電力工程施工技術創新與標準化工藝技術管理研究

趙鐵錚

【摘 ?要】目前，隨著近些年電力工程施工技術水平的持續性提升，電力工程建設綜合質量水平均在明顯的改進。電力工程項目中施工技術創新和標準化的工藝技術管理是保障施工質量水平的有效途徑，同時也是提升施工人員自身的全面的建設質量意識，推動電力工程朝著標準化的方向進步和發展。

【關鍵詞】電力工程施工技術創新;標準化工藝技術;管理研究

引言

為加強電力施工安全管理，指出了電力施工中的常見安全問題與不利影響，分析了影響電力工程施工安全的因素，即技術因素、人為因素、管理因素、環境因素，提出了落實電力施工安全管理的策略。應嚴格把控施工技術，有效消除人為因素的影響，創新管理模式，構建信息化體系，優化電力施工環境。

1電力工程的特點

1.1電力工程的重要性

電力工程是與電能的生產、運輸以及分配等內容有關的工程，它是城市配電網構建的重要過程，作為一種主要能源，電能在21世紀的發展中有著非常重要的作用，大部分行業都需要電能來保障技術的有效運行，在城市電能的輸送過程中，它主要通過高低壓的互相轉換來實現。從我國的發展現狀來看，電力已經滲透到各個領域中，電力不足會嚴重阻礙國家經濟的發展，它是推動經濟協調的動力，是保障各個產業順利運行的基礎。為了加強在電網方面的建設工作，我國分別在“十二五”、“十三五”規劃中設立了不同的目標，從而做好電力輸送上的保障，實現電網發展中的連續性。而電力工程在其中就有著一定的現實意義，需要通過工程施工建設來對城市電網結構進行調節，保證配電過程的有序性，滿足各方面的電力需要。

1.2電力工程的特點

電力工程在設計和施工的過程中具有一定的綜合性和系統性，它涉及制造、生產、運輸以及物資供應等多個方面的內容，一旦確定工程項目后，就需要多個單位進行協作配合，而且一般來說，電力工程的施工周期都是非常長的，尤其是對于一些長線路的電力建設來說，需要投入大量的資金和人力物力，其中包括土方施工、金屬結構施工以及電纜管道施工等多個方面。其次，電力工程屬于露天作業的一種，在現場施工中包含很多高空作業，為了追趕工期，還會進行交叉作業，很容易引發管理上的混亂。另一方面來說，電力工程在施工過程中用到的材料和機械設備種類多樣，需要采取特殊的管理技術，通過統一指揮的方式完成復雜的技術操作，保證施工過程中的質量和安全。

2影響電力工程施工安全的因素

技術因素。電力工程建設涉及很多專業技術，施工過程中，需要對施工技術加強控制，確保施工活動符合技術規范，才能取得理想效果。但是，實際施工中存在技術控制問題，導致安全事故的發生。如某熱電廠發生爆炸事故，導致22人死亡，調查結果顯示，事故原因是施工過程中技術把控不到位，2號鍋爐主管道流量計閥門焊接質量存在問題，焊縫不牢，運行過程中加壓致使焊縫開裂，最終引發安全事故。人為因素。人為因素可分為兩個方面：一是施工人員安全意識不高。部分人員安全意識欠缺，容易出現不安全的行為，造成安全風險。二是管理人員對安全管理工作落實不到位。一些環節的安全因素并未得到切實有效地控制，埋下了安全隱患。管理因素。安全管理是電力工程施工管理的要點，管理工作應順應時代發展變化，不斷創新管理模式。目前，電力施工安全管理方法比較傳統，對于信息技術利用不足，導致安全管理信息化水平不高。環境因素。安全問題與外界環境存在一定的聯系，如高空墜落事故有時和大風天氣存在關聯。依照相關規定，在大風天氣情況下，不得進行高空作業。但是天氣本身具有突變性的特征，可能突然產生大風，引起安全事故。此外，溫度、降雪等因素也可能給施工安全造成影響。

3技術創新與標準化工藝的管理措施

3.1基于方法轉變提升施工標準

要想有效地提升電力工程施工綜合質量水平，需要高度重視施工技術以及管理水平的針對性提升，基于創優目標，針對性地優化并基于計劃、組織、步驟、制度、標準等角度，從基礎做起構建有創工作模式。電力企業在生產建設期間，安全管理也就是質量管理、設備管理、安裝管理、操作方式管理等多方面管理的結合體現。在目前電力行業發展過程中，從工程管理的工作現狀來看仍然存在不重視的問題，對于許多管理人員而言，管理工作存在隨意性的特征，管理期間不重視，管理實效性相對較差。因此，對于電力行業而言，只有在充分發揮現代化電力項目管理理念作用的同時，不斷地積極轉變工作思維，并與時代共同發展，才可以更好地推動與提高管理綜合水平。在具體管理工作中，管理人員需要及時構建正確的管理理念，及時完善管理制度，根據工程管理的實際現狀、問題等因素，不斷地優化管理措施，真正投入到具體的管理工作中，以項目持續穩定進行作為核心目標，將安全、質量管理融入到日常工作中，從而推動電力企業持續發展。

3.2建立并不斷完善管理機制

首先，需要針對電力項目特征，做好施工現場的管理制度建設工作，及時構建工程管理技術以及相關的會審制度體系，全面掌握施工圖紙當中的相關內容，并根據圖紙以及相關理論當中的內容處理施工問題。確保施工整體質量以及施工的有序性。企業方面需要根據施工方案的進展情況以及施工圖紙的設計規劃目的等做好不同環節的整合，尤其是協調不同施工方，確保施工的高效率。還需要進一步強化施工材料方面的檢驗，及時構建合理的施工材料檢驗管理制度，確保施工材料的安全性，尤其是構建施工技術管理檔案，確保施工中內容的準確性，真正提高施工現場的質量水平。

3.3優化管理體系

首先，需要做好操作人員的教育培訓管理，針對培訓與考核的相關要求，做好文件與檔案方面的管理。在具體管理工作中，不僅需要完善培訓記錄，同時還需要做好員工考核的通過性管理。考核記錄涉及到考核方式、考核內容的記錄[3]。其次，在管理資料以及安全評審方面，需要在構建責任體系的基礎上，按照對管理人員的安全意識明確表現形式的分析，提高安全預評估的報告和安全專職管理。進行適當的改進，明確系統中的不安全因素，并以預先性方式發現其中的檢查對象，將系統劃分為多個子系統，明確檢查項目，以提問與打分的方式將檢查項目排列出來，逐項檢查，規避遺漏，從而保障安全檢查效果。對于預先性危險分析法而言，屬于安全評價常用的一種方式，其可以在生產活動開始之前做好開始階段的設計，并基于系統存在的各種危險類型、相關條件以及事故的后果等做好概略性探討，明確其中的潛在風險，從而實現定性的分析。

結語

綜上所述，電力工程是當前的重點工程，它與電能的輸送和分配有著直接的關系，有關人員需要認識到電力工程技術應用中存在的問題，包括過電壓以及技術人員等方面，從而完善現有的技術管理制度，提高工作人員的素質，同時為了強化電力工程的安全管理，提高他們的安全責任意識，加強現場的安全監督，為電力工程的發展提供一定的保障。

參考文獻：

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（作者單位：河北省承德縣國網承德縣供電公司）