文_胡 飛
媒體融合發展是全媒體時代的一項重大課題。近年來,麗報傳媒集團深刻領會習近平總書記關于新聞輿論工作的系列講話精神,始終堅持黨媒姓黨,牢牢把握正確輿論導向,認真做好黨的新聞輿論工作,深入推進媒體融合高質量發展,不斷壯大主流輿論陣地,講述麗水好故事,傳播麗水好聲音。
長期以來,麗水日報社是一家純粹的傳統紙媒,擁有《麗水日報》《處州晚報》兩份報紙。隨著新媒體時代的到來,傳統的輿論格局被改變。報社十分關注如何適應這種新的變化,扎實推進媒體深度融合發展,先后打出媒體融合“三板斧”。
——以平臺融合為基礎。與浙報集團合作,投資1167萬元,僅用了短短四個月時間,建成浙江省、市媒體協作推進的第一個融媒體項目——“綠谷融媒小廚”。項目上線后,記者編輯反響熱烈,融媒體佳作不斷推出,麗報傳媒集團的新聞傳播力得到極大提升,麗報傳媒集團新媒體用戶升至200余萬人。2019年,集團各新媒體平臺推出“10萬+”新聞145條,與往年相比有大幅提升。另外,麗水日報新媒體抖音號還生產“100萬+”作品15條,生產“1000萬+”作品13條。麗水網主持的#紅色浙西南綠色新麗水#新浪微博話題,閱讀量達30.1億人次,討論量36萬條。視覺中心原創制作的《一個人的升旗儀式》短視頻,成為現象級新聞作品,各平臺累計閱讀量達4000多萬人次。
——以組織融合為支撐。建立統一指揮調度的全媒體指揮中心,組建全新理念的新媒體中心,整合成立全媒體視覺中心,在組織架構上融為一體、合而為一;打破兩報一網的采編部門界限,探索成立一批融媒體工作室,在采、編、播業務流程上融為一體、合而為一;在集團內部,全員開展融媒體傳播技能培訓,引進各類急需人才,建立和打造與媒體融合相適應的激勵約束機制,努力重構主流媒體影響力。

麗水日報開展新聞惠民服務活動
——以經營融合為抓手。2016年底開始,麗水日報社全面啟動體制機制改革,組建麗報傳媒集團,新成立國有獨資的麗報傳媒集團有限公司,并將相關經營部門轉企改制。同時優化產業格局,在鞏固延伸廣告、發行、印刷“老三樣”的同時,積極培育“傳媒+文化旅游”“傳媒+教育培訓”“傳媒+融資平臺”的跨界發展“新三板”,努力實現從內容為王到流量變現的跨越。目前,麗報傳媒集團擁有10家全資公司、2家控股公司,經營總收入從2015年的6000多萬元,逐年增長、穩步提升。2018年,集團經營總收入增長27.7%,成為麗水市第一家年收入超億元的國有文化企業。2019年,集團全年營收達1.09億元,同比增長9.6%,與改革前的2015年相比增長了70%,為鞏固主流輿論陣地、提高輿論引導力提供了堅強的物質保證和經濟支撐。
2019年10月31日,麗報傳媒集團與中國移動麗水分公司、今日頭條有限公司以及麗水各縣(市、區)、開發區融媒體中心共12家單位簽訂戰略合作協議,組建了“麗水市融媒體聯盟”。這是麗報傳媒集團在內部建設“綠谷融媒小廚”平臺的同時,從外部平臺融合入手,推出的創新宣傳形式、拓寬宣傳渠道、擴張經營版圖的又一有力抓手和載體。
1.立體傳播,接軌5G新技術。隨著多媒體時代的來臨以及“互聯網+”環境下的發展,為更好地適應傳統媒體向新媒體發展的變革,打造5G融媒體,麗報傳媒集團與中國移動麗水分公司建立戰略合作伙伴關系,主要就宣傳資源合作、通信和信息化服務合作、全媒體業務合作等領域開展共建共享,發揮各自優勢,強強聯手、共謀發展,立體化傳播,攜手推進5G融媒體等信息化產品。
2.匯聚精品,開拓傳播新方法。2017年12月,麗報傳媒集團正式入駐人民日報全國黨媒信息公共平臺。2019年10月,麗報傳媒集團又與今日頭條有限公司深度合作,在今日頭條APP開設“麗報集團”矩陣賬號和抖音矩陣賬號。與各縣(市、區)融媒體中心組建“麗水融媒體聯盟”后,麗水各地的優質新聞內容,將匯集到麗報傳媒集團進行傳播;而麗水優質新聞內容,又匯集到人民日報全國黨媒信息公共平臺、今日頭條等平臺進行再傳播,為市縣媒體贏得了更加廣闊的傳播合作空間。
3.搭建平臺,打造問政新舉措。麗報傳媒集團與麗水市委宣傳部聯合開通市級“問政直通車”欄目,并與蓮都區融媒體中心合作,代運營蓮都區“問政直通車”欄目。“問政直通車”通過自身平臺與麗水網(PC端、手機版)、新浪微博和微信端、移動端數據互通、內容共享的“一平臺四通道”綠色通道,讓網民在網上反映問題,網絡發言人直接上網回復的模式,融合麗水市直106個部門架起與網民交流溝通的橋梁,是麗水打造“最多問一次”的創新舉措。2020年上半年,麗水市本級和九縣(市、區)問政直通車累計受理問政帖文5544件,其中涉疫情問政帖近3000件,回復率達99.9%。“問政直通車”不僅開展網絡問政,還定期組織成員單位網絡發言人走進“黨員一條街”,在線下為市民提供面對面咨詢等便民服務。
4.市縣聯手,加速經營新融合。為推進市縣黨報媒體跨區域經營融合,2019年底,麗報傳媒集團與龍泉市融媒體中心在開展新聞宣傳合作的基礎上,聯合成立了麗報傳媒集團龍泉全媒體公司,利用對方原有報紙、電視臺、新媒體矩陣所有平臺資源及龍泉市中心地段廣告牌資源開展廣告經營,努力在實現報業經營新的轉型升級時,也為與其他縣市區類似廣告經營合作模式提供樣板。

麗水日報報業傳媒集團推進媒體融合又結碩果
自“麗水市融媒體聯盟”組建以來,在麗報傳媒集團的倡導和推動下,聯盟在內容傳播的平臺建設上作出新探索,在市縣聯動的經營運作上開辟新途徑,在社會影響的品牌塑造上積累新經驗,數據亮點頻現,助麗報傳媒集團取得社會和經濟效益的雙豐收。
占領了輿論主陣地。新冠肺炎疫情發生以來,麗報傳媒集團認真貫徹市委市政府決策部署,迅速啟動應急預案,傳達黨委政府部署,宣傳先進典型,回應關切及時辟謠,搭建平臺開展公益活動,不間斷推出全媒報道,當好疫情防控宣傳引導排頭兵。由于麗水疫情主要發生在兩報正常休刊的春節期間,新媒體第一次在重大主題報道中發揮了絕對的主力軍作用,這也是對媒體深度融合和“麗水市融媒體聯盟”成效的一次集中檢驗。僅今年上半年,麗報傳媒集團各平臺共計刊發相關稿件1萬余篇,“10萬+”爆款作品多達82條,并在新華網、人民網、央視新聞移動端、學習強國等平臺發表相關稿件130多篇,為麗水市堅決打贏疫情攻堅戰營造了濃厚的輿論氛圍。
擴大了新聞傳播“朋友圈”。麗報傳媒集團與各地融媒體中心形成聯盟后,進一步拓展融媒發展的有效途徑,充分發揮市縣兩級媒體在內容傳播上的優勢。8月27日,麗水市融媒體聯盟各成員單位相聚龍泉,交流市縣媒體深度融合經驗,并舉辦現場采風短視頻大賽,共同推動新聞資源和生產要素的融合發展,活動取得良好實效。截至目前,“指尖麗水”客戶端已發布融媒體聯盟稿件1283篇,今日頭條已發布融媒體聯盟稿件10371條。麗報傳媒集團持續運用好人民日報全國黨媒信息公共平臺,2019年至今共發布稿件15119篇,其中單篇閱讀量最高達到了165萬人次,登上了全國黨媒平臺單日熱搜榜第一名。
打造了清朗網絡空間。“問政直通車”體現媒體的社會治理力量,在及時化解社會熱點、疏導敏感輿情,及時精準辟謠、凈化網絡空間,及時幫辦實事、打造服務型政府等方面起到了重要作用。該欄目入選全省宣傳思想文化工作“三貼近”優秀百例,被評為全省“金輿獎”優秀案例。2019年,《網絡問政守護“綠水青山”的政治生態——麗水深化“三服務”的網絡樣本》入選省委網信工作創新案例,榮獲第五屆中國互聯網品牌大獎“全國網絡問政杰出貢獻品牌獎”和第四屆浙江報業創新項目二等獎。
拓展了經營創收渠道。麗報傳媒集團龍泉全媒體有限公司成立10個月來,已實現經營收入300余萬元,開創了經營新格局,也給市縣合作創收帶來新的渠道與模式。今年7月23日,麗報傳媒集團又與慶元縣委宣傳部簽訂戰略合作協議,成立了麗報傳媒集團慶元全媒體有限公司,雙方努力在主題新聞宣傳、對外形象推介、節慶活動策劃等重點領域深化合作,共同推動市縣兩級媒體新聞資源和生產要素的融合發展,使得市縣媒體經營融合再進一步、更深一層。
作為麗水當地媒體深度融合的成果,“麗水市融媒體聯盟”的組建有利于充分發揮市縣兩級媒體在內容傳播、經營上的優勢,發出麗水好聲音,講述麗水好故事。與此同時,有利于實現新聞傳播和經營創收互利共贏,打造市縣新型主流媒體麗水方陣,推動麗水媒體融合進一步向縱深發展。