旅游度假區（原名虞山尚湖旅游度假區，現正處在更名階段）是江蘇省級旅游度假區，區域內有虞山國家森林公園、尚湖國家城市濕地公園組成的國家5A級旅游景區，國家4A級旅游景區方塔古跡名勝區，“國寶級”古典園林方塔園、燕園、翁氏故居？衣堂、文廟言子祠，“一園看盡兩園色”的曾趙園等，自然稟賦突出，文化積淀深厚。“雖然虞山文化旅游資源豐富，但是在管理上還是存在短板。”我們在景區與工作人員攀談中發現，虞山街道在文化旅游人才管理上還存在源頭供應不足的現象，缺乏足夠的人才發現渠道。

對此，我們通過共建企業大師工作室，聘請虞山街道資深的文化旅游業企業家，作為蘇州旅游與財經職業技術學校文化旅游專業就讀學生的企業導師，使學校人才培養更加符合文化旅游行業企業的前沿需要。在從業人員素質提升方面，充分發揮職業教育的辦學優勢，對虞山街道文化旅游行業企業、“農家樂”等從業人員，開展文明禮儀素質、服務技能等培訓，共同推進全域旅游模式下“人人是導游和城市形象大使”的文明建設活動。同時，開展專家咨詢活動，形成全域發展文化旅游產業咨詢性報告，充分發揮蘇州旅游與財經職業技術學校文化旅游研究院的專家智庫作用，切實提升虞山街道文化旅游管理的效能和水平，提升群眾的獲得感和滿意度。

“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。”調研要真正走下去，不能草草了事，最后還要有實而又實的舉措。位于虞山街道鬧市區的一家文化創意中心，主要從事服裝業務以及模特培訓、教育信息咨詢等。該中心鮑總經理告訴我：“在推進職業化教育進程中，最擔憂的還是人才與市場的融合點。”這給了我啟發。

在對該文創中心的特色、發展等情況作進一步實地考察時，鮑總經理談到最多的就是如何把企業發展與學校人才培養結合起來，立足優秀人才培養和市場產業發展導向，推動產學研協同發展。我感到，企業的訴求和虞山經濟的發展具有十分契合的利益共同點。

為進一步打造虞山職業教育高地，擦亮虞山文化旅游品牌，我們搞了一個城市職業化發展融合振興的實驗。通過建立虞山文化旅游實訓基地，由虞山街道遴選區域內優質的文化旅游景區以及相關行業企業，作為蘇州旅游與財經職業技術學校的學生實習、見習教學基地，并予以掛牌。

面對虞山街道旅游文化產業急需人才支撐的實際情況，我們采取和虞山街道開展聯合招生的辦法，按照現代學制人才培養模式，量體裁衣，開展“訂單式”人才培養，為虞山街道文化旅游企業輸送更多優秀的高素質、技能型人才，進而加快街道整體轉型，共同打造虞山文化旅游高地，為全域旅游核心區建設提供人才保障。

調研不是階段性工作，而是一項需要長期堅持的常態長效工作。一直以來，我和班子成員堅持定期走訪。通過調研，我們和虞山街道相關部門交換意見，共商區域經濟發展對策。轄區居民以及企業家們敞開心扉說訴求，他們提出的問題和建議，讓我們對虞山街道的經濟社會發展有了更深的思考，也幫助我們優化了工作的目標方向。站在新的起點，我們必須虛心向群眾求教，與大家一起謀策干事，為實現高質量發展盡自己的一份力。

（作者系蘇州市教育工委書記、市教育局局長）

責任編輯：霍宏光