建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究

王亮 山西宏廈建筑工程第三有限公司

1 前言

我國建筑行業自改革開放發展至今，其建設技術和建設規模已經趕超其他發達國家，為我國經濟建設的快速發展奠定基礎。然而由于建筑工程在整個施工過程中有極強的連續性，任何一個環節出現問題就會影響到整體的施工進展，因此，必須通過運用科學有效建筑工程施工技術管理工作，才能在最大程度上保障施工建設的順利進行，并且提高整個施工建筑的質量，督促施工單位保質保量地完成施工建設任務。

2 建筑工程施工技術概述

不論是哪個行業，企業想要能夠在殘酷的市場中站穩腳跟并能夠有所發展，就必須擁有真正的核心競爭力，這一點在建筑工程行業更為明顯。目前大部分的建筑企業都能夠認識到施工技術的重要性，并投入相當數量的人力物力到施工技術中。當前的建筑施工技術涉及的范圍很廣泛，包括人員、設備、工期等多個方面。另外，在正式開展施工后，很多時候都需要對最初的設計圖紙按照實際需要開展微調，而開展微調工作必須要有最權威最豐富的相關信息作為支撐。所有的施工人員必須對于自己負責的每一個環節每一個細節要完全掌控，只有這樣才能真正做好事故預防，一旦出現問題也能夠第一時間發現并及時解決。因此，在建筑工程項目開展過程中，務必要把施工技術的管控作為最為重要的工作之一來開展，見圖1。

圖1 施工流程圖

3 提升建筑工程施工技術管理水平對建筑企業的意義

建筑企業對推動我國經濟的快速發展具有重要作用，為了能夠在激烈的市場競爭中取得良好的發展效果，建筑企業應不斷完善自身的技術管理水平，提升施工人員的專業素養，在過硬技術的支持下提升建筑工程施工質量，使人身財產安全能夠得到保證。建筑工程施工技術管理水平直接關系到建筑工程企業的發展效果及質量，需要重視其在建筑企業中的作用。隨著建筑企業在我國經濟發展中的作用越來越重要，隨之而來所產生的不確定因素也越來越多，對工藝流程及操作提出了更高的要求，導致建筑工程的施工難度增加，出現諸多問題有待進一步解決。因此，要求建筑施工企業應不斷提升自身的技術水平，及時更新設備，對建筑企業中的員工進行技術培訓，以提升技術管理效果和質量，確保建筑企業能夠順應當前社會的發展需求。

4 建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

4.1 引入先進的管理模式

使用先進的管理模式是保證工程項目高效運行的重要措施。建筑企業為了提升自身的專業技術能力，必須要結合自身的實際情況，通過科學的方式挑選先進的施工技術，從而在一段時期內在行業中占據領先地位。目前的施工項目常常使用網絡技術，這能夠大大提升自動化和智能化水平。另外，要通過引進專業人員和加強現有人員培訓的方式，不斷學習以計算機網絡技術為核心的相關技術，并真正應用到實際工作中。只有將這些管理技術真正和現有項目結合起來，才能真正科學地提升管理效率水平。

4.2 升級施工制度管理體系

升級管理就是施工的前期準備工作中，對施工的準備工作進行優化升級。最重要的就是實地考察以及評測，這是管理部門的職責，設計可行性的建筑計劃以及最佳資源分配，遵照實際情況進行材料購買，對材料的型號以及材料的數量進行嚴格把控，采用新材料過程中，材料的質量應當通過專業的技術信息審核，使得施工的整體質量得到提升，在準備工作過程中對工作人員進行科學的分配管理，對施工工作人員以及技術工作人員以及質量檢查工作人員還有管理工作人員進行職責分配，杜絕在施工過程中發生職責不清晰的情況或者施工問題。在進行施工過程中技術工作人員務必遵守施工工程的實際情況給施工構建良好的施工條件。

4.3 加強先進科學技術的應用

在建筑領域的發展過程中，施工企業必須對技術管理予以高度重視，積極采用先進的工程技術。例如，信息技術，其在施工技術管理過程中具有較高的應用價值，可以大大提高信息的傳遞速度，BIM技術就是其中一種常用的信息技術。利用BIM技術，可以可視化地模擬施工全過程，使施工管理人員和技術人員明確施工方案和施工技術類型是否適用于工程項目，了解其中需要優化的地方，并且可以進行多方案的對比，便于管理人員和技術人員選擇更加高效、經濟性更強的施工方案和施工技術。另外，在施工技術的模擬過程中，可以提前暴露施工過程中容易出現的問題，從而可以提前制定詳細的解決措施，促進施工的有序進行。

4.4 明確技術管理的任務指標

同樣施工建設任務會有其不同的需求，導致了所選用的建筑施工技術也各有不同，由于不同的建筑工程施工技術所需要應對的任務有所不同，科學的管理必須采取相應的管理策略才能提高施工技術的應用能力，有效保障施工建設任務的質量和效率。這就要求管理人明確自身的責任，加強對提升建筑工程施工技術管理水平的認識，協調各部門之間的施工建設工作，充分體現管理工作的任務目標，通過建立起專業的管理團隊，加強培訓和學習，提高整個施工單位的技術水平。并且通過開展短期培訓工作，也能促進施工單位的各項目負責人保持交流和溝通，進一步促進了各部門之間的銜接，為建筑工程施工技術管理水平的提高奠定基礎。

4.5 提升管理人員技術水平

為了提升建筑工程施工技術管理水平，提升管理人員技術水平具有必要性，是因為管理人員的技術水平直接關系到建筑工程的整體施工水平。建筑工程施工技術人員應不斷提升自身的責任感，確保能夠充分的了解到加強技術管理的意義。建筑企業在進行技術人員招聘時，應根據工程的實際情況，有針對性的進行招聘，確保能夠做到人員分配的合理性。為技術人員提供更多參與學習的機會，使其能夠掌握國外先進的管理技術，并在企業內部對技術人員進行考核，以此來建立一支高素質及高技能的管理人員隊伍，確保建筑工程各項工作的順利開展。

4.6 強化實驗室的技術管理

施工技術管理中，還包括對施工現場實驗室的技術管理。在建筑施工項目的施工現場，通常會建立臨時實驗室，用于對施工材料的質量檢驗、對施工技術參數的反復驗證與選取等，對保證施工質量有重要意義。（1）規范取樣過程。施工材料進入施工現場后，需要進行質量檢驗，實驗室技術人員應嚴格根據相關規范和標準對取樣數量、部位、時間以及存放樣品的環境要求進行取樣檢測。（2）試驗方法。在實驗室的試驗檢測過程中，采用的試驗方法非常重要，應針對材料的特性進行選擇，并且根據最新的國家標準規范試驗過程，以保證試驗結果的可靠性。（3）數據的可靠性。實驗室的試驗結果需要通過數據體現，因此，數據的準確性與可靠性非常重要。試驗過程中，應詳細記錄過程數據，并進行多組平行試驗進行對比，保證實驗數據的可靠性。

4.7 提升安全管理意識

建筑工程施工人員的安全管理意識直接關系到建筑工程各項工作的順利開展。因此，要求建筑技術人員應及時轉變自身的管理觀念，提升安全技術管理意識，確保技術管理制度的有效落實。由于我國大多數建筑工程中的施工人員均存在安全意識缺乏情況，在實際的工作過程中，極易出現操作不規范現象，增加了建筑工程安全隱患發生率。因此，應培養建筑施工人員的安全管理意識，加強對施工人員進行安全教育，使施工人員能夠端正自己的態度及思想，將提升安全管理意識放在建筑工程施工的首要位置。對施工人員進行安全宣傳，在實際的施工過程中，應規范佩戴安全防護裝置，并對施工人員的佩戴情況進行指導和監督。對于建筑工程中一些高危作業，應建立安全防護網，當出現危險時，對施工人員可起到保護性作用，避免出現嚴重的安全事故。

5 結束語

為了實現在激烈的市場競爭中保持良好的競爭實力，建筑企業必須通過提升建筑工程施工技術管理水平來確保施工建設的質量，提高施工建設的效率。而這也要求相關的項目管理人員必須加強對建筑工程施工技術管理水平提升的重視，不斷地積累工作經驗，加強專業學習，開拓創新思路，優化管理制度和管理體系，從而提升技術管理水平，不僅能實現建筑企業的可持續發展，也最終獲得自我職業能力的拔高升級。