文/劉江巍 編輯/白琳
借鑒嘉信發展模式,構建財富管理平臺,對客戶進行分層,設計多元化經營策略,是未來券商轉型的發展趨勢。
嘉信理財(Charles Schwab)是一家總部位于美國加利福尼亞州舊金山的儲蓄和貸款控股公司。經過40多年的發展,嘉信理財已經發展成為美國最大的個人金融服務機構。嘉信理財主營業務為證券經紀業務、資產管理業務和銀行存貸款業務,分別由嘉信理財旗下的證券經紀公司、資產管理公司和嘉信銀行三家子公司運營。
嘉信理財成立之初,主打低廉折扣傭金券商業務。公司通過低價模式不斷獲取客戶流量,擴展變現渠道。在通過證券經紀業務的低傭金策略吸引客戶并產生了客戶黏性后,嘉信適時推出了資管服務。2000年以后,嘉信理財開始轉移業務重心至財富管理業務,銀行、信托等金融業務全面鋪開,布局混業經營版圖。
1975年,美國證監會放開證券傭金管制,允許執行協商傭金制度。這時散戶希望有更低的交易費用,而不需要捆綁咨詢、顧問服務。嘉信開始執行折扣傭金的低價策略,省去了全部服務中的咨詢服務,以降低成本。后來的市場實踐證明,嘉信理財的選擇是正確的:客戶紛紛從其他券商轉而投向嘉信,嘉信理財也借此由名不見經傳的小券商成長起來。在此期間,嘉信理財還成功研發出美國第一個股票委托與交易的計算機系統,成為美國第一個提供24小時報價服務,基于計算機提供證券交易的券商。
1987—1994年,美國出臺了雇員退休收入保障法案,激勵人們采用個人退休賬戶IRA及401(k)賬戶實現養老金的增值保值,由此催生了美國居民大量的股票、基金的配置需求。嘉信對個人養老賬戶實行免費服務策略,從而使其管理的個人養老賬戶資產迅速增加,為嘉信資管業務的推出鋪平了道路。
同期,嘉信理財推出OneSource。該平臺實現了客戶用一個賬號在OneSource平臺同時購買多支共同基金,且不對客戶收取管理費、交易費。這筆費用由銷售共同基金的機構向嘉信繳納,作為在OneSource平臺銷售基金的營銷費用。這對基金公司而言,同樣降低了銷售成本。
1996年,嘉信推出eSchwab,轉型成為互聯網券商。為了發展互聯網券商業務,嘉信果斷大幅下調傳統的線下交易傭金。這一舉措以及互聯網便捷高效的服務,使得嘉信理財的賬戶數量出現了井噴式增長,證券交易量也翻了一倍。嘉信理財逐漸成為美國證券經紀業務市場份額占有率最高的券商。
本階段嘉信理財能夠成功有四個關鍵因素:一是實行了低價折扣策略,以價格換流量;二是抓住了政策的窗口期,及早進行業務布局;三是嘉信理財以低傭金策略積累了長期客戶之后轉向混業經營;四是金融工具的創新與計算機技術的應用。嘉信理財通過低傭、免傭、靈活交易賬戶等方式獲取客戶,成為美國折扣券商的典型代表。寬松的金融制度和科技技術的發展,為金融工具的加快衍生創造了條件;與此同時,新技術的使用極大提高了效率、降低了成本,這也是當時嘉信理財能夠大打傭金戰的一個重要原因(見表1)。
2000年以后,嘉信理財開始將業務重心轉移至財富管理。隨著混業經營的逐步延伸,嘉信傳統的證券經紀業務收入在集團總體收入中也開始逐漸下滑,而資產管理、嘉信銀行等帶來的凈利息收入占比則逐年上升。利息收入和資產管理費收入成為前兩大業務。2019年,公司營收107.21億美元,凈利潤37.04億美元。公司盈利中的凈利息收入、資產管理收入和經紀業務收入,分別占總營收的60.78%、29.16%和6.54%。

表1 嘉信理財不同時期業務策略與科技創新

表2 國內券商轉型財富管理業務策略
基金業務模式:嘉信理財通過自主研發的OneSource平臺,依靠第三方基金公司與客戶交易賺取服務費。一方面,第三方基金公司向OneSource平臺提供金融產品,并支付基金平臺服務費;另一方面,客戶依托平臺交易渠道購買理財產品,但客戶并不需要向平臺支付費用。
咨詢服務模式:嘉信理財作為專業的中介服務機構,通過提供外包投資咨詢服務獲取費用,但本身并不獨立提供咨詢。一方面,嘉信理財平臺與獨立顧問建立合作機制,由嘉信理財向獨立顧問提供客戶資源,再從獨立顧問的咨詢服務費中提成;另一方面,嘉信理財向平臺上的客戶免費提供獨立投顧名單,由獨立顧問與客戶達成咨詢服務合作。
隨著金融科技的發展以及監管政策帶來的利好,2019年以來,證券行業的財富管理轉型開啟,各家券商展開了差異化競爭。
近年來,經紀業務傭金率持續走低,各家券商開始致力由通道服務向提供全面財富管理服務轉型(見表2),以改善業務狀況。

投顧試點后的券商財富管理業務變化
2020年2月29日,銀河證券、中金公司、中信建投證券、國泰君安證券、申萬宏源證券等7家券商獲批基金投顧業務試點資格。這是首批獲得該試點資格的券商。“試點券商將可以在公募基金領域接受客戶的全權委托,根據與客戶協議約定的投資組合策略,投顧可以代客戶做出具體基金投資品種、數量和買賣時機的決策,并代客戶執行基金產品申購、贖回、轉換等交易申請,開展管理型基金投資顧問服務”。賬戶管理式基金投顧試點的推出,意味著“買方投顧”時代的到來。
基金投顧試點資格將對試點券商產生兩方面改變:
一是業務模式的變革。投顧試點推出后,獲得試點資格的投資咨詢機構將不再局限于提供建議,而是可以接受基金賬戶的全權委托,收費模式更加多元化。由此,券商的財富管理將從產品銷售逐步向資產配置轉變,開展管理型基金投資顧問服務(見附圖)。
二是組織架構的調整。券商基金投顧試點獲批,將推動券商組織架構和業務線的變革。鑒于財富管理業務鏈條長,單一的交易業務無法滿足客戶的需求,多部門合并或跨部門合作將成為趨勢。在這一背景下,可能會涌現大型財富管理平臺,以提升資管機構專業能力為依托,增強權益產品的吸引力,發展投資顧問服務。
嘉信理財的發展沿革可以總結為三點:一是順應了監管政策,率先實行傭金變革,以低傭金換取客戶數量的上升;二是開創了互聯網券商模式,并通過產品創新形成差異化優勢,推動券商業務結構向多元化轉型,布局混業經營;三是發展綜合財富管理平臺,及時適應金融產品不斷豐富以及理財需求不斷擴大的形勢,發展以咨詢顧問為主的更為優化的服務模式。
我國券商機構與嘉信理財財富管理業務的區別主要在于以下兩方面:
一是賬戶管理權限。美國賬戶管理權限放開較早,券商對賬戶管理操作空間較大;同時,美國財富管理業務以賬戶管理服務為主流,例如投資類賬戶、養老金賬戶、現金管理賬戶等,從而使嘉信理財可以針對賬戶管理設計差異化的收費模式。而我國監管政策更加注重投資者個人隱私信息保密和賬戶風險防控。本次券商基金投顧試點初期,券商機構也是重點聚焦于基金產品差異化發展的策略上;而基于養老金賬戶、現金管理賬戶等資產管理收費模式,則尚需長期探索。
二是投顧服務模式。嘉信理財采取第三方投顧服務模式,主要依托大量第三方獨立顧問為投資者提供服務,從中收取通道費;產品則多以低風險的標準化投資為主。而對我國券商機構來說,重視產品全周期一站式服務是投顧業務發展的長期追求,即智能投顧服務模式。該模式主要是通過金融技術對客戶和投資策略進行匹配,根據不同客戶的投資目標、投資期限、風險承受能力、投資偏好等個性化要求,向客戶提供梯度層次分明、品種多樣的標準化組合策略。
就國內券商而言,目前正處于低價傭金競爭階段和財富管理初步轉型時期。第一,傭金率下行趨勢明顯,機構經紀逐漸崛起。低傭金策略是獲得價格敏感客戶的重要途徑,經紀業務是券商其他多項業務的客戶載體,因此,做大經紀業務仍具有十分重要的意義。而機構經紀的崛起,則使券商對極速行情和極速交易系統訴求加強。第二,高凈值人群資產配置需求提升,綜合財富管理大勢所趨。對零售客戶的服務將逐漸從經紀交易向資管服務轉變,盈利模式將由以傭金為主的前端收費盈利模式,逐步向以管理費用為主的后端收費盈利模式轉變。國內券商可以借鑒嘉信發展模式,構建財富管理平臺。未來,根據客戶的交易量、資金規模和服務需求的不同,將客戶進行分層,設計多元化的經營策略,將是券商轉型的發展趨勢。