楊武


摘要:資本約束和價值創造日益受到銀行的重視,本文以A銀行為例,通過同業對標,指出A銀行貸款承諾過高,并已嚴重影響考核結果,通過分析,指出原因,提出對策。
關鍵詞:銀行;貸款承諾;經濟資本
自從銀監會于2012年6月7日發布了《商業銀行資本管理辦法(試行)》以后,各商業銀行對資本的約束也越來越重視。貸款承諾(以下均指不可隨時無條件撤銷的貸款承諾)由于收益低、占用經濟資本高,根據19還需要計提減值損失,既擠壓了表內經濟資本額度,又影響凈利潤和EVA(經濟增加值)考核,成為銀行重點壓降的內容。下面以A銀行為例(某銀行的一級分行),分析貸款承諾過高的原因,并提出對策,供同業交流和借鑒。
一、問題提出
2018年末,A銀行貸款承諾426.99億元,占各項貸款的比例為17%,和其他資產和貸款規模相近的銀行及地區平均相比(見表1,其中B-F均為上市銀行),A銀行的貸款承諾規模及占比均過高。
貸款承諾過大,對A銀行的EVA考核產生嚴重的負面影響。2019年,A銀行貸款承諾512.57億元,占用經濟資本24.84億元,產生資本成本2.48億元,減值支出1.37億元,影響EVA3.85億元。同時,2019年貸款承諾經濟資本占用凈增4.18億元,導致A銀行年度額經濟資本限額被突破,壓降不可撤銷的貸款承諾尤為必要。
二、原因分析
(一)直接原因
2019年12月,A銀行貸款承諾余額512.57億元,涉及合同83份,合同金額746.09億元,貸款承諾明細如表2(只列出貸款承諾金額最大的前20份合同)。
從表2可以看出:一是授信合同金額過大。總體來看,合同金額746億元,貸款承諾512.57億元,用信率31.30%,合同金額虛高;二是授信合同期限過長。期限過長直接導致合同金額過大,而且支用的積極性下降,因為時間寬裕,企業客戶不急于提款。
(二)深層原因
一是由基本建設貸款的特點決定。授信合同多為鐵路、公路、港口等基本建設項目,一般資金需求大,建設期較長,提款受到項目進度、項目結算、資金安排、資本金到位等多種因素影響。二是企業客戶和客戶經理的因素。由于免去了貸款承諾費,因此,從客戶角度看,金額越大,期限越長,越對其有利無害。而客戶經理考慮到客戶可能的資金需求增長,為避免后續再次重新簽合同、走審批流程,通常會把授信額度提高。
(三)其他原因
一是跨月放款,由于各種原因當月簽訂的合同當月沒有放款,從而在當月產生貸款承諾。二是合同維護不到位,客戶用款需求消失,而經辦人員未能及時清理合同,從而產生貸款承諾。
三、對策和建議
(一)重視合同簽訂
一是合理確定合同金額,單筆業務可根據當次放款金額來確定合同金額,綜合授信應合理評估企業的資金需求。二是合同拆分,比如對于基本建設貸款,可根據施工進度、資金需求特點、客戶資金安排等因素將合同拆分為若干個合同。三是制定提款計劃,在合同中約定首筆提款及其后的支用安排等。四是把握合同簽約的時間點,可以在客戶確有融資需求時再簽約,或在客戶確有提款需求且已具備提款條件時簽約。
(二)加強過程管理
一是提高流程效率,合同簽約后要盡快催促客戶辦理提款。二是加強合同維護,及時清理已無實際提款需求的貸款承諾。
(三)加強考核
一是將貸款承諾使用情況納入考核。二是加大貸款承諾經濟資本計算權重,比如貸款承諾的經濟資本占用可考慮雙倍計算。