蘭亭科技 努力做新時代的民族品牌

枝墨

1993年，在中國化妝品行業摸爬滾打幾年后，29歲的張許昌南下深圳，創立了深圳市蘭亭科技有限公司（下稱蘭亭科技），開始了對民族品牌夢的追逐。

20余年過去了，蘭亭科技從深圳市的一角，成長為在全球擁有七大分公司，并在國內擁有三大生產基地的日化企業，旗下擁有多個成熟的化妝品品牌。張許昌也成長為這家日化企業的董事長。

張許昌說：“研發生產擁有自主品牌的化妝品，是我們的核心定位。”

做安全的產品

產品的安全性對于化妝品至關重要，蘭亭科技因為對生產標準的嚴格要求，讓產品受到廣大消費者的青睞。據張許昌介紹，蘭亭科技的化妝品，有著良好的追溯機制。“每批產品我們都會留樣，樣本在其三年保質期的過程中，一旦出現異常，公司會立即啟動召回程序。”

如今，蘭亭科技擁有3項發明專利、6項實用新型專利、26項軟件著作權、9項外觀專利，其中從天然螺旋藻中提取納米微膠囊項目被評為國家級高新技術項目，它能夠最大限度保持護膚成分的豐富性與活性。2019年，蘭亭科技聘請了復旦大學、上海中醫藥大學的兩位教授為首席專家；同年，與江南大學建立技術合作，在雙方建立肌膚研究中心，為蘭亭科技的科技創新提供堅實基礎。

除此之外，蘭亭科技建設了三座GMPC標準廠房。所謂GMPC（Guideline for Good Manufacture Practice of Cosmetic Products），即化妝品良好生產規范，以確保消費者正常使用后的健康。其中，公司在深圳占地68000平方米的GMPC標準廠房還啟用了太陽能技術，注重產品生產的同時，也注重節能環保。

更好地成長

2011年，被蘭亭科技認為是其發展史上的一道分水嶺。那一年，蘭亭科技由私營企業改制為股份制公司，公司由此實現了快速發展，走向規模化、系統化。張許昌說，成為股份制公司后，蘭亭科技有了更加規范的框架，也有了更快的企業發展速度和更高的抗風險能力，實現了更加有序地成長，而作為董事長的自己也變得更加客觀和成熟。

同一年，蘭亭科技抓住電子商務的契機，開始了銷售方式的轉型。一方面，公司進行蘭亭科技品牌的網絡推廣與宣傳；另一方面，蘭亭科技推進線上的產品銷售與服務。2011年，蘭亭肌膚護理中心成立，護理中心通過個性化的護理服務，為消費者解決肌膚問題。而這些銷售理念也實現了蘭亭科技新產品、促銷活動等信息及時、廣泛、深度傳播。通過消費者及客戶直接反饋的信息，蘭亭科技及時跟進、滿足需求。

與此同時，蘭亭科技不斷開拓海外市場。如今，蘭亭科技與美國和加拿大多個連鎖商業機構達成了合作關系，它的產品也在北美市場擁有了一批忠實用戶。張許昌說，出口不僅僅是為了擴大銷路，也是為了學習國外先進的市場運營理念，及時了解國外新產品的發展趨勢。“一方面，我們要夾縫求存，苦練內功，另一方面，也要勇敢地走出去，到一個更高的平臺上鍛煉自己。”

勇擔社會責任

在今年年初國內新冠肺炎疫情防控中，蘭亭科技對政府、醫院、公安、學校、銀行、新聞機構等捐贈了抑菌洗手液，并緊急生產了10000瓶南科大研制的護目鏡防霧抑菌噴霧支援疫區。

作為蘭亭科技產品之一的抑菌潔手液，乙醇含量達到了有效滅活病毒的標準，手部擦試后細菌和病毒的殺死率超過99.9%。

張許昌說，在得知政府與疫區各大醫院急需酒精洗手液后，公司停下了所有項目產線，將所有產線用于生產抗疫消毒用品。在全國大部分企業都還未復工的情況下，政府監管部門特批他們生產抗疫物資的一小支隊伍開工。雖然復工的人數不多，但蘭亭科技日均生產10萬瓶洗手液，支援有需要的地區。“捐贈抑菌洗手液、保證運輸等，都是希望在這一國家與社會的困難時期，企業力所能及地做些事情，有所擔當。”

在當下世界多國抗疫物資緊缺的情況下，許多海外客戶在第一時間聯系了蘭亭科技，詢問是否能向其所在國家出口抗疫抑菌洗手液。蘭亭科技迅速與各國相關負責人取得聯系，由第三方認證單位推薦，將酒精消毒免洗潔手液空運發往美國、南非、加拿大、意大利等幾十個疫情緊張的國家。

（本報道圖片由蘭亭科技提供）