制造業企業成本核算中存在的問題與對策研究

黃恩華

摘要：隨著經濟發展，傳統機械制造業面臨新制造的嚴峻挑戰，新制造不同于傳統的規?；?、標準化制造，它的核心內容是智慧化、個性化和定制化。未來10～15年，傳統制造業將非常困難，如果不擁抱新制造，將很難應對市場的挑戰，很難滿足客戶的需求，必將被產業升級所淘汰。作為決定企業經濟利益重要因素之一的成本核算，越來越受到企業管理者的高度重視。目前傳統制造業企業在成本核算中存在諸多問題，文章通過對制造業企業成本核算的重要性和存在的問題進行分析，并針對性提出對策建議，以期為相關企業提供借鑒參考。

關鍵詞：成本核算;機械制造業;催化劑;信息化

制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。改革開放以來，我國制造業持續快速發展，建成了門類齊全、獨立完整的產業體系，有力推動工業化和現代化進程，顯著增強綜合國力，支撐世界大國地位。然而，與世界先進水平相比，中國制造業仍然大而不強，在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效益等方面差距明顯，轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱巨?！吨袊圃?025》為中國制造業未來10年設計頂層規劃和路線圖，通過努力實現中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌三大轉變，推動中國到2025年基本實現工業化，邁入制造強國行列。在制造業企業中，成本核算是影響企業最終利潤問題的一個關鍵點，盡管已經日益完善，但仍舊存在著各種大大小小的實際問題。因此，在實際工作中解決好成本核算所存在的問題，才能夠使制造業企業得到更好的運行和發展。

一、制造業企業加強成本核算的重要性

隨著“一帶一路”深入開展，我國制造業企業產品逐步走向國際市場，國內制造業快速發展。與此同時，面對國際市場的細分，國內制造業標準產品還無法滿足不同國家和地區對產品的個性化需求，這對制造業成本核算提出了更高要求。由于受國家和地區政治環境、經濟環境、環保、匯率波動等的影響，傳統的產品成本發生較大變化，導致制造業原有成本核算無法適應復雜的經濟環境影響，已滿足不了現代經濟和企業管理的需要。

人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的人力、物力、財力，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。成本核算是否準確直接影響企業成本建模、分析、考核等控制工作;同時也對企業管理層、決策層對成本決策和經營決策產生重大影響。制造業企業成本管理就是對采購、投料、制造、銷售、售后、研發等環節進行成本核算，對企業有著重要意義，同時對企業提高企業利潤，降低成本，提高市場競爭力有著舉足輕重的作用。

二、制造業企業成本核算中存在的主要問題

（一）成本管理未得到充分重視

制造業企業為實現戰略目標，不僅要做到開源，同時要做到節流，不僅要搶占國內市場，更要勇于開拓國際市場，產品成本降低是一個非常有效的價格手段。目前，大多數制造業企業把重心放在市場開拓上面，對企業成本核算重視不足，成本管理簡單、粗放，造成有形、無形浪費嚴重，甚至決定了企業生死，由于企業對成本核算不重視，成本核算范圍較小，企業中管理人員不求進取，認為只要建立一勞永逸的成本核算方法，并教條執行就能核算出成本，導致企業生產產品越多，虧損越多。

（二）缺乏準確的成本數據

實際工作中，由于不同部門人員專業素養不同，工作側重點不同，成本數據整理工作變成一項繁瑣工作，財務人員只能根據相關生產過程中發生的料、工、費，對產品成本進行判斷核算，從而導致成本數據準確性不足，甚至出現重大錯誤，因而對銷售定價產生不良影響。部門與部門之間缺乏相應的勾稽對賬，一旦財務部門出現重大疏漏，就會導致比較嚴重的后果，對決策管理產生不利影響。

（三）人力資源未能有效配置

企業之間的競爭，本質上是人才資源的競爭。是否擁有經驗豐富的專業人才是建立一支理論和實踐經驗豐富的成本核算隊伍的必要條件，是保障企業成本核算有效運行的基礎。有些企業不重視成本核算認為只是簡單的加減;有些企業為節約人力成本，財務人員一人多崗，導致財務人員根本沒有精力進行精細化成本核算;有些招聘來的會計人員素質層次不齊，會計知識缺乏，核算不清，不懂得挖掘數據背后的內涵，無視國家新頒布的會計準則，財經政策，不主動學習新知識，更無法運用到實際工作中，導致不能做出合理、準確的職業判斷，給企業留下隱患。

（四）庫存管理缺失存貨周轉率低

制造業企業資金需求較大，勞動力成本較高，凈資產收益率低，財務管理風險較高，因此要加強對庫存原材料和產成品周轉率管理。原材料、產成品周轉率低，大量資金被占用，無法滿足正常生產和突發性訂單需要。因此，合理的存貨需求要滿足相應的管理標準及流程。

（五）研發力量不足導致成本居高不下

機械制造業研發周期較長，研發結果不確定性因素較大，研發成本較高，大部分制造業企業往往通過各種途徑，比如重組、兼并改制的國有企業，從而得到較多研發成果，再進行照搬照抄投入生產，但本質上產品各項性能也不如人意，橫向和發達國家同類型機械相比既無效率優勢也無價格優勢，成本費用居高不下，不利于市場競爭。

三、完善制造業企業成本核算的對策建議

（一）提高對成本管理的重視程度

加強對成本核算重視程度，既需要有完善的成本核算流程，也需要從各部門抽調精兵強將成立相關成本核算部門。企業可以由研發、倉庫、生產、供應、銷售、財務相關人員組成在財務部門領導下的核算隊伍，本部門人員跳出本崗位職能范圍，對各部門相關成本數據進行質疑，促使相關職能部門對成本模塊進行改進。例如：質疑研發部門是否可以使用新材料代替原有材料，是否可以減少相關工藝，與對手的研發水平及工藝流程進行對比，是否能進一步優化;對供應部門質疑是否采購成本在質量保證的前提下，價格是否最優，督促供應部門選擇優質價廉產品;財務部門接受其他部門質疑，成本核算是否科學，國標產品和定制產品是否正確核算等等。

（二）加強公司的信息化建設提高核算精度

互聯網時代對財務工作的效率提升起到巨大推動作用，企業根據自身經濟情況，引進適合本企業的財務軟件，全面加強對各部門工作行為的規范，將各部門的業務活動連成一張網，使相關業務模塊形成一個個業務審批流程，建立并規范采購流程，入庫流程，領料流程，制造流程，出庫流程等對成本核算起到重大影響作用的業務流程。財務部門做為流程中的一環，便于了解經濟業務發生的整個過程，弱化對其他部門的依靠。同時設置各種檢查手段，提高數據可靠性，從而提高工作效率，提升公司管理水平。企業所有者和管理層，面對市場價格競爭壓力，逐步重視信息化建立和運行工作，為規范企業成本核算、成本管理提供了有利條件。

（三）培養選拔理論和實踐經驗豐富的財務人員

經驗豐富的成本核算人員，決定一個企業成本核算水平。成本核算是一個系統工程，需要財務人員不僅要精通財務而且要對生產流程及涉及的物料清單有清晰的認識;同時成本核算涉及到各個不同的主次部門，要具有一定的協調能力。因此，成本核算會計的培養是一個長期的過程。企業培養選拔高端財務人員的途徑有二個：一是從同行業中高薪聘請專業人才，能夠為企業帶來科學的核算方法，為企業創造更多效益，二是從內部選拔。成本核算人員要加強對國家財經法律法規學習，并充分運用到工作中，平時要加強人員培訓，提升其職業道德，并對培訓結果進行考核，選取品學兼優的成本核算人員，為企業發展奠定堅實基礎。

（四）加強庫存管理提高存貨周轉率

企業要合理利用金融資金，加快資金周轉。對受市場價格影響較大的大宗商品，由于價格波動有空間，為提高核算精度，適當采取套期保值，防止資金被存貨過度占用。隨著社會分工越來越細，產品訂單可以由OEM向ODM形式轉變，進行業務外包，做自己擅長的事，與供應商建立戰略合作關系。此外，企業可以運用各種金融政策，如：分期付款，融資租賃等方式提高存貨周轉率;以及進行存貨ABC分析，使有限的精力投入到重點存貨管理中。

（五）加大研發投入正確核算成本

自身有實力的企業應設立研發機構、保持穩定的研發投入。力求在未來的競爭中保持成本領先地位，以筆者所在企業為例，產品設計理念處于20世紀70年代水平，產品功能橫向相比已經落后，研發支出中的相關人員、材料費用、以及時間成本必須合理計入成本核算?，F階段由于國家政策鼓勵企業加大研發投入，頒布各項稅收優惠政策，企業財務人員必須學習掌握，并充分享受相關政策，進行正確核算，降低企業經營成本。實力較弱的企業可以直接從研究機構、高校一次性購買研發成果，促進產品升級。購買發生的相關費用與產品生命周期預計未來現金流量選擇合適的折現率折現并與所支付對價相比，按孰低計入產品成本。

四、結語

只有加強對機械制造企業成本核算概念、意義、作用的理解，深刻認識成本核算的現狀和問題，較為系統的進行研究分析，才能保證企業的成本核算順利進行。

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（作者單位：安徽遠都機床股份有限公司）