建筑工程造價的影響因素分析及降低工程造價方法研究

李瑞修

（貴州省建設工程造價管理總站 貴州貴陽 550001）

0 引言

在現代建筑工程管理分類中，包含著成本管理、物資管理、薪金管理等多個項目，而造價管理是整個工程施工過程中直接影響企業經濟效益的重要組成部分。隨著我國科技水平的不斷發展，建筑工程造價管理手段更為多樣化，如何使用高效的工程造價管理方法，有效降低工程造價，成為提高我國工程項目經濟效益的關鍵要素。

1 建筑工程造價研究意義

建筑工程造價是影響工程決策的主要因素之一，決定著項目的施工走向，科學的造價管理能夠實現建筑工程企業資金的合理分配，幫助企業獲得更大的經濟效益，通過對相關資金的使用情況統計，考核相應工程的實際價值。建筑工程企業只有重視造價管理，通過科學合理的造價管理手段，有效降低工程造價成本，提高企業核心競爭力。現階段我國對于建筑工程造價管理還不夠重視，且其本身具有一定的專業性要求，導致工程造價管理發展較其他國家相對落后，缺乏管理理念，存在一定提升空間。

2 建筑工程造價影響因素

2.1 工程項目變化

在建筑工程施工過程中，經常會根據實際情況對建筑設計項目進行改動，或是出現規劃外的意外事故，對工程造價產生影響。部分企業在進行建筑工程造價投資時，忽略了這些變動因素對工程造價結果的影響，導致實際造價情況偏差較大。

2.2 物資使用情況

一般情況下，建筑工程施工周期較長，涉及大量的人力、物力、財力。若沒有對物資使用情況的詳細記錄管理，不僅會對建筑工程造價結果產生較大影響，更會增加部分物資在儲存過程中存在的安全隱患。許多物資設備無法在第一時間進行建筑使用，被長時間擱置，造成了材料損壞、腐蝕，甚至偷盜情況發生。

2.3 造價管理體系

雖然近年來我國建筑工程造價體制得到了一定改善，但在實際開展過程中，管理流程過于繁瑣，缺乏對現代化科學技術手段的應用，無法保證造價管理的準確性。缺乏對造價范圍的規劃，使得造價管理混亂，工程施工實際造價成本遠超出項目預估成本。

2.4 人員職業素養

在建筑工程設計工作過程中，部分從業人員的職業素養較低，專業技術水平不足，不熟悉相關材料市場報價，常出現以次充好情況。缺少良好的職業道德，忽略工作中的細節處理，無法及時調整數據信息，使得設計圖紙更改頻繁，造成不必要的資金浪費，影響工程造價[1]。

3 降低工程造價方法研究

3.1 完善事故處理能力

作為工程造價基礎任務，完善工程施工資料，調查相關物價信息，對降低工程造價工作有著重要意義。在數據信息收集過程中，要避免出現錯計、漏計等情況發生，確保造價咨詢工作數據來源的可靠性。對設計圖紙、工程合同、現場工程報告圖以及房屋建筑安裝工程定額情況進行詳細核對，減少重復工作的任務量。只有保證這些數據的真實性，才能保證最終結果的準確性，有效降低工程造價結果。

在工程實際施工階段，往往會由于天氣變化、政策改動、材料損壞，造成工程設計的變更，影響工程造價。此外，在施工現場還會發生一些在預算項目中不存在的項目，如在施工現場發生的意外事故，或者在施工區進行障礙垃圾清掃工作時消耗的人工費用，這些都會對造價結果產生影響。管理者要對施工情況進行全面了解，掌握工程建筑過程中的實際情況，更新工程施工所用材料及設備的市場價格變動信息，降低因項目變更導致的資金浪費。加強與項目工程設計者的聯系，在第一時間獲得建筑工程的變動信息，對相應建筑方式及數據信息進行調整，在保證工程質量的前提下降低工程造價。

3.2 強化采購管理措施

在工程項目開始施工前，企業要根據施工設計要求，對物資使用情況進行合理規劃。根據不同物資的種類、數量進行相應的市場調研，通過分析相關材料市場的價格質量，選擇性價比最高的原材料。在采買過程中，嚴格遵守相關合同執行流程，杜絕“友情價”情況發生，從招標環節開始做好相關物資的質量審核，嚴格把控管理工作的相關環節。在保證材料質量符合地鐵工程施工要求的情況下，將采購成本降到最低，實現企業效益最大化[2]。

做好材料的入廠驗收工作，根據委托方的合同要求，確保材料的質量、數量、規格等相關參數符合規定，將原材料及半成品貼好標識牌，明確其生產廠商、規格型號等詳細數據。做到專人專管，理論上杜絕一人簽收，應安排兩人以上的物資管理人員進行物資驗收工作，實行共同簽字認證。若發現不符合相關質檢要求的材料，要拒絕簽字并及時與供貨方進行溝通更換，確保相關物資的到達時間不會耽誤地鐵工程項目建設效率，避免因原材料質量問題造成的項目返工情況發生。企業要根據施工現場情況要求，對相關物資儲存工作進行計劃安排，做好倉庫、運輸、擺放場地等各方面的統一規劃，制作物料使用清單，如表1所示。利用現代影像傳輸技術，融合綜合管理系統，升級管理手段，加強對物資設備的日常監管，避免因材料浪費導致造價提高。

表1 XX工程物資調撥單

3.3 構建科學管理體系

工程造價控制工作范圍廣、專業性強且涉及學科多，為有效降低工程造價，應建立科學完整的工程造價管理體系，實現對建筑工程造價的科學化管理。針對工程項目的每個環節進行仔細研究，分析其中可以降低工程造價的施工要點，結合實際情況制訂所需的工程造價管理體系。造價部門要根據施工合同、業主要求等具體信息，對造價項目進行詳細化分類，將涉及的造價數據進行區分，加強對建筑工程成本的管理。充分發揮建筑圖紙的經濟效用，根據圖紙中的材料數據信息，將其與施工合同相比較，通過數據模擬及經驗總結，分析其是否存在“以假亂真”的情況。在竣工驗收期間，根據合同的相關規定，將造價管理歸納到其中，考慮到工程量及單價的組成影響，根據現場實際施工情況，確保工程量與招標文件要求一致。

明確造價管理的工作范圍，充分考慮到造價管理項目編制的方式、地區建筑特點、實際施工條件、工程圖紙實施要求等因素對造價范圍產生的影響。明確工程造價范圍，不僅能減少物資材料設備的損耗浪費，更能提高造價計算效率，為后續的造價審核工作的開展打下基礎。對于工程造價部門而言，為了確保有效降低工程造價，應邀請專業人員參與造價審核工作，制定出建筑工程造價審核的最佳方案。選擇合適工程造價控制方法，是減少工程造價的有效措施，相關從業人員要聯系實際情況，選擇不同的物價管控方式[3]。

3.4 提升專業人才培養

在進行工程造價管理工作時，從業人員的專業能力直接影響著造價管理工作質量，只有提高相關員工的核心素養，才能保證造價管理工作的有序開展。目前我國從事專職工程造價管理的人員并不多，企業在進行崗位招聘時，要依照嚴格的專業水平要求進行篩選，通過對個人素質到造價管理水平等多方面能力評比，保證高質量的人員團隊建設。建立個人責任機制，對工程造價管理過程中出現問題，要及時找到相關人員進行原因分析，在最短時間內進行解決。

造價管理人員不僅要具備強大的專業水準，更要拓寬知識面，了解工程相關的定價方法、施工材料的實際價格、施工建筑的設計圖紙等多方面信息，對相關問題有一定的認識。這就要求企業經常進行從業人員的專業技能培訓工作，提高業務水平，推動工程造價管理工作的有序開展。建立較完整的獎罰制度，定期對從業人員進行任務考核，通過實際操作與理論知識的綜合評比。參考員工工作態度，對成績較好的員工進行褒獎，促進從業人員的學習熱情，保證工程造價管理工作的正常開展，有效降低工程造價。從業人員也要注意日常生活工作中的經驗積累，對相關材料單價變化要有大致上的了解，通過各方面完善自己的工作能力。

4 結論

在工程造價管理工作的實踐過程中，要根據實際施工情況，不斷探索和創新物資造價管理方法，使企業資源配置達到最優化處理。在工程項目建設過程中，要按照嚴格的造價管理制度，對相關物資設備資金使用進行合理劃分，安排好材料儲存場地，有效降低企業工程造價。