中糧集團：依托農業產業鏈 探索消費扶貧新模式

李艷芳

消費扶貧是社會力量參與脫貧攻堅的重要途徑，是打贏脫貧攻堅戰的“有力武器”。5月12日，中央企業消費扶貧工作推進會在京舉行。推進會上，央企消費扶貧電商平臺正式上線。

國務院國資委副主任、黨委委員任洪斌表示，國資委黨委堅決貫徹落實黨中央決策部署，大力推動中央企業消費扶貧工作，組織開展中央企業消費扶貧專項行動，線上線下相結合，有針對性加大采購幫銷力度，推動中央企業消費扶貧金額力爭比上年增加50%以上。

目前央企消費扶貧電商平臺開設央企扶貧館92家，上架貧困縣農特產品1500多種。其中，中糧集團發揮產業鏈優勢，通過培育產業、深挖消費、做強電商，以消費扶貧帶動脫貧攻堅。2019年以來，累計采購貧困地區農產品原材料30多億元，7個定點扶貧縣和2個對口支援縣全部脫貧摘帽?？梢哉f，作為國內最大的國有農業企業，中糧在消費扶貧方面有天然的優勢，并做出了積極貢獻。

四手聯彈 讓消費扶貧“實、細、精”

作為全產業鏈的農糧企業，中糧集團依托所在農業產業和行業優勢，結合貧困地區資源稟賦，發揮中糧產業鏈優勢，通過培育產業端、深挖消費端、做強電商端、集成供應端等，多措并舉，精準發力，以消費扶貧帶動脫貧攻堅。

訂單農業，促進消費扶貧長遠發展。如何使消費扶貧工作有組織，串聯生產、銷售等各環節，形成長遠發展的產業？將企業和農戶的利益捆綁在一起的訂單農業是很好的方式。中糧集團充分發揮在農產品產業上下游的影響力、帶動力，打通線上線下農產品銷售渠道，通過在貧困地區建立農業種植養殖基地、農產品加工廠等，積極探索可持續的訂單農業消費扶貧新模式，帶動當地農業產業發展，促進了消費扶貧的長遠發展。

下屬企業中糧糖業在地處“三區三州”的新疆烏什縣，通過設立中糧屯河烏什果蔬制品有限公司，以產業項目為依托，創立“企業+基地+農戶（貧困戶）”的扶貧模式，開發當地番茄、杏子、堅果等資源，利用訂單農業，打造了可持續的產業扶貧模式。另外，下屬企業中糧糧谷在黑龍江延壽縣直接收購延壽縣大米，把稻米加工利潤留在當地，2019年累計采購大米4450余噸，收購金額達到2127萬元。

連接供需，破解消費扶貧對接難題。供需對接是消費扶貧的難點。中糧集團開展消費扶貧時，聚焦消費的供需兩側，利用一頭聯接上游農產品生產基地，一頭服務下游消費者的產業鏈優勢，打通上下游，破解消費扶貧對接難題。

下屬企業中國茶葉在集團定點幫扶的7個扶貧縣以及國家確定的14個集中連片特困地區，積極開展產業扶貧。湖北作為疫情重災區，省內春茶的采摘、加工、銷售、流通和出口等均受到嚴重沖擊。對此，中國茶葉在湖北春茶上市的第一時間簽訂意向協議，從貧困縣采購花茶茶坯和出口茶葉，采購金額約2000多萬元，有力地帶動了湖北茶企的復產復工。此外，集團的紡織、酒業、糧谷等業務板塊，通過產業帶動貧困地區棉花、葡萄、核桃、大米等優質農產品原料采購，2019年初至今累計采購超過32億元，既直接帶動貧困群眾脫貧致富，更夯實了消費扶貧長遠發展的產業基礎。

電商輻射，放大消費扶貧惠民成效。拓展消費扶貧必須善于借力于網絡電商和科技力量。中糧“我買網”是專門從事食品銷售業務的電商平臺，自2013年起深入開展電商扶貧，扶貧足跡已覆蓋全國27個省、53個國家級貧困縣，近年來累計銷售國家級貧困縣農特產品6000余萬元，架起了“千家萬戶小商品”與“千變萬化大市場”之間的橋梁。

2019年以來，“我買網”在原有線上銷售方式基礎上，新增扶貧縣“一縣一店”店鋪模式及線下集采模式，擴大扶貧范圍，塑造產品品牌，幫助更多當地優質農產品走出去。受疫情影響，眾多農副產品都不同程度地遭遇到銷售難題。對此，“我買網”持續發力，不僅助力四川甘孜縣、石渠縣等地的農副產品銷售，還攜手集團旗下大悅城控股，上線“湖北助農”專場愛心活動，開通銷售綠色通道，幫助售賣湖北秭歸橙，擴大湖北農產品銷售渠道。目前，各地農產品已通過“我買網”走進了東南沿海以及北京、上海、深圳等高端產品主銷區，顯著提升了農產品的附加值，有力帶動了貧困地區群眾增產和增收。

中糧集團掛職扶貧干部甚至親自上陣，以“直播”的形式帶貨。延壽縣掛職副縣長蔡顯凱走進直播間與網絡主播一起化身延壽特色農產品“實力代言人”，兩個小時的直播時間內，共銷售1萬袋香其醬、100袋富硒米以及80箱大櫻桃。

品牌助力，拓展消費扶貧影響范圍。品牌是一種信任，更是一種資產，將貧困地區的優質農產品進行發掘和品牌打造，是消費扶貧中的一個重要環節。中糧利用自身在食品加工領域的全產業鏈優勢，將扶貧產品納入產業鏈體系，并在終端消費環節不斷發力，持續提升扶貧產品價值。

2019年以來，集團不僅通過新中國成立70周年閱兵保障供應任務推廣新疆烏什縣的核桃，還借助自身品牌“福臨門”先后為黑龍江延壽縣大米和綏濱縣大米打造品牌單品，借助自身和阿里巴巴集團的渠道優勢，持續加大推廣力度，帶動更多消費者共同助力消費扶貧。截至目前，延壽縣大米銷售400多噸，累計銷售額400萬元，取得了良好的品牌推廣效果。

三位一體，走出央企消費扶貧創新路

截至目前，中糧已經助力7個定點扶貧縣、2個對口支援縣全部脫貧“摘帽”，尤其在消費扶貧上做得有聲有色，形成了穩定脫貧的長效機制。中糧緣何走出這樣一條具有央企特色的消費扶貧之路？

做好頂層設計，加強對消費扶貧的統籌引導。中糧集團把扶貧攻堅與中糧業務優勢相結合，融入中糧全產業鏈，統籌規劃，做好扶貧攻堅工作頂層設計。集團下發《關于中糧集團加大消費扶貧力度助力脫貧攻堅的通知》《中糧集團工會、扶貧辦關于加大消費扶貧力度的通知》，匯編《中糧集團定點扶貧縣特色農產品名錄》對消費扶貧工作進行指導。并通過優化產品、暢通渠道、主動購買等方式，抓住消費扶貧持續發展的關鍵，扶持發展適合當地的特色優勢產品，推動消費扶貧疏通“堵點”。

“我家種的洋柿子今年賺錢了！每畝地賺了800多元！我家有八畝地，今年保守算，種洋柿子能賺六七千塊錢呢！還有核桃的收入……”2019年年底，在中糧屯河烏什果蔬公司卸料臺上，拉運番茄進廠的維吾爾族貧困戶買買提，心里樂開了花。中糧集團旗下中糧昌吉番茄公司經過反復試驗，摸索出了農企合作新路子，讓種植、采收、銷售一條龍服務得到了扶貧當地及村民的好評。

因地制宜，增強造血功能，夯實消費扶貧長遠發展的基礎。“在實踐中我們體會到，消費扶貧要實現長期可持續發展，必須走規?；?、產業化、品牌化道路。中糧集團充分發揮在產業、貿易、科技、管理等方面的優勢，在貧困地區建立農業種植養殖基地、農產品加工廠、產業扶貧項目等，做到因地制宜、量體裁衣?！痹趪Y委消費扶貧推進會上，中糧集團發言人表示。

2019年，中糧依托當地資源，統籌規劃，培育和打造特色產業項目共同體，落實扶貧項目49個。在黑龍江省綏濱縣，中糧在水稻上“做文章”，與綏濱國有糧食企業等共同投資7000萬元，組建農業股份公司，打造“公司+合作社+貧困戶，讓貧困戶當股東”的產業扶貧新模式，通過資金注入、規模種植、訂單農業、品牌銷售等措施，帶動精準扶貧精準脫貧。

借力科技平臺，緊跟消費扶貧未來發展趨勢。此次疫情讓我們意識到，直播經濟成為新的“經濟窗”，同樣，消費扶貧也離不開網絡電商和科技的助力。中糧運用旗下食品電商平臺“我買網”在品牌運營、市場推廣等方面的優勢，最大化發揮便民惠民的輻射功能。在中糧專項資金支持下，青海省門源縣成為“國家電子商務進農村”示范縣。依托科技研發實力，中糧為貧困地區新產品研發、營養功效檢測和產品質量評估等工作，提供了大力支持，為貧困地區農產品拓展了市場空間。

消費扶貧是貧困地區產業扶貧的新模式和迫切要求，是貧困地區發展優質產業、實現穩定脫貧的重要保障，也是促進貧困地區對接城鄉市場的有效途徑。中糧發揮自身優勢，通過訂單農業、連接供需、電商發力、品牌助攻等創新模式，大力開展消費扶貧工作，并努力幫助貧困地區解決因疫情帶來的農產品滯銷問題，取得了豐碩的成果。相信在扶貧攻堅與業務優勢相結合的總體框架下，中糧能夠持續發力，不斷拓寬貧困地區農產品流通和銷售渠道，擴大消費扶貧規模和影響力，為打贏打好脫貧攻堅戰貢獻力量。