加強醫院基層工會工作的可行性建議

孫瑞

摘要：當前，在醫療衛生體制的改革下，醫院整體的環境已有所改變，傳統管理模式已適應不了新形勢的發展。因此，醫院的基層需要逐漸加強內部改革，從而適應新時代發展的需要。本文將根據醫院底層工會的工作展開分析，并提出有關的辦法。

關鍵詞：醫院基層;工會工作;創新措施

中圖分類號：F24文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.23.033

現階段，醫院基層職工的思想情況及構成發生了很大改變，從而導致醫院工會工作的具體內容、組織環境、工作目標等都受到了較大影響。目前，基層醫院工會工作在許多方面尚存在一定的問題。對此，醫院想要解決問題，就必須要找到創新思路和解決辦法，并支持工會工作，從而讓醫院努力向新方向邁進。

1創新的重要之處

對于基層工會組織來說，其可一定程度上是黨聯系群眾的紐帶，通常都充當著協調勞動關系與推進改革發展的角色，在維護社會穩定、保證醫院整體和諧等方面，都發揮著較大作用。醫院中基層工會的作用如圖1所示。

在醫院的發展過程中，工會是重要的組織基礎。在醫院黨政部門的引領下，當前工會組織正在朝著制度健全、服務到位、組織完善、工作落實、行政離不開、職工信得過、黨委靠得住的新時期工作組織前進。而在新形勢下，就工會工作創新而言，其重要基礎和前提是貫徹落實醫院中基層工會的組織能力，并積極加強自身建設及發展，提高組織凝聚力，從而提升職工的服務能力，以更好地實現創新。

根據工會工作的相關要求，工會應緊隨時代的發展以及改革的步伐，且必須體現出職工良好的精神風貌和組織的價值，同時為黨的事業做好保障，以體現出職能作用。與此同時，工會工作還必須與時俱進，不斷改善思想，培養職工進取心及創新精神，從而使醫院的工作朝向新發展。

2醫院基層工會工作中所存在的問題

在基層衛生事業的發展過程中，醫院的基層工會起著十分重要的作用。然而，在實際發展的過程當中還存在許多問題，主要內容為：

（1）醫院基層通常都會將業務發展與提高醫療水平的方式作為工作中心，而往往忽視了工會的建設工作，導致組織機構不完整，運行體制不完善，其工作人員沒有良好的工作條件。

（2）工會中干部的創新精神和工作效率較低，沒有深入黨群工作;同時，在實際的工作過程之中對于工作方法的運用缺乏科學性，阻礙了工會實際作用的發揮。

（3）很多員工沒有較強的法律意識，從而導致工會產生無維權體系，無法保障職工的合法權益。

3增強醫院基層工會工作的有效辦法

3.1嚴格落實工會的制度，確保醫院的民主管理

要嚴格落實工會制度并保障民主管理，醫院可采取的措施有：

（1）通過嚴格的制度規范醫院和員工個人行為，建立以群眾為基礎的工作機制，切實保證群眾的自身利益。

（2）通過活動吸引群眾，改變工會的工作方向，各級的工會干部應該深入群眾，了解群眾，掌握群眾的生活情況、掌握職工生活的環境，真真正正做到“情況于一線掌握，工作于一線落實，問題于一線解決，矛盾于一線化解”，盡量減小工會和職工的距離，以實現讓職工從根本上了解工會的實際情況。

（3）努力發揮工會組織的紐帶功能，在醫院持續發展、維護職工權益等方面要有所創新，進而實現工會工作的新改變。

3.2增強思政層面的工作

目前，工會組織的日常工作大多為協助醫院黨委進行思想政治方面的工作，主要通過職工代表大會推動醫院民主管理，從而調和醫院內部和就醫人群的關系等。對于醫院中思想政治的工作來說，可采取的措施有：

（1）增強理論的教育。工會可以通過現代化的教育模式，例如通過互聯網在醫院的網站當中更新政治理論;支持并且鼓勵醫院的職工通過自身的業余時間進行自學;與此同時，在醫院網站建立測評體系與設置評價標準，讓職工檢測一些必須要了解的政治基礎知識，此外，從而讓職工通過自由安排學習時間來真正發揮出思想政治教育的作用。

（2）增強信念的教育。工會需定時開展講座，對醫院管理層展開管理理念的教育，讓其擁有將醫院發展放在第一位的思想;在管理普通員工時，可通過開展模范職工事跡的講座來鼓舞其做好本職工作，注重對員工的不斷激勵，進而讓其為醫院的發展做出其自身貢獻。

（3）解決政策制度在落實的過程中出現的問題。工會需要時刻將自身定位為醫院管理層及職工的交流道樞紐，尤其在醫院的體制改革推進過程中，需要堅持以人為本的原則，并做好對應工作。

3.3創新維護的性能

工會組織應站在職工的立場，從職工的角度出發，切實維護職工的合法權益。其中有效的方式之一即為主動維權。過去，在工會的工作中，員工往往都是由于自身合法權益受到侵犯后才開始維權，這從根本上增加了維權工作的難度。

針對此，在新形勢下，醫院工會需提高自身的維權工作質量，將員工的被動維權工作變為主動維權，不斷提高其責任意識，做好維權的調查工作。不僅如此，醫院工會人員還要積極與員工展開溝通，及時掌握其內心訴求，如通過各類會議來傾聽職工真實想法等，而對于群體事件或勞動糾紛的問題，工會應及時介入，并盡量將問題在萌芽時期解決。

除此之外，工會應構建維權工作的預警體系，及時檢查職工的權益情況，就可能發生的侵權問題做出及時處理。對普遍出現的問題，工會應基于深入調查之上建立應急體制，一起可將相關問題于第一時間內協商解決，從而更好地保障員工的權益。

3.4加強文化的建設

（1）加強醫德醫風的建設工作，掌握好醫患關系。醫院工會需做好文明建設的活動，通過社會主義核心價值觀指引職工，如宣揚“白求恩精神”等，從而達到鼓舞醫務人員的目的，讓其能夠做到主動關心患者、熱心服務于患者，建立良好的醫患關系。

（2）加強人文素質的教育，不斷提升職工的人文素養。工會組織應充分發揮其職能，指導廣大醫務工作者主動參與日常學習，并在工作以及學習當中加以應用，進而營造出更好的內部環境。

（3）定期進行鼓勵教育及其他的教育活動。例如，工會可通過勵志雜志或報刊來表揚模范的員工、邀請社會勵志人士在醫院中展開演講活動等，即以舉辦各類活動的方式，來調動員工的工作積極性，從根本上培養其創造能力。

（4）做好制度建設的工作，創造良好的人文環境，建立完善的規章制度，以實現“一人一責”，保證制度的規范性，提高基層職工的自律意識。

3.5加強人文關懷建設

工會要努力提高員工的思想政治，可采取的措施有：

（1）緊緊圍繞醫療隊伍的素質，配合院黨委，有目的地進行專題講座以及心得交流的活動。在學習之后，讓員工能擁有為人民服務思想，同時樹立正確的道德觀。

（2）大力展開各類崗位人員技術技能大賽，積極鼓勵員工參加各類知識講座以及培訓活動，如定期舉辦護理知識技能大賽、定期舉辦心理健康知識講座等。

（3）對于服務態度和技術水平較高的職工應進行表彰活動，鼓勵其他員工向其學習。

（4）定期向醫護人員講授法律的相關知識，讓其能夠在遇到糾紛時可以及時做到自我保護，進一步促使醫患關系的和諧發展。

（5）與不同科室共同進行以“愛崗敬業”為主題的文化活動，提高職工隊伍的整體文化素養和專業技術水平;另外，醫院還要時刻注意員工的層次需要，最大化地維護其自身利益。

4結術語

綜上所述，目前工會的工作面臨許多的挑戰和機遇。因此，醫院工會組織需認真學習并實踐科學發展觀，激發職工的創造能力，從而為推動醫院的整體發展以及維護社會的和諧做出相應貢獻。

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