
河北省陽原縣揣骨疃鎮曲長城村,曾經是國家級深度貧困村、河北省最大的深度貧困村,水差地貧、房破貌亂、業弱人散,貧困發生率高達42%,加速走在蕭條衰敗的下坡道上。如今華麗轉身,在高質量實現“兩不愁三保障”基礎上,有了鄉村振興雛形。這一切的改變始自2018年初,河北省農業農村廳駐村幫扶之后。
工作隊從一開始就堅持精準扶貧和鄉村振興同步謀劃、協調推進,在派出單位和各級各部門大力支持下,與村“兩委”班子一起,破瓶頸解難題,謀創新求突破,挖潛力補短板,揚正氣聚民心,短短兩年時間,將苦咸水變成富鍶山泉水,將斷頭路變成發展致富路,土坯房變向電梯樓房,荒草地變成特色花果園,落后教育走向優質一流,上訪大村變成和諧新村,用實干贏得了村民信服,跑出了從脫貧攻堅到鄉村振興的加速度。今年新冠肺炎疫情發生后,剛剛脫貧出列的曲長城村黨員群眾自發捐款,向河北對口支援的湖北神農架和當地一線人員捐贈價值9萬元的急需藥品和菊花茶,為抗疫貢獻“綿薄之力”。
兩年來,農民日報調研組多次深入探訪曲長城村,與駐村干部上山送飯、進校講課、入戶走訪、開會座談,參加愛心志愿活動和田間勞動,親歷新興產業從艱難起步到競相爭艷,加工廠房、宜居小區拔地而起的過程,以及黨風村風民風的變化和村民言行舉止的轉變,了解村莊蝶變背后的故事,梳理做法,形成此調研報告,以期對各地接續推進全面脫貧與鄉村振興有效銜接提供參考。
一、基本情況
曲長城村村域面積21.5平方公里,2017年底戶籍總人口1139戶、3003人,建檔立卡貧困戶557戶、1263人,未脫貧戶356戶、721人。最大制約是水,28年前村民盲目打井,穿透壞水層,致使村域水質逐年惡化,政府協調從他村引水,但村民感覺水質仍然不理想。最大民生是增收,村里沒有可支撐的成型產業,碎皮加工受市場影響從業人數大幅減少,近2萬畝耕地逐漸變成鹽堿地,農業綜合生產能力大大下降,村民被迫離鄉打工。最大難題是住所,村莊占地多、土坯房多、環境臟亂差,在現有基礎上進行危房改造、面貌提升以及灶廁氣暖衛升級等都難度很大。最大短板是交通,與縣城直線距離10公里,卻要走22公里。最大尷尬是教育,在本村就讀的小學生只有57人,四分之三的小學生離開家鄉寄宿上學或借讀,鄉村教育難以為繼。最大矛盾是干群,黨組織沒有凝聚力,村民上訪告狀是家常便飯,貧困戶不滿意,非貧困戶更不滿意。
二、主要做法
緊盯“最大制約”,引來“救命水”。“水是曲長城的命!”調研中,村民們紛紛講起近30年被水所困的苦楚。如果水的問題不能很好解決,這個村子將會加速空心化。全面調查了解情況后,駐村第一書記嚴春曉下定決心,不管多難,也要讓村民吃上放心水。他請來省專家團隊多次勘察論證后,決定另辟蹊徑,在村南山腳下打井。當時,大多數村民并不認可:“扶貧干部就是來鍍金的,懂個啥”,“山腳下打井是瞎胡鬧!”但嚴春曉相信科學,把“寶”壓在了專家們身上。打井期間,他天天往山上跑,查看進度。由于地形太復雜、塌陷嚴重,大設備使不上勁兒,換成傳統設備后,進度很慢、經常出故障,當時山上氣溫在零下30℃,條件非常艱苦。為了讓工人安心打井,他和工作隊員開著自家車,每天顛簸兩趟14公里,雷打不動上山送飯,一連二十多天直到傳統設備完工。2018年元旦,歷時4個多月后,終于打成出水。經過權威化驗,各項指標優良,且鍶含量達到礦泉水標準。當嘗到清澈甘甜的山泉水時,大家激動不已,紛紛奔走相告、網絡轉發,就像小孩兒過大年似的。之后嚴春曉又組織對污染水井進行了專業封堵,從源頭上改善村域水質,曲長城村實現由生活用水調入村轉為調出村。實實在在的舉動,讓村民們對工作隊刮目相看,從原來的懷疑、觀望變成了支持和信任。村民蘇全仁說,這是一名真正的共產黨員。
著眼“產業興旺”,實現“兩不愁”。因地制宜培育做強產業,讓村民就地就業、增收致富,既是穩定解決“不愁吃不愁穿”的治本之策,又是推進“產業興旺”的必然要求。工作隊多次邀請行業專家和企業負責人實地調研指導,確定發展方向。在省農業農村廳支持幫助下,充分發揮當地氣候冷涼、光照充足、晝夜溫差大的資源優勢,以發展集體經濟試驗示范田為抓手,組織村民在多年沒有收成的荒草地上,建成以皇菊、玫瑰、花海、福棗、蘋果、草莓“三花三果”為主體的400畝冷涼地區特色精品產業示范園區,引導發展1600畝優質張雜谷,建設集產品烘干、谷物加工、果品保鮮為一體的農產品加工廠,帶動高附加值產業發展和傳統優勢作物提檔升級。同時創建網格化服務體系,將貧困戶或邊緣戶全部聯結在產業鏈條上,輻射引導非貧困戶發展。“土專家”帥振明在專家團隊帶領下,負責菊花技術管理工作,有錢掙、脫了貧。據了解,全村有200多名有勞動能力的貧困戶在產業園區、加工廠區和建設工地打工,2019年光工資收入一項就達60萬元,平均每人近3000元。為防止出現“干部一走、產業就散”局面,工作隊努力拉長產業鏈條,從產中種植逐步延伸到產前育苗、產后加工、品牌打造、電商營銷,夯實產業發展根基。
著眼“生態宜居”,落實“三保障”。義務教育、基本醫療、住房安全有保障,是精準扶貧的硬性要求,更是“生態宜居”的必備條件。工作隊在國家政策支持下,把各項工作往深里做、往實里做,豐富了“三保障”內涵。為打造優質教育,嚴春曉帶領工作隊引資源、當老師、創機制,多措并舉提高教學質量。對19名特困家庭學子進行長期資助。協調設立大學生社會實踐基地,寒暑假開展公益輔導。工作隊3名隊員親自上課,開展綜合素質提升教育。新招錄3名專業教師,設立教學質量獎和學習進步獎,充分激發教與學潛力,2019年畢業班綜合測評成績在全縣位居前列,22名學生轉回村小學讀書。嚴春曉受聘擔任鎮中心校“名譽校長”。為給病殘人員更多關愛,在協助落實基本醫療待遇基礎上,把殘聯和醫生請到村里入戶開展殘疾鑒定,并多方協調為全縣引進一所精神病院,解決精神病人看病不便、花費較高、生活品質較差和家庭管護難題。在全面實現住房安全基礎上,著眼于從根本上一攬子解決居住質量提升問題,緊緊抓住國家針對深貧地區出臺土地優惠政策等機遇,全面實施村莊整體改造,打造舒適宜居生活小區。同時積極協調交通部門打通斷頭路,使村子到縣城距離由22公里縮短至11公里,區位優勢大大增強。
著眼“鄉風文明”,傳遞“正能量”。思想是行動的先導。貧困村在“強體”的同時,更應“鑄魂”,才能為脫貧攻堅提供動力支持,更是鄉村振興的應有之義。工作隊堅持弘揚正能量,宣揚真善美,推崇孝親敬老、友善和睦、互幫互助、積極向上,有效轉變了落后思想,改善了鄉風民風。針對村里五保戶和孤寡老人較多、缺乏關愛的實際,2018年6月倡導成立愛心志愿者團隊,定期為孤寡老人開展免費理發、收拾家務、代辦事務等幫扶活動,在重大節日組織集中聚餐,送去黨的關懷和溫暖。如今團隊成員擴大到49人,自愿捐款超過3萬元,愛心志愿成為曲長城村一張亮麗名片,愛心行動得到全村人的敬佩和贊譽。評選表彰“最美人物”,帶動孝親敬老、拾金不昧、好人好事不斷涌現,使“愛”成為最強音、“善”成為主旋律、“勤”成為新標簽。馬冬花八年如一日悉心照料癱瘓在床的婆婆,獲評“最美陽原人”。趙青山用愛心、愛行日夜陪護近乎植物人的妻子,贏得全村人的口碑。向善風氣帶來的是積極向上的力量,在春節、國慶和農民豐收節等重大節日期間,村民自導自演,用舞蹈、歌唱、舞獅、快板、快閃等形式,歌頌新生活,點贊新發展。
著眼“治理有效”,打造“領頭雁”。基層黨組織是鄉村發展的中堅力量。只有戰斗堡壘夯實了,才能真正發揮“領頭雁”和“火車頭”作用。工作隊通過“站前臺-搭平臺-讓舞臺”三步棋,從小到大、從易到難,逐步把村干部推向臺前,調動其干事創業的積極性,短時間內使村莊發生很大轉變,管理經驗在全縣推廣。首先,聚民心走在前。堅持問題導向,采取線下接訪走訪和線上引導激勵相結合的方式,關口前移,標本兼治。第一書記公開接訪,面對面傾聽村民訴求,主動查證有關問題,悉心解答政策規定,提出妥善解決方案。創建4個累計2000人的村民實名微信群,堅持正面引導激勵,遏制消極負面言論,架起與村民的連心橋。其次,抓換屆帶新兵。多方征求民意,并與縣委組織部和鎮黨委充分溝通,順利完成村“兩委”換屆選舉,選出群眾公認的帶頭人和甘于奉獻的班子成員。第三,扶上馬送一程。完善工作制度,公開服務為民“八條承諾”,實施規范化管理。探索創建抓黨建促扶貧模式,建立常態化學習制度,開展主題教育活動,推行亮身份亮職責亮承諾行動,引導共產黨員把初心使命具體化于脫貧攻堅和鄉村振興實踐中。爭取農民日報社黨委支持,建立黨建結對幫扶點。村干部的辛勤付出、公正處事得到多數村民的理解和認可,曲長城村從“上訪大村”轉變為“和諧新村”。很多人都說:“過日子越來越有心勁兒了。”
三、經驗啟示
情懷擔當是干事之基。“懂農業、愛農村、愛農民”不是一句口號,需要腳踏實地、身體力行,這一點在駐村第一書記嚴春曉身上得到全面展現。他本已有兩年基層掛職扶貧經歷,但作為20年的農業農村干部和農經博士,在黨需要領兵沖鋒、農村最需要幫扶的時候,他依然舍小家顧大家,主動擔當,再度出征,帶隊到蕭條衰敗、一窮二白的全省最大深度貧困村駐村扶貧。他說,兩年脫貧出列,時間很緊,還想利用有限時間,為村民多做一些工作,必須只爭朝夕,拼了命地往前沖。駐村以來,他沒往家交過一分錢,全部墊在了村項目發展上。開墾荒草地時,因為地里碎石較多,個體機手怕毀機器不給干,嚴春曉立馬轉賬5萬元買了拖拉機,組織村民自己干。在菊花采收期,又先行墊資支付10萬元的設備預付款,保證了菊花及時烘干。他還每月捐款300元,支持愛心志愿活動開展。
橫縱同頻是做事之策。橫向到邊、縱向到底,才能形成一個左右相連、上下一貫的目標網絡和有機整體,事情才能全面,更有實效。脫貧攻堅是鄉村振興的基礎工程,鄉村振興是鞏固脫貧攻堅成果的長遠之策,兩者有機一體,不能割裂。從縱向看,曲長城村將20字的鄉村振興總要求,融入具體的脫貧攻堅行動中,找準二者的共同點、契合點、立足點、切入點、著力點,著力解決發展引領、基礎支撐、內生動力等核心問題,既使“兩不愁三保障”有了更高的含金量,又在脫貧出列后順勢跨上鄉村振興頭班車。從橫向看,堅持黨建引領、產業發展、村莊改造、文明鄉風、教育提質齊頭并進、均衡發展,使村莊在各方面發生了很大變化。嚴春曉說,“這些工作有著內在邏輯,最后所有工作合在一起形成了完整的發展閉環。”
深謀遠慮是成事之要。工作隊不僅要身先士卒、躬身入局,利用后援優勢和自身優勢,幫助村子盡快擺脫困境,更要打造“不走的工作隊”,從根本上解決幫扶村的長遠發展問題。他們著力培育帶強管理(干部團隊)、發展(經營團隊)、服務(愛心團隊)三支隊伍,挖掘村莊自我發展潛能,為村莊的穩定脫貧、加快走向“生活富裕”提供穩固保障。目前村“兩委”做到公平公正處理村莊事務,村民滿意度大幅提高;培育了十余名產業發展帶頭人和“土專家”,啟動“村播計劃”,培養電商直播人才;愛心志愿者團隊作為民間組織,成為村莊有效管理的有益補充,為促進鄉風文明發揮了重要作用。走訪農戶時,村民們不約而同地說,“不希望嚴書記走”“希望他一直留在這里”。而嚴春曉說,“我希望我的作用越來越小,以至將來離開時,村民們根本意識不到。就像教人學騎自行車一樣,等他會騎了,我慢慢放手,而他根本覺察不到。”
四、思考建議
嚴春曉常說一句話:“只要心里有花,就一定能種出花;只要心中有美,就一定能發現美;只要心里有愛,就一定能傳播愛。”兩年來,他帶著曲長城3003名村民種出了花,發現了美,傳播了愛,讓“丑小鴨”變成了“白天鵝”,成為全縣的樣板和令人向往的地方。目前,各個方面朝著鄉村振興的方向邁出關鍵一步,但調研中也發現有一些問題需要高度重視。
特色產業起步很好,但機制問題和覆蓋范圍還有許多工作要做。產業發展才能產生真金白銀,才能實現脫貧致富;產業興旺才能支撐鄉村振興,做深產業融合文章才能確保貧困戶乃至全村村民有穩定收入。建議進一步提升產業檔次,擴大產品銷路,完善利益聯結機制,讓更多村民就地就業、增收致富。
宜居小區建好、村民入住之后,勢必會出現生活成本增加的情況,建議提前預研,結合產業發展壯大、村集體收入增加等尋求解決方案。村莊發展起來后,對人才的需求會迅速增加,建議既要為村干部規范行使權力、為黨員發揮作用建章立制,又要積極培育、及時引進專業人才,確保持續、健康、穩定發展。
鞏固脫貧攻堅成果,培育長效脫貧機制,夯實鄉村振興基石,推動鄉村全面振興,曲長城村還有很長的路要走,還需要繼續探索實踐。這也是全國其他貧困村所面臨的課題。
(調研組成員:徐恒杰、白鋒哲、張鳳云、柯利剛、鞏淑云)