夏運剛
【摘要】加強醫院綜合治理是醫院長治久安的重要措施和有效途徑。為了使醫院綜合治理工作落實到位,根據上級綜合治理工作要求,需制定詳細的工作計劃,要健全醫院的管理制度,實行目標管理責任制,強化管理,全面落實和推進醫院長治久安的綜合治理工作,營造平安、和諧的醫院環境。本文主要對如何加強醫院綜合治理和展開長治久安工作進行詳細分析。
【關鍵詞】醫院;綜合治理;長久治安
醫院是整個社會的組成部分,加強醫院綜合治理工作,是維護醫院秩序的基礎,同時也是維護內部良好消防秩序、治安秩序的保障。醫院是社會的重要組成部分,所以在進行醫院綜合治理和開展長治久安工作時,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以構建和諧醫院為目標,以深化平安建設作為載體,緊緊圍繞中心工作的總體部署,全面貫徹落實黨的十九大和中央紀委四次全會精神。醫院開展科研、教學和醫療任務,都需要具備一個良好的內部環境和穩定的工作秩序,否則醫院的工作很難正常進行。加強醫院綜合治理和長治久安工作,不僅是醫院自身的需求,也是對社會承擔的一項義務與責任。
一、提高對醫院綜合治理和長治久安工作的認識
醫院的綜合治理和長治久安工作是社會綜合治理工作的重要組成部分,提高人們對醫院綜合治理和長治久安工作的認識有很大的必要性。醫院的內部秩序好壞直接關系到醫院各項工作能否正常開展。
(一)醫院綜合治理和長治久安工作與國家經濟的關系。隨著我國建立社會主義市場經濟體制,經濟水平不斷提高,國力不斷增強,人民的生活水平不斷提高,醫療單位擔負重要的科研和醫療任務,是改革開放的重要陣地,與我國經濟發展有著密切的聯系。醫院的綜合治理和長治久安與我國經濟發展有著直接的關系。
(二)醫院綜合治理和社會治安的關系。醫院的綜合治理和長治久安是平安社會的重要組成部分,也是醫院內部秩序綜合治理的基礎之一。醫院的綜合治理工作需要一步一步展開,讓每一位員工都積極參與進來,不僅可以增強職工維護醫院秩序的意識,還可以促進相關社區穩定,對社會治安有積極影響。
(三)加強醫院綜合治理和開展長久治安工作與精神文明建設的關系。加強醫院綜合治理和開展長久治安工作與加強社會主義精神文明建設有很大的聯系,深入開展法制宣傳教育,不僅可以增強人民的社會責任感,也會有效地減少誘發犯罪的因素。加強醫院綜合治理和開展長久治安工作的過程就是社會精神文明建設的過程,兩者并不是矛盾的關系,而是平行相互促進的關系。加強醫院綜合治理可以解決職工的實際困難,可以把消極因素轉化為積極因素,讓職工成為規范的、具有較高思想道德水平的好職工。對培養職工思想道德建設和改善醫院秩序都有很大幫助,有助于形成良好的醫院氛圍。
二、提高員工的整體素質
加強醫院的綜合治理和長治久安工作,對員工整體素質的培養是其中重要工作,員工的素質可以展現出醫院綜合治理的效果。結合醫院的實際情況,可以采用調查問卷的形式對員工所掌握的相關知識進行大概的了解,或者是以知識競賽的形式,讓每個員工都參與進來,然后根據員工掌握的相關知識進行職業道德和法治觀念教育。相關部門應該積極引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,增強員工的法律意識,督促員工自覺遵紀守法,依照法律辦事,并且在遇到與法律相違背的事件時勇于提出,勇敢地和違法犯罪分子作斗爭,實現維護醫院健康發展人人有責、醫院綜合治理人人參與的良好局面。要注重系統教育和日常教育相互結合,解決員工的實際問題,充分發揮員工的積極性,增強醫院的凝聚力,為醫院綜合治理和長治久安工作打下堅實的基礎。
三、明確完善的規章制度
我們常說沒有規矩不成方圓,確立明確的規章制度對加強醫院綜合治理和長治久安工作有不言而喻的幫助。在開展醫院內部綜合治理工作中,要首先明確誰是主管、誰是負責人等具體問題。醫院綜合治理要和醫療行政管理同步進行,相互結合起來,黨政工作人員需明確自己的責任,各位工作人員在其位謀其職,發揮自己最大的潛力。建立明確的規章制度,有利于促使員工充分發揮各自的職能作用。醫院要建立實際的目標管理責任制、崗位責任制和承包責任制,這些要和政治榮譽、經濟利益、年終考核有著直接的關系,真正做到賞罰分明。每個部門設立一名負責人,根據負責人的反饋不斷對規章制度進行完善,達到效率最高、效果最好的目標。
四、提高醫院綜合治理領導意識
黨政領導要充分認識到加強醫院綜合治理和長治久安工作的必要性和重要性,盡快把醫院綜合治理工作規劃好。在某些重大問題面前,領導要親自研究動手,真正做到真抓實管,搞好綜合治理建設。
(一)建立醫院綜合治理委員會。領導應該結合醫院實際情況,帶領團隊對醫院存在的問題進行統一了解,在掌握具體情況之后再制定相應的規劃,各個部門的負責人員,在黨委統一領導下,要發揮協調、指導、推動和組織的作用,對醫院的內部綜合情況進行定期分析,檢查并且解決發現的具體問題,提出針對性的改進意見。
(二)明確開展綜合治理的相關機構。要明確保衛部門為醫院綜合治理的主要部門,制定完整的計劃、發揮工作人員的作用,對各部門進行工作指導,更好地落實各項措施。
(三)制定管理制度。制定管理制度是領導必須要考慮到的問題。合適的規章制度既能讓負責部門有條不紊地開展工作,還可以展現出部門人員管理協調能力。醫院綜合治理制度的確立,對醫院醫療工作的開展和各項事務的管理都有利,完善的規章制度,可以確保各個部門的工作正常進行。所以,加強醫院綜合治理和開展長治久安的工作是和很多方面都息息相關的,不僅與領導管理分不開,和很多制度還有密切關系。
五、結束語
總之,加強醫院的綜合治理和長治久安是一個漫長的過程,是醫院加強治安防范和減少隱患的一項有效措施,要正確處理好醫療技術、醫療設備、醫療管理制度和醫德醫風之間的關系,使他們之間互相作為條件,互相促進,爭取達到最優化的整體效應。只有管理組織健全、措施方法得當并且執行嚴格,綜合治理的工作和長治久安的工作才會有顯著成效。
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