如何在看熱鬧之余發掘投資門道

胡學文

俗話說得好：外行看熱鬧，內行看門道。這個道理用在最近娛樂圈、投資圈火爆的一件事情上再貼切不過了。芒果臺最近推出了一檔全新綜藝節目《乘風破浪的姐姐》，6月12日中午在芒果TV首發上線。特別需要強調的是，這檔綜藝節目為突然定檔、突然播出、播出前無宣發，但《乘風破浪的姐姐》還是立即爆紅，無論是播放次數、豆瓣評分、微信朋友圈、抖音小視頻、各大媒體報章網站，一時間都被姐姐們霸屏。

一、爆款綜藝引爆股價

伴隨著話題熱炒的還有節目制作公司股價，芒果TV母公司芒果超媒受益該綜藝熱播，股價創出歷史新高。6月12日以來，短短幾日股價漲幅超過20%，市值超過1100億元。以至于網絡上這個段子被傳為經典：別人看節目的結果，提前買入芒果超媒收獲大紅包；我們看節目的結果，就只知道哈哈哈哈哈哈——生動地詮釋了外行和內行的失之毫厘謬以千里。

事實上，生活中的各種熱鬧之中，不少蘊藏著投資的門道，關鍵就看能不能有這個投資意識，透過熱鬧挖掘出賺錢的機會。

拆解《乘風破浪的姐姐》節目引爆芒果超媒股價的案例不難發現，這是影視娛樂板塊常見的“爆款”邏輯，市場預計《姐姐》爆紅將為芒果TV帶來更多的付費用戶和廣告收入。而在這個用戶鏈條中，可以看到，爆款綜藝成功地實現了將粉絲轉化為用戶，進而有敏銳的用戶轉化為背后上市公司股票投資者的過程，最終實現了消費者成為上市公司產品的鐵粉，投資者成為上市公司股票死忠的經典閉環。

盡管《姐姐》首發號稱無宣發、突然定檔、突然播出，好像留給外行們可循的蛛絲馬跡并不多，但事實上，30位橫跨年齡段的姐姐級明星本身就是話題和看點，再加上一反常規選秀節目的手撕評委噱頭、黃曉明一碗水端平的戰戰兢兢主持話題、抖音小視頻上故作玄虛的劇透，讓節目最終實現了沒有宣發遠勝宣發的效果。只有嗅覺最靈敏的投資者，才會老道地在消費上述視頻、文字、海報的過程中提前一步篤定其中的機會，而不是只知道哈哈哈哈。

二、看熱鬧的投資之道

這類從看熱鬧中發掘投資機會的案例，在影視行業中較多見，比如歷年來的賀歲檔，一些人就會通過觀察社交平臺的反應，從觀影用戶的嬉笑怒罵中判斷是否存在可能賺錢的機會。

除了影視行業，在其他的一些消費品行業，不時也有蹤跡可尋。比如新寶股份的摩飛模式，就是通過創新營銷方式，一方面成就了新寶股份的爆款產品，另一方面也支撐起了上市公司股價走牛。有心的投資者，完全有可能在這個兌現的過程中搭上一程賺錢的順風車。

眾所周知，傳統中式小家電產品中，在多年的經營下，美的、九陽、蘇泊爾市場份額合計占據中式小家電半壁江山。新寶股份之所以能在強手如林的小家電市場殺出一條新路，將旗下的摩飛打造成新晉“網紅”小家電品牌，其厲害之處不僅在于能打造出好產品，而且能夠使其引爆成為“網紅”產品，用較低的成本刷出最大的存在感。其秘訣在于新媒體營銷，摩飛內部培養了一支新媒體運營團隊，創新地采用“內容經理制”，積累了一套從內容出發，引爆“網紅”產品的方法論：第一步，前期投入，做好優質內容儲備；第二步，集中“刷屏”種草，強化“網紅”屬性；第三步，全渠道引爆銷售，依靠口碑繼續擴散。

事實證明，在互聯網新媒體時代，掌握跟消費者高效溝通互動的方法，找到流量洼地，將可以創造出“爆炸式”的推廣效果，使得營銷工作事半功倍。回過頭去看，當摩飛的產品在小紅書、淘寶等平臺躥紅的時候，也就是產品大賣、股價走高的前奏。新寶股份在摩飛爆款以及后續復制摩飛模式的助力下，股價一路走高，自2018年10月的7元不到，截至目前最新股價超過35元。

國產運動服裝品牌李寧也頗為典型。2016年以前，李寧品牌已三年連續虧損31億元，關店近1800店，整體面臨“陣亡”倒閉的劫難。最終在2018年～2019年左右迎來逆風翻盤，李寧一時大放異彩，產品大賣，公司股價持續上揚。而這個由衰轉盛的中間，當然離不開公司本身經營管理做出得巨大努力，但一般的人無從觀察了解到這種內部的變化。在這個過程中，外部人士可以觀察的有這么一個堪稱標志性的節點，那就是2018年紐約時裝周，方方正正四個大字“中國李寧”大放異彩，在外界看來時裝周的精彩亮相堪稱李寧品牌逆轉的“導火索”。

在紐約時裝周期間，李寧在百度的搜索指數迅速上升，一度超過了耐克、阿迪達斯和安踏，“中國李寧”的微博話題3天討論量高達7800萬。隨后在巴黎、紐約等時裝周上，李寧的表現很多時候都成為外界觀察李寧發生變化的窗口，消費者、資金通過這個窗口最終把注下到了新李寧身上，迎來了豐碩的收獲。李寧股價在2018年年初最低到了5港元附近，目前最新股價在25港元左右。

市場就是這么公平又不公平，機會就擺在那里，人人都可以接觸得到，有的人只看得見表面，有的人卻看到了一般人看不到那一面。于是，當人們在看抖音、刷微博、逛論壇、煲影視的時候，有的人收獲精神的愉悅，有的人不僅僅收獲了精神的愉悅，還有荷包的滿滿。這是市場留給有心人的饋贈，更是外行和內行的區別！