試分析輸配電及用電工程的標準化發展

王艷梅

摘 要：現在，整個輸配電行業和用電工程都是通過運用科學的手段和管理，讓人們在遵守這一規定的過程中，逐步提高供電運行的技術水平。電網運營分為兩類，一類為輸電型，另一類為配電網型，兩者雖然看似不同，但其目的都是為了使用戶能夠用上電，同時又是合理用電，不浪費電，并且兩者之間得相互配合，規劃也對提高電力企業的供電服務水平有很大幫助。因此，基于這一目標，整個輸配電與用電工程的標準化建設至關重要。

關鍵詞：輸配電;用電工程;標準化發展

前言

電是人類生產和生活的重要資源，它對人類社會的發展有著重大的影響，近年來，隨著電力工業的不斷發展，不僅滿足了人們對電的生存和發展的需要，而且在一定意義上也促進了我國國民經濟的進一步發展。但是，雖然我國目前的輸配電及用電工程行業在實際的發展過程中已經取得了一定的成績，但要實現“標本兼治”的發展戰略，仍有很長的路要走，還存在許多不完善的地方，需要進一步加強。

1輸配電及用電工程標準化發展的概況簡述

所謂的輸配電及用電工程，具體是指我國的電力工程行業的實際運輸和具體的電力資源分配過程。其中，生產者、消費者等幾個關鍵要素構成了輸配電及用電工程的電力系統，并且由生產者來負責電能的生產工作，由消費者來負責電能的使用部分，消費者和生產者之間具有密切的關系，二者的共同運轉，共同構成了完整的輸配電及用電工程。在實際的輸配電及用電工程的發展中，相關的電力工程行業或者是負責具體操作的電力工程設計師們按照一定的規定和標準所進行的生產和發展過程。需要注意的是，只有嚴格的遵循用電標準化發展，方可實現輸配電及用電工程的效率在極大程度上得以提升。

2輸配電及用電工程標準化的問題分析

2.1缺乏專業的人才

從整個輸配電及用電工程行業發展的實際情況來看，該行業的員工流失率雖然較低，但是，大多數都是普通員工，缺乏高級人才，即專業的輸配電管理工程師和具體的電路施工技術操作人員，由于人才的匱乏，嚴重影響著我國輸配電及用電工程行業實現科學化、專業化發展的重要趨勢，也時常會在具體的環境中因產生多種突發情況而得不到迅速解決的問題發生。另外，因為這部分缺乏經驗、專業素質較差的工作者們思想觀念落伍、技術水平差等缺點，導致整個輸配電及用電工程行業的改革發展受到了巨大的阻力。

2.2缺乏科學的管理模式

當前，用電工程行業的實際運行過程中，往往存在缺乏科學的管理模式這一嚴重性問題，由于這個行業中缺乏科學的管理模式，行業內部發展過程中，沒有高素質、專業能力較高的管理人才，未能制定嚴格的、科學的管理模式，進而導致管理水平低，管理秩序混亂，極大的影響著整個電力工程行業的工作效率和創新發展。

2.3輸配電技術落后，耗能量大

目前，由于我國的輸配電及用電工程行業內部缺乏專業的、科學的、先進的輸配電設備，從而導致了整個行業的輸配電水平整體偏低，嚴重影響著電力工程行業的快速發展，并且，在具體的輸配電及用電的過程中，往往會因為輸配電技術落后、設備較差等問題而出現嚴重的漏電和耗能量巨大等不足之處，這都不利于輸配電行業的穩定性和安全性。另外，輸配電及用電工程的實際運行過程中，往往還會受到自然環境的影響，從而不利于用電系統中的導線、變電器和相應的配電設備的正常運轉，這會導致輸配電設備存在巨大的安全隱患，從而導致輸配電線路在具體的運行環節會存在嚴重的漏電風險，而且耗能量十分巨大，嚴重影響著我國輸配電及用電工程實現標準化發展的重要目標。

3輸配電及用電工程發展的措施

3.1努力提高相關工作人員的專業能力

當前，如何進一步提高我國輸配電及用電工程行業內部的工作人員的專業能力，增強他們的綜合素質，完善相關用電技能已經成為了相關輸配電及用電工程企業及其負責人們所重點思考的問題。為了積極地解決我國輸配電及用電工程行業內部的專業人才匱乏這一問題，相關的電力企業必須加強對于企業外部電力人才的引進和錄用，以高薪資、高福利、良好的企業發展前景，吸引更多的優秀人才加入本企業，為企業的發展做出更多的貢獻;對于企業的內部人員，應該定期地組織電力知識和電力行業發展前沿趨勢的相關培訓和講座，使工作人員素質不斷提升，從而為電力企業的發展創造更大的經濟價值。

3.2制定科學的管理模式

由于輸配電及用電工程所針對的地區和環境均存在著巨大的區別，因此，在具體開展輸配電及用電工程的過程中，必須嚴格地按照實際情況，對相關的電力工程進行安排。而為了更好的實現整個電力工程行業的快速發展，便需要在工程開展的實際過程中，制定科學的、可行性較強的管理模式，從而實現我國輸配電及用電工程的標準化發展。通過制定較為嚴格的、科學的輸配電管理模式，使輸配電管理體系更加科學、合理，其管理方式更加有利于促進我國電力工程的運行與發展，使輸配電技術與我國的電力工程標準化發展要求相適應，合理規劃，嚴格管理。

3.3完善我國的輸配電技術，實現電力行業的創新發展

完善輸配電及用電工程的相關技術，需要企業及其負責人加強對相關工作人員的輸配電技術的培訓和考核，在選拔人才時加大重視程度，同時，為企業內部的輸配電技術人員組織專業知識的培訓與考核，將實際的考核成績與薪資、績效直接掛鉤，從而調動技術工作者們的學習和工作熱情，不斷完善自身技能，實現電力行業的創新型發展。

結語

為規范我國輸配電及用電工程的發展，應采取以下措施：制定標準化方案，采用標準化設備，積極引進先進技術，滲透智能化的發展理念，加強相關技術人員的培訓，加大資金投入，及時解決發展中的問題，推動輸配電和用電項目標準化建設。

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