“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理模式的構(gòu)建

[摘 要]互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，徹底顛覆了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式。企業(yè)只有運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行積極的創(chuàng)新，構(gòu)建起全新的企業(yè)管理模式，才能與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、有序發(fā)展。文章主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理中存在的問題，以及運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建新型企業(yè)管理模式的阻礙進(jìn)行了分析和探討，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，提出了創(chuàng)新、改進(jìn)企業(yè)管理模式的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)管理;新型企業(yè)管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提出的一種概念，其目的將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與傳統(tǒng)領(lǐng)域相結(jié)合，拓展傳統(tǒng)領(lǐng)域的發(fā)展渠道，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在企業(yè)管理方面，將 “互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)管理系統(tǒng)相結(jié)合，能夠極大提高企業(yè)的管理效率及管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。結(jié)合實(shí)踐調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國大多數(shù)企業(yè)在將 “互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于企業(yè)管理方面還存在很多問題，如企業(yè)管理思維落后，阻礙了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)管理模式的有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致企業(yè)管理模式創(chuàng)新能力不足等。因此，需要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”進(jìn)行探討，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供參考。[1]

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理現(xiàn)狀及問題

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的關(guān)系日益緊密。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，改革創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，已經(jīng)成為了大勢所趨。只有合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并將其與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以及利潤的快速增長。但是通過實(shí)踐調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前大多數(shù)企業(yè)都存在企業(yè)管理模式滯后、管理方式不對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)等問題，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程緩慢，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不相適應(yīng)。[2]在這樣的情況下，企業(yè)必須要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革，通過構(gòu)建全新的管理模式及管理方式，提高企業(yè)管理效率及管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、高效發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維及管理模式，其弊端日益突顯，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與市場環(huán)境要求不相適應(yīng)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理模式的構(gòu)建

2.1 運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立新型企業(yè)管理政策

企業(yè)的發(fā)展離不開政府部門的支持與推動(dòng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，政府部門要充分認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響力，主動(dòng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)管理政策進(jìn)行改革及創(chuàng)新，通過建立新型的企業(yè)管理政策，為企業(yè)構(gòu)建新型管理體系創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。

首先，政府部門需要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，為企業(yè)發(fā)展提供政策支持，如引導(dǎo)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，為企業(yè)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”模式提供優(yōu)惠政策，促使企業(yè)之間建立密切的合作關(guān)系，并在確保各企業(yè)利益的前提下，構(gòu)建信息共享機(jī)制，為企業(yè)之間的聯(lián)合運(yùn)營、互通有無、共同發(fā)展創(chuàng)造條件。

其次，政府部門需要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，構(gòu)建完善、健全的數(shù)據(jù)信息保護(hù)體系，防止商業(yè)機(jī)密泄露，保障企業(yè)的合法利益。例如，對(duì)于一些關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的核心數(shù)據(jù)信息，政府部門需要建立嚴(yán)格的使用權(quán)限管理機(jī)制，劃分管理等級(jí)，以此提高特殊信息的安全性[3]。

再次，政府部門需運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，為企業(yè)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供有效保障。例如，政府可以根據(jù)企業(yè)的技術(shù)保護(hù)需求、商標(biāo)專利保護(hù)需求等，制定相應(yīng)的保護(hù)政策，保護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)益。同時(shí)，政府還要為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供支持，如提供資金支持、技術(shù)支持等，促使企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

最后，政府部門還需要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，為企業(yè)與各大高校搭橋，促使高校在充分了解企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式及教學(xué)課程進(jìn)行改革，為企業(yè)提供更多高素質(zhì)，專業(yè)能力過硬的“互聯(lián)網(wǎng)+”人才。

2.2 借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)

最近幾年，我國企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到信息、數(shù)據(jù)處理技術(shù)的重要性，并投入大量資金，對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，這類技術(shù)正在呈現(xiàn)出一種多樣化、復(fù)雜化發(fā)展趨勢，且各類技術(shù)井噴式增長。但是，大多數(shù)的數(shù)據(jù)、信息分析、處理技術(shù)并不完善，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)信息，實(shí)施企業(yè)管理的效果不夠理想。因此，企業(yè)要密切關(guān)注當(dāng)前的市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，將各種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理體系，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等，應(yīng)用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)體系當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平的進(jìn)一步提升及企業(yè)管理水平的高效發(fā)展。

例如，企業(yè)可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)進(jìn)行研究和分析，有效解決數(shù)據(jù)信息處理緩慢等阻礙企業(yè)快速發(fā)展的問題，充分挖掘、利用各種數(shù)據(jù)信息的潛在價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供更有效的保障。

2.3 結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的企業(yè)管理決策思路

要想構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，企業(yè)必須要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，對(duì)現(xiàn)有的管理決策路徑進(jìn)行改革創(chuàng)新。第一，企業(yè)要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的決策主體，除了要構(gòu)建完善的管理層決策團(tuán)隊(duì)以外，還要將一線員工納入決策隊(duì)伍當(dāng)中。通過收集、整理、研究一線員工的意見反饋及提供的數(shù)據(jù)信息，在這樣的條件下，企業(yè)管理者在實(shí)施各項(xiàng)決策時(shí)，可以參考、利用的數(shù)據(jù)信息更加豐富和全面，能夠有效提高企業(yè)決策的正確性和有效性[4]。第二，企業(yè)需要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略決策方式進(jìn)行創(chuàng)新改革，借助各種數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，收集、整理與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，在此基礎(chǔ)上通過分析研究這些數(shù)據(jù)信息，做出合理的決策。第三，企業(yè)需要積極拓展現(xiàn)有的信息獲取渠道，通過與專業(yè)的數(shù)據(jù)信息收集、處理機(jī)構(gòu)合作，廣泛收集數(shù)據(jù)信息，從中提取與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

2.4 提高“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式應(yīng)用意識(shí)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，具備 “互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用意識(shí)，并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)理念，改革、創(chuàng)新企業(yè)管理模式，是每個(gè)企業(yè)都需要認(rèn)真對(duì)待的問題。一是，企業(yè)需要通過學(xué)習(xí)、研究“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)及市場經(jīng)濟(jì)的影響，認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”的重要性。二是，企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前的企業(yè)管理狀況，有意識(shí)地運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，通過更高效的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”模式，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇。例如，企業(yè)可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建完善的集營銷、服務(wù)、管理于一體的運(yùn)營管理體系，通過各部門資源的整合利用，提高企業(yè)管理效率及管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)論

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要趨勢。在這樣的背景下，企業(yè)獲取數(shù)據(jù)信息的途徑不斷拓展，所面臨的市場競爭也日益激烈。企業(yè)只有運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對(duì)自身的信息收集、處理系統(tǒng)進(jìn)行不斷地更新，并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)技術(shù)研發(fā)提供更有力、更廣泛的支持，才能將更好地借助于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的便利，為企業(yè)管理水平的提升創(chuàng)造更多的有利條件，并通過構(gòu)建全新的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”體系，推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 汪穎.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究[J].中國商論，2019（2）：148-149.

[2] 楊利明.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（1）：46-47.

[3] 王寧.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].中國商論，2018（11）：100-101.

[4] 王予希.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新的利弊分析[J].商場現(xiàn)代化，2018（1）：125-126.

[作者簡介]郝浩（1991—），男，漢族，山東濟(jì)南人，碩士研究生，上海大學(xué)，研究方向：工商管理。