建筑工程管理的影響因素與對策

孟凡迪

【摘要】隨著時代的進步與發展，與房地產行業緊密相關的建筑行業已經開始發展成為我國國民經濟的一項重要支柱。與此同時，建筑行業管理方面也難免會存在著一定的問題，不僅會對經濟資源以及建筑材料產生一定浪費，還會極大影響建筑質量，威脅人民群眾的生命財產安全，因此非常有必要加強建筑工程管理。本文主要就建筑工程管理的實際影響因素及對策進行深入分析。

【關鍵詞】建筑工程;管理;影響因素;對策

【中圖分類號】TU723

【文獻標識碼】A

1、建筑工程管理的主要影響因素

1.1施工材料及設備因素

對于施工材料方面，對建筑工程管理的影響主要表現為，材料質量得到良好控制的情況下能夠有效保證工程建設質量，在材料質量存在問題的情況下則會嚴重影響施工質量，因此不合格的材料無法投入使用。企業在這種情況下需要重新進行施工材料的采購，使施工材料采購成本顯著增加，對企業的經濟效益造成了不良影響。此外，一些質量不達標的施工材料在使用過程中也比較容易造成安全事故。建筑工程施工機械設備為不同施工環節的順利進行提供保障作用，工程施工的各個階段都需要使用相應的機械設備。機械設備對于建筑工程管理的影響具體有以下幾方面表現：在機械設備選擇合理的情況下能夠起到促進施工效率提升，節省人力資源，還能夠為建筑施工提供充分的安全保障。目前在建筑工程的發展當中，機械設備的使用數量與復雜程度都得到了明顯提高，其中包括一些大型設備。如果操作人員沒有充分掌握設備的操作要點，或對設備維護管理不當，就會引起設備使用過程中的故障問題，增加建筑工程工期及成本投入。

1.2人員因素

人員因素也是影響建筑工程管理的一項主要因素，在建筑工程項目的設計、施工及驗收等各個階段都需要相關人員的參與，因此對人員的管理也是建筑工程管理的重要內容之一。建筑工程的實施過程中，所涉及的人員主要包括設計人員、施工人員及管理人員等。設計人員的專業水平對于工程施工的進展以及最終完成情況具有決定作用;施工人員的專業知識與操作技能對于施工安全性與工程質量具有重要影響;管理人員主要負責決策與監督等管理工作，管理人員應具備較強的綜合素養，才能確保工程順利完成。如果上述人員缺乏必要的專業素質與技能，就無法保證建筑工程的順利實施。

1.3施工技術因素

在建筑工程的建設中，施工技術的選擇對于建筑工程管理也具有較大影響。建筑工程施工根據施工步驟的差異，需要運用不同的施工技術。同時在施工技術的選擇上需要充分考慮工程規模、設計因素、成本預算、施工環境等方面。在目前科學技術水平快速發展的背景下，建筑工程應更多采用新型施工技術，更有利于提高施工效率。

2、建筑工程管理完善對策

2.1確定建筑工程管理目標

在建筑工程施工階段，為提升建筑工程管理的效果，建筑施工單位應結合建筑工程的實際情況，確定建筑工程管理目標，具體表現在以下方面：基于工程質量管理，對管理標準進行完善和規范。以上述工程為例，建筑工程在施工過程中所涉及的環節較多，因此對各專業施工單位的協作提出了嚴格的要求，比如：負責水電工程的施工單位，需要在建筑工程主體施工完成后進行施工，但是在主體單位進行施工的同時，應要求其按照設計圖紙預留埋設管線的位置，以降低后續施工的難度，在這一施工階段，工程管理人員應做好協調和監管工作，通過規范管理目標的制定和落實，強化工程管理的效果，以消除各種因素對工程質量造成的不利影響。

2.2加強材料與施工機械管理

建筑工程管理當中，需要將材料與施工機械的管理作為工程管理重點內容。在材料管理方面，具體應采取以下措施：進行材料管理時，第一是要應嚴格依據圖紙的要求，并根據施工實際情況制定相應的采購計劃。在其制定過程中，一方面要充分保證建筑施工的質量，另一方面還需要盡可能降低材料的采購成本。第二是在進行材料采購之前，負責采購的相關人員需要進行充分的市場調查，全面了解有關材料供應方的資質與信譽等方面，而后對不同的供應商進行綜合對比分析，選擇其中具有相應資質、信譽良好、同時具有較強供應能力的供應商。第三是加強材料使用前的檢查工作，從而有效避免不合格施工材料進入施工現場，其中可以實施抽檢。建筑材料常見問題主要包括鋼筋裂紋、水泥受潮和結塊等，對于不合格率較高的材料應退貨處理。第四是在使用施工材料時，應根據工程的施工情況合理選擇材料，減少應用過程中的浪費問題。進行施工機械設備管理時，需要采取以下管理措施：在機械設備的選擇上，需要充分考慮施工圖紙的要求，合理確定機械設備的類型、數量及具體型號。機械設備的使用之前，需要先進行測試以及試運行，確保其處于正常運行狀態。同時還應積極選用一些新型的機械設備，更好滿足建筑施工需求。

2.3轉變管理方式，采用信息化管理手段

新時期，隨著科學技術的發展，尤其是計算機技術和信息技術在各領域中的應用，在建筑工程管理中根據精細化管理要求，可結合信息技術實現對建筑工程的全面全過程監管。因為信息化監管手段具有集中性強、全方位監控的優點，可實現對每一個環節、所有施工材料、機械設備以及人員的監控。此外，信息化管理的時效性很強，可綜合采取事前預防、事中控制和事后評價考核的方式及時發現安全隱患，不斷積累管理經驗以供后期工程管理參考。

2.4加強對技術管理人員的培訓

影響建筑工程管理質量最關鍵的因素是人，技術方案能否有效落實，能否真正控制工程施工首先必須要有一支高質量高素質的專業技術管理隊伍。為提高技術管理人員的素質，必須加強對人員的培訓工作，要求技術人員不但要掌握專門的理論知識和實操知識，還必須熟練掌握各種機械設備和施工工藝，全面了解工程特點和現場管理技術要點，重點學習新的技術管理辦法。同時應定期組織人員進行分享討論，就施工中的重難點進行研究分析。最后通過高水平技術管理人員的引進，以及技術人員管理制度的建設與完善，安排合適人員到相應的崗位上，并明確具體崗位職責和工作范圍，使工作人員可以高效高質量地完成任務，使他們能在監管工作中及時發現工作的重難點問題，及時發現施工中存在的不足之處并加以改正。

結語：

綜上所述，建筑工程管理是一個系統且復雜的工作，影響工程管理質量的因素又很多，所以在建筑工程管理中應以保證施工的質量為基礎，不斷提升技術管理水平，采用先進的管理手段，完善管理體系和組織機構，尤其要做好對現場施工機械設備和材料的管理，以及現場安全管理，才能在保證工程建設質量的基礎上提升建筑企業的經濟效益，推動建筑企業的良性發展。

參考文獻：

[1]李志剛.建筑工程精細化管理工作初探[J].建材與裝飾，2018（49）：150-151.