初心為筆 使命為墨 戰“疫”進行時
——拉米卡公司抗疫促建工作紀實

張爽｜文

面對新冠疫情，萬寶礦產剛果（金）拉米卡公司團結帶領全體黨員群眾，堅決貫徹黨中央、國資委、駐剛使館決策部署，嚴格落實上級單位工作要求，統籌推進疫情防控和工程建設，全力保障員工生命安全和全年任務目標，以初心為筆、使命為墨，寫下了海外央企人抗疫促建征程的濃彩一筆。

新冠肺炎疫情在全球蔓延給海外項目生產經營和員工工作生活造成極大影響。萬寶礦產剛果（金）拉米卡公司（以下簡稱“公司”）團結帶領全體黨員群眾，堅決貫徹黨中央、國資委、駐剛使館決策部署，嚴格落實上級單位工作要求，統籌推進疫情防控和工程建設，全力保障員工生命安全和全年任務目標，以初心為筆、使命為墨，寫下了海外央企人抗疫促建征程的濃彩一筆。

戰疫情：組織引領、聯防聯控，確保全員生命安全

疫情剛剛在武漢暴發，公司黨支部和領導班子就敏銳意識到疫情嚴峻性，頂住項目上下沉浸在新年喜悅氣氛之中的壓力，在大年初一一早召集10 余家參建單位召開疫情防控緊急會議，在中資項目中較早啟動包括暫停中方人員往返現場、中方人員行蹤排查、3 個月生產生活物資儲備、現場和國內員工身體異常信息監測等應急措施。3月中旬，在剛果（金）出現首例確診病例并傳聞盧本巴西出現疑似病例后，公司迅速研判形勢，從防控大局和員工生命安全出發，毅然決定對礦區實施封閉式管理。僅用不到兩周時間，即統籌多家分包單位完成關鍵生產和建設物資儲備及路徑調整、剛方人員留工停工安排、生活防疫物資儲備等，并于4月1日開始全面封閉管理。

公司召開專題會議統籌部署疫情防控工作

新冠肺炎疫情發展之迅速、危害之廣泛給項目防控工作帶來極大挑戰。公司黨支部和領導班子統籌協調黨員干部職工，充分發揮戰斗堡壘作用。在思想上，通過支委會、黨員大會、黨員擴大會議、疫情防控專題會、工程和采礦例會等形式，統籌公司各部門和參建單位提高政治站位，把思想和行動統一到習近平總書記最新重要講話精神上來，把工作重點落實到上級單位疫情防控決策部署上來。根據國內外疫情發展形勢和工程建設安排，持續對防疫工作進行再部署、再落實、再推進。在實踐中，逐步摸索出一條“大局著眼、小處著手”的聯防聯控防控機制：大局著眼即從項目整體出發，統籌所有參建單位組成“抗疫統一戰線”，確保橫向到邊，不留死角。制定整體防控預案和各類專項預案，并根據形勢發展及時調整完善，通過會議、通知、制度、聯查等方式，對生活和防疫物資儲備、中方人員往返、人員進出礦區審批、公共場所消毒消殺、員工異常情況跟蹤、返場人員或疑似人員隔離觀察等要求貫徹到所有參建單位，定期組織相關部門進行檢查監督。小處著手即本著打持久戰的準備，推動各項防控措施精細化、具體化，落實到每一個環節、每一個員工，確保縱向到底，不存模糊。制定專門隔離觀察管理辦法，從隔離準備、隔離實施、隔離接觸的各個環節予以細化落實；針對剛方員工防護意識淡薄，制作中法文簡易防護手冊，以圖文并茂的形式，從細節和習慣上提升剛方員工防護能力；針對進入礦區車輛尤其是南非物資車輛進行制度化、細節化管控，責任到每個環節、每個崗位嚴防疫情風險；通過電子屏幕、板報、宣傳欄等方式在日常工作生活中時刻提醒員工做好個體防護，發放防疫補貼、防疫能量包，讓員工在艱難時期感受公司溫暖。

促建設：克服挑戰、多措并舉，全力推進項目進度

剛果（金）政局動蕩、物資匱乏、物流不便，本就使得項目建設和生產準備面臨壓力。疫情暴發后，當地政府先后采取關閉部分邊境口岸、暫停航班往返、加強城市管制等措施，無疑對項目正常運行所需的物資、人員到場造成極大影響。面對嚴峻挑戰，公司黨支部和領導班子統籌協調，全力將疫情對項目進度影響降至最低。一是合理利用現有人員。鼓勵現場人員在確保安全的前提下頂住壓力；協調參建單位在當地其他項目間調配技術人員，確保關鍵崗位人員及時到位；與參建單位溝通協調，提前就試生產期中方人員的技術服務事宜做出籌劃。二是加快疏通物流運輸。適時關注南部非洲陸路運輸沿線各國疫情防控政策，抓住各國窗口期搶運工程物資和生產物資；安排專人協調清關事宜，盡最大努力縮短運輸車輛通關時間，保障物資及時到場。三是合理調整工程組織。從技術角度梳理項目投產關鍵工藝路徑，集中現有人員加快關鍵工藝路徑設施的建設工作，為項目盡早投產創造條件。四是與設備廠家和設計院密切開展線上溝通，通過遠程技術指導解決現場設備安裝調試相關問題，降低技術服務人員無法到場帶來的負面影響。

在全體黨員群眾共同努力下，截至5月初，選冶工業場地關鍵線路投產計劃內的土建施工基本完成，輔助設施和采礦工業場地工期總體工程進度完成約80%，硫磺制酸工程啟動，即將完成清表工作，預計7月底水聯動試車，8月底投料試生產。

公司領導帶隊檢查參建單位聯防聯控措施

公共區域消毒

展擔當：堅守崗位、不負重托，發揮先鋒模范作用

越是艱難險阻，越要勇往直前，這是礦產人的職責。疫情當前，全體中方員工無疑都承受著巨大的心理壓力和工作壓力，但正是黨組織堅強領導和黨員群眾的身先士卒，才讓每一位員工安心工作，讓每一項業務穩步向前。56 歲的黨支部書記龔慶國因疫情被困國內，在國內疫情緩解后第一批申請返還現場，14 天隔離觀察解除后，第一時間投入疫情防控和生產建設工作。行政人事部張爽頂住壓力肩負起制定防控措施、籌備防疫物資、檢查措施執行等多項工作，始終以樂觀積極的心態保障各項防控措施穩步落地。工程技術部劉東偉帶領工程技術人員放棄晚上和周末休息時間，一心撲在工程建設現場，全力確保工程建設進度、質量、安全可控。

看到現場黨員領導同事的辛勞工作，滯留國內人員也無時不在牽掛。工程建設負責人馮興亮克服時差在國內在線全程參與項目日常建設，更是多次向上級組織和公司申請返還現場。青年黨員劉佳鵬在參與開展技術工作的同時，發揮特長協助現場承擔黨務文字工作。

“艱難困苦，玉汝于成”，疫情防控和工程建設的艱辛之旅依舊在路上。但正如礦區封閉期間，剛方員工所說“盡管現在非常困難甚至危險，但我選擇留在公司，因為我看到大家的堅強和努力，我們會一起成長”。