強化基層企業文化建設 促進企業整體合力的形成

孔麗波

摘要：企業文化建設寓于油田企業建設，又服務于油田企業建設，如果脫離企業生產經營，不僅失去自身特色，也必然失去其效力。必須把企業文化建設真正滲透于其它建設之中，在滲透中增強生命力。要根據生產經營任務，開展各種知識競賽;結合思想教育，組織各種演講比賽等。

關鍵詞：促進;基層;企業文化;建設;整體合力

石油工程企業基層單位作為相對獨立的群體，有其特殊的文化體系。從廣義上說，這種體系是政治思想、倫理道德、文化娛樂活動等因素的總和，是一項系統性工程。但就目前情況看，基層文化建設在一些基層單位僅處在附屬性工作的位置上，沒有從根本上解決形成整體合力的問題，尚未發揮出基層文化工作應有的功效。

一、對基層文化工作的認識誤區

基層文化工作應該抓些什么？有些單位干部在這個問題的認識上有偏差。一些同志感到，基層文化工作就是讓員工唱唱跳跳、玩玩樂樂而已;有的同志覺得，它充其量是一項行政管理工作的輔助手段，自身價值不大;有的同志甚至認為，基層文化工作不宜搞得太活，否則容易把大家的心思引偏，情緒搞亂，增加管理難度。顯而易見，這些認識是錯誤的，必將導致基層文化活動想起來抓一抓、催緊了動一動的消極現象。

二、石油工程企業基層文化工作的特點

有利條件：一是資源共享的便利性。石油工程企業有的基層單位在城市，隨著地方經濟的不斷發展，地方利用文化搭臺、經濟唱戲的手段促進了經濟和文化的大發展，基層單位完全可以利用地方文化的各種資源來改善基層的文化工作，如文化人才、文體器材等，實現文化資源共享。二是人才培訓的便利性。基層單位完全可以同地方的文體單位建立共建關系，利用地方文化人才多的優勢，培訓自己的文化骨干力量，提升基層單位文化工作的檔次和品味。三是優勢互補的便利性，企業文化與地方文化都是中華文化的一分子，有其文化的共性，由于工作性質和生活環境的不同，又有其文化的差異，基層單位正好可以利用這種文化上的差異，互相交流，實現文化工作的優勢互補，豐富基層員工的文體生活。四是相互學習的便利性。基層單位和地方文化單位同住一個城市，相互來往非常方便，單位可以利用重大節日期間同臺競技，相互學習，取人之長，補已之短，利用地方文化工作的優勢，實現基層文化工作質量的提高。

不利因素：一是文化人才的匱乏性。油田企業員工大多沒有經過專門的學習和培訓，基層單位幾乎沒有專業的文化專業人才，組織大型文化活動比較困難。二是文化知識的缺乏性。基層單位員工文化知識缺乏必將導致基層文化工作的底子薄、基礎差、起點低，要提高基層文化工作的檔次和水平真有點勉為其難。三是娛樂時間的不定性。石油工程單位擔負著勘探開發任務，工作任務繁重，開展基層文化工作只能擠時間進行，一旦有緊急生產任務，文化工作必須做出讓步。

三、抓好基層文化工作的對策

石油工程企業基層文化建設究竟應該怎么抓？這在大力弘揚先進文化的今天是必須研究的課題。隨著社會交往的多樣化，信息傳播手段的多元化，生活節奏的加快化，文化市場的發展，對企業文化建設也帶來了沖擊和挑戰。然而，“精彩的外面世界”給基層單位帶來的并不都是負面的東西。在現有條件下，是適應社會還是緊關大門，是吐故納新還是抱殘守缺？對此，在基層分化出兩種狀態：一種是過分強調油地反差大的現實，不能有效引導員工開展文化活動;另一種是因為怕出事，不顧員工正當的精神需求，施以硬性規定。從本質上說，這兩種做法都不妥，都滿足不了員工精神生活多樣化的需求，而且很容易出現負面效應。甚至有的單位等、靠、要思想嚴重，器材有點損壞也不及時維修，更做不到修舊利廢。還有的單位即使有一些比較先進的設施，也沒能很好地利用起來。

有些基層單位文化建設之所以在黨委工作上不掛號，被認為是“輕量級”的工作，歸根結底緣于對企業文化的本質、功能缺乏深刻認識。這里，既有深層次上的思想、觀念、心理等因素，又有工作層次上的規范、風氣、習慣等。要看到，企業的生產經營和日常工作，無不蘊含著企業文化的因子。企業文化不是一項形單影只的工作，而是內涵豐富的系統性工程。經過調查發現，不少單位沒有在堅持和揚棄相結合上做文章，面對社會文化市場的影響無所適從，不知如何根據企業實際走出建設具有石油工程特色的文化工作新路子。為什么會出現這種問題？也許是對企業建設實際和員工心理需求研究不夠，在處理堅持企業傳統文化和借鑒吸收社會文化營養的關系上，缺乏求實創新意識。當前，有的單位之所以不愿抓基層文化建設，主要是片面認為高層次的企業文化，必須有高檔次的器材設施來保證，高檔次的器材設施要有高素質的文化人才來操作，僅靠現有設施和員工自己難以滿足員工需求。這種觀點有失偏頗。同樣的條件下，為什么有的單位搞得好，有的就差？這差就差在一味地等、靠、要，不能利用現有設備組織搞好活動。而有一些單位盡管經費比較緊張，卻修舊利廢，自己想辦法彌補不足，自制了一些健身器材，如啞鈴、拉力器等。這說明靠自力更生能夠彌補經費不足的缺陷，活動照樣可以開展得豐富多彩。

企業文化建設寓于油田企業建設，又服務于油田企業建設，如果脫離企業生活，不僅失去自身特色，也必然失去其效力。必須把企業文化建設真正滲透于其它建設之中，在滲透中增強生命力。要根據生產經營任務，開展各種知識競賽;結合思想教育，組織各種演講比賽等。要突破過去企業文化建設只停留在業余時間，局限于俱樂部、活動中心、圖書館（室）等場地的觀念，與生產經營、企業思想政治工作有機的結合起來，使企業文化活動無處不在，如在緊張的工作間隙，可以搞一些既松弛神經、又增強工作效果的文體活動。要從滿足人們日益增長的精神文化需求出發，使企業文化成為幫助員工健康成長的有效載體。在保持高格調、高品位企業文化特色的基礎上，堅持改革、創新的路子，豐富企業文化生活。要充分挖掘傳統項目的潛力，在繼承中創新，在借鑒吸收社會文化強勢中，提高企業文化檔次。要把“硬件”基礎打牢，使企業文化建設有一個強有力的依托。要自上而下健全組織，形成整體合力。改變政工部門“獨家經營”的局面，真正建立運行有力、保障及時、點面結合的組織機構，從上到下制定文化建設總體規劃和階段性目標，保證有計劃地進行。

參考文獻：

[1]王劍;加強油田文化軟實力的對策[J];東方企業文化;2015年05期

[2]代然;關于油田企業文化建設的分析與思考[J];東方企業文化;2013年18期