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廣電網絡工程建設中項目管理的實施

2020-07-06 03:39:35孫加雷
中國新通信 2020年3期
關鍵詞:實施項目管理現狀

孫加雷

摘要:在我國科學技術不斷發展的推動下,廣電網絡工程的發展速度也隨之加快,廣電網絡作為我國發展中不可或缺的一環,不但提高了我國人民的生活質量,而且為加速我國的現代化進程添磚加瓦。當然,在傳統的廣電網絡工程中還存在著一些問題,這就要求相關工作人員必須具體問題具體分析,結合自身的實際情況,不斷完善廣電網絡工程建設,提倡資源的合理利用,杜絕浪費,為廣電網絡工程建設項目管理營造一個良好的發展氛圍。本文通過闡述什么是廣電網絡工程建設項目管理、廣電網絡工程項目管理的現狀以及廣電網絡工程建設中項目管理的實施等三個方面的內容,為廣電網絡工程建設中的項目管理提出了合理化的建議。僅個人觀點,歡迎批評指正。

關鍵詞:廣電網絡工程;項目管理;現狀;實施

一、什么是廣電網絡工程建設項目管理

在很多不同的行業中都存在著項目管理這種活動,項目管理在行業發展方面處于不可或缺的地位。廣電網絡工程相關單位也一樣存在著項目管理活動,比如在網絡建設以及更新換代時,這樣的工作需要有非常強的技術性和實踐性,還需要在原基礎上進行創新,需要的人力就隨之增多,整個工作過程復雜,有時甚至還會具有一定的風險,這一系列的問題要求工作人員必須在廣電網絡工程建設項目管理方面采取一些必要的措施及手段,既要保障工作的順利進行,又要盡可能地為單位節約成本以及縮短項目建設的耗時,讓工程項目的有效管理成為現實,提升廣電網絡工程建設管理質量和效率。

二、廣電網絡工程項目管理的現狀

廣電網絡工程項目管理最早被運用在政府部門,政府部門可以說是廣電網絡工程項目管理的鼻祖,時至今日這項活動以及有一定的年代了,有了歷史基礎,也從不缺乏實踐,所以廣電網絡工程項目管理的發展還是有許多理論以及實踐依據的,發展前景一片光明。但是,即便有許多的依據作為支撐,我國廣電網絡工程項目管理還是存在著諸多的問題和不足,并且十分需要被解決,否則廣電網絡工程項目管理的發展會進入瓶頸期,發展會停滯不前甚至是造成退步。“科技改變生活”,隨著科學技術水平越來越高,人民生活越來越好,我國社會主要矛盾已經轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。”人們更加重視自己的生活品質,對廣電網絡的要求也在逐步升高,相關單位應該努力了解公眾需要,總結自己的不足之處并對癥下藥,真正做到有求必應,提高在公眾眼中的地位和知名度,讓公眾越來越離不開廣電網絡產品,另外,在吸引公眾的基礎上,要合理利用自身優勢,爭取獲得更多的利益。

三、廣電網絡工程建設中項目管理的實施

第一,要加強廣電網絡工程建設項目的團隊建設,用優質的團隊迎接挑戰。上文提到過,廣電網絡工程建設項目管理工作具有很強的專業性以及技術性,這就要求參與項目的團隊具有著兩個特性,這樣才能為廣電網絡工程建設項目的順利完成提供初步保障。在團隊的分工方面,也需要相關單位花費一些心思,首先,要明確工作思路,將團隊分為各有所長的小組,再根據每個小組的特長進行任務的分配,這樣才能更好地完成廣電網絡工程建設項目,當然,在日常管理中,對項目團隊總體實力的提升是必不可少的,定期對項目團隊進行培訓,不斷提高團隊能力,這也不失為推進廣電網絡工程建設項目管理發展的良好途徑。

第二,建立健全良好的交流機制,在各部門的不斷溝通中完成項目管理工作,爭取做到最好。隨著科技的發展,人與人之間的交流從傳統的口頭、文字交流轉變到了更方便的微信、QQ、飛信、短信、微博等網絡交流方式,人們的交流方式越來越多,也越來越容易,所以在廣電網絡工程建設項目管理的過程中各部門要靈活運用各種交流工具,探討出一條最合理,最符合自身條件的方案,用交流提高廣電網絡工程建設項目管理的效率和質量。

第三,重視潛在風險并運用合理的方法加以解決。在沒有發現風險之前,也就是整個廣電網絡工程建設項目開始之前,一定要先檢查一遍有何潛在風險,并且要有耐心,能夠反復檢查是最好的。因為風險很容易導致項目的失敗、大家的努力功虧一簣。這就要求相關工作人員擁有全局意識,并且擁有足夠的敏感度。努力規避風險,讓廣電網絡工程建設項目管理工作的質量達到最好,效率達到最高。

第四,養成制定計劃的習慣,完善計劃管理。要求單位根據廣電網絡工程建設項目的需求制定完整的計劃,對實施過程中的各項細節以及整體實施過程必須有一個初步的打算,保證以后所有工作都是依靠此計劃進行的。但是制定的計劃一定要有質量保障,每條提議甚至是細節都必須反復檢查確定準確無誤后才可實施,還要確保每個工作人員對本次項目都比較了解,必要的時候可以對員工進行培訓,提高單位對廣電網絡工程建設項目管理過程中的統籌效率。

四、結語

綜上所述,我國的廣電網絡工程建設項目還處于不完善的發展時期,還存在著很多的問題和需要改進的地方,面對著層出不窮的問題,這就要求相關工作人員對這些不足之處重視起來,及時糾正錯誤以及填補漏洞,給廣電網絡工程建設項目管理工作提供一個良好的溫床,這樣才能使廣電網絡工程建設項目管理的發展蒸蒸日上,提高廣電網絡工程建設項目管理的效率與質量。

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