工程造價(jià)應(yīng)用在建筑工程管理技術(shù)中的具體策略分析

董建設(shè)

【摘要】隨著國(guó)內(nèi)建筑工程施工管理技術(shù)水平的不斷提升，先進(jìn)的工程造價(jià)技術(shù)已被引用到建設(shè)單位內(nèi)部。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)激烈的建筑市場(chǎng)當(dāng)中，公司使用先進(jìn)的造價(jià)技術(shù)方法來(lái)降低建設(shè)成本，以及在更多的建設(shè)項(xiàng)目中開(kāi)展造價(jià)工作，以便提高公司單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的盈利利潤(rùn)率。因此，工程的造價(jià)工作會(huì)直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)單位要充分地重視造價(jià)工作。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);建筑工程;管理技術(shù)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速提升，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，促使我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的增多，規(guī)模也在日益擴(kuò)大，國(guó)家和人們對(duì)建筑工程和內(nèi)部管理提出更高的要求。現(xiàn)階段，社會(huì)各界對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量越來(lái)越關(guān)注，不只是建筑工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且也需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，從而可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1、建筑工程造價(jià)的重要性

建筑工程造價(jià)管理與控制是相關(guān)企業(yè)有效管理建筑工程項(xiàng)目投資的重要內(nèi)容，只有科學(xué)地、合理地控制工程造價(jià)，才能夠獲得更加全面的項(xiàng)目投資效益以及社會(huì)效益。采用合理的造價(jià)管理及成本控制方式，才能夠科學(xué)地做出投資預(yù)算。因此，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與控制水平越高，越有利于降低建設(shè)成本，有利于使人力、物力、財(cái)力等資源利用效率達(dá)到最大化。對(duì)于任何建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何采取科學(xué)有效的措施來(lái)保證建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理及控制水平的不斷增強(qiáng)，也是使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持前進(jìn)力的重要影響因素。建筑施工企業(yè)需要從人力、物力、財(cái)力的各個(gè)方面入手，加大實(shí)施工程造價(jià)管控的成本投入，從而為企業(yè)實(shí)施工程造價(jià)管理營(yíng)造良好的環(huán)境，這無(wú)疑也是企業(yè)能夠獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效保障。另外，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)必須始終保持進(jìn)步創(chuàng)新的理念。

2、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1管理思想落后

目前，我國(guó)不少建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理思想較為落后。具體表現(xiàn)為：沒(méi)有跟隨時(shí)代的發(fā)展而更新自身管理觀念，仍然堅(jiān)持“價(jià)格最小化”、“利益最大化”的理念;沒(méi)有明確掌握現(xiàn)階段的工程造價(jià)發(fā)展情況，如材料單價(jià)波動(dòng)情況等;沒(méi)有引入先進(jìn)管理模式對(duì)當(dāng)前管理工作方式方法及內(nèi)容等進(jìn)行優(yōu)化，如實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際上，對(duì)于工程造價(jià)而言，由于材料單價(jià)不斷變動(dòng)，無(wú)論是進(jìn)行總體工程所需費(fèi)用的評(píng)估還是其他工作，都需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。然而，由于管理思想落后，靜態(tài)管理仍然是一些建筑企業(yè)所用的主要管理方式，這就給工程造價(jià)管理工作的落實(shí)造成了影響。

2.2沒(méi)有充分做好工程設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題

建筑工程設(shè)計(jì)作為開(kāi)展建筑工程施工的重要前提之一，如果該設(shè)計(jì)都能夠隨意地變更，那么最終建設(shè)出來(lái)的建筑物質(zhì)量，就會(huì)無(wú)法得到保證。據(jù)我們了解，在工程建設(shè)開(kāi)展前，很多領(lǐng)導(dǎo)人員都并沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)、全面的實(shí)地考察，更沒(méi)有對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)出合理的實(shí)施方案，而正是因?yàn)檫@些問(wèn)題，才導(dǎo)致了后續(xù)施工中，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。其次，還有一方面的原因，則是設(shè)計(jì)人員自身能力的問(wèn)題，有的建筑企業(yè)為了趕工期，就會(huì)放寬一些硬性的要求，基本上可以說(shuō)是，只要有過(guò)該方面經(jīng)驗(yàn)的人，就能夠來(lái)對(duì)該工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，而這樣無(wú)疑將使得施工過(guò)程中會(huì)遇到更多的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

3、工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用

3.1決策管理控制中應(yīng)用工程造價(jià)

在建筑工程項(xiàng)目中，涉及到的所有決策工作都會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。根據(jù)相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目決策工作會(huì)影響工程造價(jià)的程度高達(dá)75%，其中包括施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的使用等決策工作都會(huì)影響工程造價(jià)。因此，做好工程造價(jià)的決策管理是非常有必要的，具體而言：①在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策之前，應(yīng)要收集相關(guān)資料信息，對(duì)決策信息進(jìn)行全面分析。②能夠根據(jù)市場(chǎng)和工程發(fā)展需求，制定科學(xué)合理建筑工程建設(shè)準(zhǔn)則。③在建筑工程建設(shè)準(zhǔn)則制定完成之后，應(yīng)要提高分析工作的質(zhì)量，確保能夠制定合理的預(yù)算投資方案，使用合理的評(píng)估方法，加之相關(guān)資料信息的研究，保障造價(jià)估算工作的順利進(jìn)行，可以有效的控制工程造價(jià)，從而能夠根據(jù)項(xiàng)目投資準(zhǔn)則制定合理的造價(jià)控制任務(wù)，有效杜絕不必要的項(xiàng)目投入。

3.2應(yīng)用于項(xiàng)目投資決策中

工程建設(shè)公司在開(kāi)展項(xiàng)目的前期，首先需要開(kāi)展項(xiàng)目的可行性研究，通過(guò)設(shè)計(jì)整體的項(xiàng)目規(guī)劃，以及對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行研究。并且組織公司內(nèi)部的造價(jià)人員結(jié)合工程設(shè)計(jì)的要求來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目工程量的測(cè)算，以及計(jì)算出整個(gè)建筑公司工程未來(lái)所需要的投資資金。工程建設(shè)人員和造價(jià)人員密切地配合，將工程的施工材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工工程量和施工人員成本、設(shè)備購(gòu)置成本等各類的項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的信息告知給造價(jià)部門(mén)造價(jià)人員。通過(guò)制定出總體的造價(jià)方案，來(lái)提供給項(xiàng)目投資方，以便投資決策人員根據(jù)項(xiàng)目未來(lái)的收益、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)成本來(lái)制定投資決策。

3.3加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)過(guò)程的控制

在建筑工程項(xiàng)目過(guò)程中，建設(shè)工程具有施工周期長(zhǎng)、施工難度大等各種問(wèn)題，從而對(duì)工程造價(jià)造成直接的影響。所以，造價(jià)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，并根據(jù)工程實(shí)際情況，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，結(jié)合已經(jīng)支出的費(fèi)用情況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤和管理，對(duì)于存在的不合理造價(jià)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)根據(jù)合同款項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整和改善。只有這樣，才能保障工程造價(jià)管理工作順利的進(jìn)行，在節(jié)省施工成本的同時(shí)，提高整體項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

3.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理控制中應(yīng)用工程造價(jià)

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，對(duì)建筑工程的質(zhì)量發(fā)揮著十分重要的作用。只有保障建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的科學(xué)合理性，才可以為工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。所以，應(yīng)要提高對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的關(guān)注力度，加強(qiáng)對(duì)其的管理，從而可以通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，達(dá)到理想的效果，促進(jìn)企業(yè)可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)師收益。如果想要做好建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：①應(yīng)要通過(guò)造價(jià)研究制定建筑工程總體設(shè)計(jì)目標(biāo)，可以從工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)功能兩個(gè)方面入手，做好相關(guān)造價(jià)管理。另外，應(yīng)要保障總價(jià)總費(fèi)用設(shè)計(jì)的合理性，保障各項(xiàng)造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。②應(yīng)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)建筑項(xiàng)目工程投資情況根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。③應(yīng)要做好招標(biāo)和管理工作的設(shè)計(jì)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)理想的預(yù)期項(xiàng)目要求。④嚴(yán)格監(jiān)督管理審核預(yù)算管理工作，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)審核預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整，確保審核預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，保障各項(xiàng)內(nèi)容的連貫性。⑤對(duì)影響市場(chǎng)價(jià)格變化的原因進(jìn)行深入分析，通過(guò)合理的預(yù)算審核工作，對(duì)其進(jìn)行合理的管理，保障概算，促使施工預(yù)算的合理性。只有這樣，才可以保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量，才可以促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)：

造價(jià)對(duì)于整體工程項(xiàng)目來(lái)講具有重要的作用，尤其是在建筑項(xiàng)目投資階段和工程設(shè)計(jì)階段，以及項(xiàng)目的施工管理階段，工程公司通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的管理，來(lái)管控工程的建設(shè)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本管理合理化，進(jìn)而為工程公司獲得更多的利潤(rùn)，提高工程公司未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

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