淺議中小博物館的發(fā)展之路

李強(qiáng)

摘 要：中小博物館在弘揚(yáng)文化、滿足人民精神生活需求方面發(fā)揮著重要作用，但規(guī)模小、藏品少、專業(yè)人員缺乏以及資金支持不足的不利因素限制了其功能的發(fā)揮。中小博物館只有認(rèn)清現(xiàn)實、找準(zhǔn)定位、主動作為、借助外力才能獲得良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小博物館;發(fā)展

“中小博物館”是一個內(nèi)涵豐富、外延模糊的概念，通常指那些“規(guī)模小、藏品較少、資金匱乏、人員稀缺”“社會教育、科學(xué)研究、陳列展示等功能的發(fā)揮受到了一定的限制和制約”①的市縣級博物館。受以上因素的制約，中小博物館在“博物館熱”的大潮中不夠出彩。近年觀眾熱議的博物館都是資金充裕、藏品多樣、區(qū)位優(yōu)勢明顯的大型博物館。盡管面對各種困難，廣大中小博物館還是克服困難開展工作，在弘揚(yáng)地方文化、豐富百姓日常生活等方面發(fā)揮了重要作用。中小博物館要想健康發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面努力。

1 認(rèn)清現(xiàn)實

無論怎樣努力，故宮只有一個。中小博物館對自身處境要有清醒的認(rèn)識，不能期望每個博物館都能從無到有建設(shè)成上海博物館那樣的規(guī)模和影響力。實際上，即便在博物館發(fā)達(dá)的西方國家，名氣大、有影響力的博物館也是少數(shù)。如美國有世界上最多的博物館，數(shù)量達(dá)到35000家（2014年數(shù)據(jù)），但廣為人知的博物館也就只有大都會藝術(shù)博物館、美國國家航空航天博物館、美國自然歷史博物館等幾個。“美國有世界上一流的博物館，而且在很多的城市都有很好的博物館和美術(shù)館。”“但是，美國的博物館發(fā)展水平的不均衡，那可能是很少有人能看到或認(rèn)識到的，因為人們在有限的時間和可能之內(nèi)，行走在紐約、華盛頓、洛杉磯、芝加哥、舊金山、波士頓等城市，看到的都是光鮮的一面，而其他的一些小城市，或文化不發(fā)達(dá)的大城市，如拉斯維加斯，其背后有一些不太光鮮的，或者虛有其名的博物館也是客觀存在。”②中國也是如此。

2 找準(zhǔn)定位

中國博物館的管理體制異于西方，不同級別的博物館有不同的定位。國家級博物館的任務(wù)是展示整個中華民族的悠久歷史和燦爛文明，省級博物館主要展示本省的人文歷史，以此類推。對某一特定文化的展示，級別越高的博物館展出的內(nèi)容越概括，如中國國家博物館的基本陳列“古代中國”展廳面積超過很多市級博物館、甚至是省級博物館總建筑面積，但要想較為全面地展示古代中國不同歷史時期政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會生活以及中外交流等方面的狀況，其空間仍顯狹小。因此，對具有地域特色的文化介紹只能是一筆帶過。如果觀眾想要比較全面地了解安徽的地域文化，到安徽博物院要比去中國國家博物館觀察得更為細(xì)致。如果要了解徽州文化，最好是去黃山市的安徽中國徽州文化博物館。

中小博物館基本上都是市縣級博物館，隸屬于某一區(qū)域，“總是與某一片特定的土地相關(guān)聯(lián)”。因此，中小博物館對自身的定位應(yīng)該是承擔(dān)起收藏、研究與闡釋所在區(qū)域的各種記憶載體即各類型文物資料的責(zé)任，“并借此增進(jìn)人們對這片土地的理解與熱愛”。只有找準(zhǔn)定位，才能“建立起符合地方博物館特殊要求的藏品體系，才能更好地履行系統(tǒng)收集、研究、傳播地方社會歷史記憶的使命”③。

3 主動作為

中小博物館要取得發(fā)展、服務(wù)社會，就要立足實際，主動作為，“根據(jù)自身的優(yōu)勢和特長，找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長避短，做好規(guī)劃，發(fā)揮優(yōu)勢，張揚(yáng)個性，形成獨(dú)特的風(fēng)格”①。只有這樣，才能實現(xiàn)差異化發(fā)展。

蕪湖市博物館于2015年建成開放，作為一座市級博物館，蕪湖市博物館只有1550件藏品，但其每年接待觀眾30萬人次，社會影響力不斷提升。之所以能克服藏品短板聚集人氣，主要得益于蕪湖市博物認(rèn)清現(xiàn)實、站準(zhǔn)定位、主動作為。蕪湖市博物館立足本地，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貧v史，開展豐富多彩、類型多樣的社會教育活動，并得到新聞媒體的大力支持。蕪湖市博物館每辦一場社教活動，均通過廣播、電視臺、車載移動電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等提前預(yù)熱，活動當(dāng)天現(xiàn)場直播，讓社教活動的影響力超出博物館的范圍，形成全市影響力。蕪湖市博物館開展的“百件文物背后的蕪湖故事”項目通過和市廣播電臺合作，選拔中小學(xué)生當(dāng)主講人，通過廣播和市民分享文物背后的蕪湖故事，深受學(xué)生、家長和學(xué)校歡迎。既弘揚(yáng)了當(dāng)?shù)匚幕謹(jǐn)U大了博物館的影響力。

界首博物館作為縣級博物館，在發(fā)展自身的同時也不忘帶動更基層的文化場館共同進(jìn)步。2017年，界首博物館經(jīng)報主管局研究批準(zhǔn)下發(fā)了《關(guān)于實施〈界首市博物館基層展館（室）建設(shè)扶持計劃〉的通知》，決定每年選擇1～2個具備相應(yīng)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)，扶持建立博物館基層展館（室），給予一定建設(shè)資金補(bǔ)助和持續(xù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，豐富當(dāng)?shù)氐奈幕Y源。2017年，界首博物館投入補(bǔ)助資金4萬元，幫助爭取其他文化經(jīng)費(fèi)10萬元，先后成功扶持泉陽鎮(zhèn)農(nóng)俗展館和磚集鎮(zhèn)書畫藝術(shù)館兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層展館對外開放，受到了當(dāng)?shù)乩习傩盏臍g迎，成為當(dāng)?shù)匚幕麄鞯拿?/p>

4 借助外力

博物館發(fā)揮社會影響力，實現(xiàn)自身價值主要靠社會教育和展覽。尤其是臨時展覽，這是因為“臨時展覽是一個博物館是否具有活力的標(biāo)志”②，“給博物館提供了一次吸引老觀眾再次參觀的機(jī)會，同時也吸引那些對展覽主題感興趣的新觀眾”③，“成功的臨時展覽是博物館得以良性發(fā)展的推動器，是博物館提高美譽(yù)度并樹立知名品牌的捷徑”④。對于很多市縣級中小博物館而言，缺乏的正是高質(zhì)量的臨時展覽。在自身條件受限的情況下，“援引外力或合作辦展，是一大捷徑”⑤。如馬鞍山市博物館近年來就通過不斷引進(jìn)外展來豐富自身的展覽資源，主要有銀川文物管理處的“凝固的歷史—寧夏賀蘭山巖畫作品展”、北京周口店遺址博物館的“穿越七十萬年—北京周口店遺址文物特展”、安徽博物院的“岸芷汀蘭—臺北故宮經(jīng)典書畫副本展”、廣州辛亥革命紀(jì)念館的“歷史的放大鏡—辛亥革命時期漫畫展”、桂林博物館的“霓裳銀裝—桂林博物館服飾展”、廊坊博物館的“流金溢彩 國粹新顏—當(dāng)代景泰藍(lán)藝術(shù)精品展”、唐山博物館的“唐山皮影展”等。這些展覽內(nèi)容豐富，風(fēng)格各異，有效地彌補(bǔ)了自身展覽資源不足的問題。

除了中小博物館引進(jìn)展覽，很多實力較強(qiáng)的省級博物館也組織相關(guān)展覽的基層巡展。如安徽博物院，除“岸芷汀蘭—臺北故宮經(jīng)典書畫副本展”，近年還組織“妙手靈心—安徽民間剪紙藝術(shù)展”“氤氳長虹—紀(jì)念黃賓虹誕辰150周年特展”“家山如畫—新安畫派精品回顧展”“新安張氏三代書畫捐贈展”“潘玉良美術(shù)作品展”等展覽在市縣博物館巡展。此舉在一定程度上解決了中小博物館各種資源不足的問題。

中小博物館是博物館體系中的大多數(shù)，受制于各種限制，知名度和關(guān)注度不高，但中小博物館在收藏地方歷史發(fā)展變遷的見證物及弘揚(yáng)當(dāng)?shù)匚幕嫌兄豢苫蛉钡淖饔谩Ｔ谥行〔┪镳^努力發(fā)展的同時，政府也有必要給予一定的政策支持。據(jù)國家文物局局長劉玉珠透露，針對基層博物館人才持續(xù)萎縮的情況，國家文物局正在與相關(guān)部門協(xié)商，將根據(jù)文物分布的密集程度和重要程度不同，建立市縣文物行政部門職能、機(jī)構(gòu)、人員編制設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，基層博物館人才缺乏的困境有望得到根本緩解。同時，各級政府也可以設(shè)立博物館發(fā)展資金，對那些想做事但缺乏資金的博物館給予一定的補(bǔ)助，尤其是博物館展覽，鼓勵各單位之間互通有無，交流展覽，對巡展工作出色的博物館給予獎勵。只有多管齊下，整個博物館行業(yè)才能和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。