井下作業(yè)井控技術(shù)應(yīng)用探討

邱振揚(yáng)

摘 要：井控技術(shù)實(shí)際上就是指通過(guò)使用一定的措施手段來(lái)控制住油田底層孔隙之間的壓力，保持油田井內(nèi)壓力的平衡，從而保證油田井下作業(yè)的順利進(jìn)行。井控技術(shù)是在進(jìn)行鉆井工作時(shí)必須要考慮的問(wèn)題，井控技術(shù)的良好發(fā)展，能有效提高油田的開(kāi)采效率和工作效益，保障開(kāi)采工作的安全進(jìn)行。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)的油田井下作業(yè)井控技術(shù)一直在迅速的發(fā)展，然而仍面臨著很多嚴(yán)峻的問(wèn)題，為了保證工作人員在油田井下作業(yè)時(shí)的安全，必須要針對(duì)存在的技術(shù)問(wèn)題制定出相對(duì)應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：油田井下作業(yè);井控技術(shù);應(yīng)用

近幾年來(lái)我國(guó)的井控技術(shù)迅速發(fā)展，隨之而來(lái)的也有很多沒(méi)有解決的問(wèn)題，由于油田的開(kāi)采生產(chǎn)主要是在地底進(jìn)行，地底的情況復(fù)雜，再加上地下壓力等多方面的影響因素，原油極易發(fā)生溢流現(xiàn)象，進(jìn)而發(fā)展成井涌和井噴。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上會(huì)影響到油田井下作業(yè)的順利開(kāi)展。

1.井下作業(yè)相關(guān)井控技術(shù)

1.1酸化技術(shù)措施

通過(guò)對(duì)酸液的化學(xué)溶蝕作用進(jìn)行有效應(yīng)用，可以對(duì)有層巖石當(dāng)中存在的膠結(jié)物質(zhì)進(jìn)行很好的溶解，這樣就可以將油層巖石的空隙體積增加上去，確保巖石孔隙當(dāng)中的流體始終處于流動(dòng)狀態(tài)。通過(guò)對(duì)酸化技術(shù)進(jìn)行一些原因，可以對(duì)基質(zhì)進(jìn)行一定的酸化，并且通過(guò)對(duì)壓裂酸化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以取得非常好的效果，主要就是當(dāng)油層壓開(kāi)形成裂縫之后，將酸液倒進(jìn)去可以對(duì)裂縫進(jìn)行很好的溶蝕作用，這樣就可以將井下油層巖石的滲透性大幅度提升上去，確保井下油始終處于流動(dòng)的狀態(tài)，并且還可以對(duì)油氣流入到井內(nèi)的動(dòng)力進(jìn)行有效提升，將流動(dòng)過(guò)程中的阻力降低下去，這樣就可以達(dá)到增產(chǎn)的目的。

1.2堵水工藝技術(shù)措施

在對(duì)油氣井進(jìn)行注水開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如果再油層當(dāng)眾比較早的就發(fā)現(xiàn)有水存在或者是已經(jīng)被水淹沒(méi)，這樣對(duì)油氣流的流動(dòng)就會(huì)形成非常嚴(yán)重的影響，因此應(yīng)該對(duì)堵水技術(shù)措施進(jìn)行有效應(yīng)用，這樣才可以將出水的影響降低到最小，確保油氣井可以回到原來(lái)正常開(kāi)采狀態(tài)。為了能夠更好地達(dá)到堵水效果，可以對(duì)找水儀器進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)行一定的測(cè)試，這樣才可以更加精確的對(duì)水層的具體位置進(jìn)行確定，通過(guò)采取必要的技術(shù)措施，進(jìn)行堵水操作。

2.井控技術(shù)的具體應(yīng)用

2.1完善管理機(jī)制

在進(jìn)行具體的管理過(guò)程中，石油企業(yè)應(yīng)該將原來(lái)比較傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行徹底的摒棄，所遵循的工作原則應(yīng)該是具體問(wèn)題具體分析，對(duì)井下作業(yè)安全管理的重視程度不斷提升，將現(xiàn)存的安全管理體系進(jìn)行完善，在具體工作過(guò)程中建立其具有符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的安全管理體系，逐漸形成“賞罰分明、擇優(yōu)晉升、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、著重實(shí)效”的作風(fēng)，不斷營(yíng)造一種有利于管理人員進(jìn)行鍛煉以及實(shí)踐的工作環(huán)境，建立起比較合適的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于良性競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該積極鼓勵(lì)，將立功受賞同工作能力進(jìn)行直接聯(lián)系，擺脫原來(lái)管理模式，努力做到“不以資歷定職位、不以職位定親疏、不以親疏分彼此”，對(duì)于工作過(guò)程中業(yè)績(jī)非常好的工作人員要進(jìn)行大力獎(jiǎng)賞。

2.2將管理標(biāo)準(zhǔn)提升上去

石油企業(yè)在進(jìn)行日常的管理當(dāng)中，應(yīng)該將原來(lái)傳統(tǒng)的工作理念進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，所需要遵循的工作原則應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展原則，應(yīng)該對(duì)井下作業(yè)安全管理工作引起足夠的重視，將井下作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)真正提升上去，努力做到“工作過(guò)硬、工作一流”，不僅要求管理人員非常主動(dòng)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作上的想法，還需要做到準(zhǔn)確無(wú)誤的向下及工作人員傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，必須要時(shí)刻將安全管理理念貫穿到石油生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程，真正的成為石油企業(yè)安全管理過(guò)程中的“實(shí)施方”，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該時(shí)刻對(duì)基層員工進(jìn)行鼓勵(lì)，古力井下工作人員將自身的工作地位真正認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)各項(xiàng)安全管理的協(xié)調(diào)工作真正引起重視，尤其是對(duì)設(shè)備的協(xié)調(diào)以及上下級(jí)中間的協(xié)調(diào)引起足夠的重視。此外，由于石油在進(jìn)行開(kāi)采過(guò)程中是非常復(fù)雜以及特殊的，因此需要管理人員采取非常靈活多變的管理方法以及要講究說(shuō)話過(guò)程中的各項(xiàng)技巧。

2.3將工作人員的綜合素質(zhì)真正提升上去

在進(jìn)行實(shí)際的石油生產(chǎn)管理過(guò)程中，石油企業(yè)應(yīng)該將傳統(tǒng)的工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，所遵循的工作原則應(yīng)該是以人為本，在日常管理過(guò)程中需要不斷加強(qiáng)對(duì)于井下作業(yè)安全管理隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，應(yīng)該努力做到“壓擔(dān)子、交任務(wù)”，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中必須要非常重視工作經(jīng)驗(yàn)以及有關(guān)實(shí)踐方面的鍛煉，對(duì)于一些比較重要的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該將其安排在一些比較重要的工作崗位上面，而且應(yīng)該對(duì)其工作環(huán)境進(jìn)行改善，真正將其工作環(huán)境提升上去。此外還應(yīng)該不斷對(duì)艱苦卓越的工作情況進(jìn)行大力發(fā)揚(yáng)，不斷使得安全管理的工作效率進(jìn)行提升，而且對(duì)于管理領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)該將石油生產(chǎn)任務(wù)看成是工作的重心，江河項(xiàng)工作可以非常順利的進(jìn)行開(kāi)展，此外還需要將所有的井下工作人員緊密的團(tuán)結(jié)在一起，通過(guò)利用黨的群眾路線將工作隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力以及凝聚力真正提升上去。不僅如此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)該經(jīng)常組織一些崗位方面的培訓(xùn)，將實(shí)踐鍛煉同崗位培訓(xùn)進(jìn)行緊密的結(jié)合，非常具有針對(duì)性、計(jì)劃性以及目的性的開(kāi)展工作研討、業(yè)務(wù)講座以及短期集訓(xùn)等一系列活動(dòng)。

3.加強(qiáng)井控技術(shù)應(yīng)用的措施

井控技術(shù)在油田井下作業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用十分重要，保障了井下作業(yè)的安全性，同時(shí)也推動(dòng)了油田生產(chǎn)的順利進(jìn)行，合理科學(xué)的安全意識(shí)和有效相應(yīng)的評(píng)價(jià)方式，能有效提高油田作業(yè)施工的安全性。在實(shí)際的井控技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

3.1強(qiáng)化油田職員的培訓(xùn)

井控技術(shù)需要人來(lái)執(zhí)行，所以從事井控技術(shù)的人的技術(shù)水平與能力也就需要通過(guò)不斷地培訓(xùn)來(lái)得到提高。我國(guó)油田井下作業(yè)質(zhì)量的不斷提高，對(duì)于井控技術(shù)人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。在油田施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，需要全面準(zhǔn)確掌握油田發(fā)生溢流的癥狀及誘因，對(duì)于發(fā)生的危險(xiǎn)狀況做到早發(fā)現(xiàn)早治理，避免嚴(yán)重事故的發(fā)生。一旦發(fā)生重大緊急事故，要沉著應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)確記錄套管和油管的壓力值，溢流量、修井液密度等數(shù)值，便于后續(xù)的翻看與調(diào)用。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行井控技術(shù)管理制度，遵守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

在油田井下作業(yè)中，各種違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)，違規(guī)現(xiàn)象作為油田井下作業(yè)事故發(fā)生的主要原因之一，必須及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行井控技術(shù)管理制度，在最大程度上完善并遵守井控工作的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全井控技術(shù)管理制度，能有效保證油田井下作業(yè)的安全性。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，也要對(duì)油田的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，保證職員在進(jìn)行油田井下作業(yè)時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行安全操作的流程與標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好井控技術(shù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)安全，提高整體的安全管理水平，在事故發(fā)生時(shí)，發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用，預(yù)防及控制井噴事故的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)安全與生產(chǎn)效益。

3.3建立健全事故發(fā)生應(yīng)急救援體制

對(duì)于油田開(kāi)采這種極具危險(xiǎn)的工作而言，在真正開(kāi)始工作之前，必須要建立健全嚴(yán)格的事故應(yīng)急救援機(jī)制，根據(jù)隨時(shí)可能在工作過(guò)程中發(fā)生的事故，制定一整套完整的事故應(yīng)急處理預(yù)案。當(dāng)真正發(fā)生事故時(shí)，企業(yè)能根據(jù)制定的預(yù)案采取合適有效的措施進(jìn)行救援，這就在一定程度上避免了由于事故發(fā)生所造成重大損失的情況發(fā)生。

4.結(jié)論與認(rèn)識(shí)

井下作業(yè)是石油開(kāi)采中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，井控技術(shù)也在石油的開(kāi)采中扮演著重要角色，是石油生產(chǎn)的安全保障，關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是當(dāng)前因?yàn)榉N種因素的影響使得井下事故頻頻發(fā)生，給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)了無(wú)法挽回的損失，因此在日后的工作中我們要做好井控工作，保證石油的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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