建筑工程施工管理問題及解決對策

劉澤正

【摘 ?要】在社會經濟的發展中，我國建筑工程項目建設規模在不斷擴大，在很大程度上推動著建筑行業的發展。在新時期的建筑工程項目建設中，建筑企業必須強化建筑工程施工管理力度，深入分析各項施工管理問題，提出有針對性的優化措施，提高建筑工程項目建設的整體質量。在建筑工程項目施工建設中，管理人員必須明確各項施工管理要點，以此為基礎強化質量控制力度，文章主要針對建筑工程施工管理問題及解決對策進行了分析。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;問題;解決對策

引言

隨著社會經濟的快速發展，社會各界越來越注重基礎設施工程建設，并對建筑工程項目施工質量、施工進度、施工技術提出了更高的要求。建筑工程項目涉及多方面內容，任何一個施工環節出現問題，都會對施工質量帶來不利影響。并且，施工材料、施工技術、施工設備在不斷更新，建筑企業必須予以重視，強化全面質量控制工作。基于此，文章闡述了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工管理中存在的問題，總結了相應的解決措施。

1.建筑工程施工管理的重要性

在現代建筑行業的快速發展中，建筑工程施工管理的重要性日益顯現出來，建筑企業必須予以重視：首先，建筑工程施工管理直接關系著企業的整體形象、綜合效益，建筑企業必須不斷提升自身的綜合素質，更新現有的施工技術、施工材料等，樹立良好的企業形象，進一步提升企業的技術力量，為技術組織管理工作的有序進行提供支持。其次，建筑施工管理具有一定的特殊性，涉及種類比較多，各個建筑工程項目規模要求存在很大差異，會在天氣等各項不利因素的影響下，引發一系列施工問題，如交叉施工、施工工序搭接等。建筑企業需要協調各項工作，確保建筑工程施工的有序進行，滿足質量、使用功能等各項要求。最后，現階段，先進的施工技術、施工工藝、施工材料逐漸融入實際工作中，使得很多現代化生產技術得到了有效應用，并對施工技術管理提出了更加嚴格的要求。因此，施工管理、質量控制在建筑工程項目建設中發揮著重要作用。

2.建筑工程施工管理中存在的問題

2.1施工安全意識有待增強

通常情況下，建筑工程施工普遍在露天環境中進行，極易出現觸電、坍塌、高空墜物、中毒等各項事故的出現，尤其在不采取相應的措施進行安全防護的情況下，會帶來不可預估的后果。在施工現場，很多施工企業未嚴格按照施工標準，合理地配備施工設施，導致配電箱配備無法滿足實際要求，且接入接出線路、外電防護措施缺乏一定的合理性，這樣漏電開關參數會有所不同，阻礙了建筑工程施工安全工作的有效進行。另外，在建筑工程項目施工現場，安全防范工作不到位，施工人員的安全意識比較薄弱，導致施工管理質量有所下降。

2.2施工安全管理不到位

在建筑工程施工管理過程中，普遍存在施工安全管理不到位的問題，具體體現在以下方面，如缺乏對安全生產、文明施工的重視，安全措施、安全設施不夠完善，安全經費投入比較少，施工現場的材料、技術和設備有待更新，施工管理技術、信息技術應用比較少。同時，在施工安全管理過程中，管理部門缺乏對施工安全管理重要性的認識，導致施工安全生產職責不夠明確，很難有效地傳達、貫徹、落實國家各項法律法規、規章制度，施工現場安全監督管理、檢查處罰力度不夠，很多管理人員在傳達安全生產文件過程中只能夠落實到口頭中，很少全面實施施工安全工作。在施工過程中仍存在一系列問題，如高空墜物、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機械設備等，引發了一系列傷亡事故，引發安全事故的主要原因是建筑企業對重大危險源的認識不夠深入，未針對施工現場安全問題進行有效處理，安全事故專項治理工作不到位。并且，建筑企業投入的安全經費不足，安全施工標準配備設施、外電防護措施不到位，很難有序開展各項施工安全工作。除此之外，很多建筑企業為了提升施工的整體質量、效率，往往會將現代化施工材料、施工工藝、施工設備運輸到施工現場，但安全認識、進度安排、安全培訓缺乏一定的合理性，留下了一系列安全隱患。還有很多管理人員對專業知識的掌握不夠，不能認真操作計算機輔助管理系統，導致安全管理效率不斷下降。

2.3施工管理體系有待完善

在建筑工程施工質量控制過程中，管理部門需要建立健全施工管理制度，嚴格按照施工規章制度開展各項工作，但很多建筑企業未認識到施工管理的重要性，還有很多建筑企業制定的管理規章制度有待完善，未嚴格按照施工規范、質量管理進行，導致建筑工程施工現場一片混亂。除此之外，有些建筑企業雖然制定了相應的施工管理條例，但未將其落實到實際中，普遍會為了應付監督和檢查工作，很難充分發揮施工管理條例的作用，導致施工質量不斷下降。

3.建筑工程施工管理問題的解決對策

3.1提高施工人員的安全意識

在建筑施工管理過程中，安全管理是其中的關鍵內容，施工管理人員必須樹立施工安全意識，但還有很多管理人員未認識到安全管理的專業性，不注重建筑工程項目施工質量、施工安全。為了有效地解決這些問題，建筑企業需要強化安全培訓活動力度，定期組織施工人員參與安全培訓活動，建立建筑安全管理相關的法律法規，大力宣傳施工安全管理工作，進一步提升施工人員的安全意識，提高建筑工程施工管理水平。

3.2加強對建筑施工全過程的監督管理

在建筑施工全過程管理過程中，管理人員必須做好以下工作：首先，強化施工材料管理。技術人員需要明確施工材料質量要求，選擇高性價比、信譽有保障的材料供應商，并根據施工圖紙要求確定采購數量、規格、品牌，還要安全專業質檢人員深入施工現場進行審查，在審查合格后由建設單位、監理單位進行驗收，做好施工材料分類、整理和存儲等工作，定期盤點施工材料，確保賬實相符;其次，管理部門需要深入分析事故安全生產、文明施工等問題，以此為基礎完善公布制度和檔案制度，記錄并公布各項施工違規行為。最后，施工管理人員要針對施工全過程進行管理、質量控制，建立健全竣工驗收檔案，全面落實終身追責制度，提高工程項目建設整體質量。

3.3建立完善建筑施工管理制度

建筑施工管理涉及多方面內容，如施工質量、施工安全、施工成本等管理工作，管理部門需要從政策、角度等角度進行分析，有效地開展各項施工管理工作。在現代化社會的發展中，社會各界對建筑工程項目施工質量提出了更加嚴格的要求，但建筑工程施工管理部門的管理理念還有待更新，未及時解決各項施工問題，建筑企業需要引進更多經驗豐富的人員，共同探討、解決各項施工問題，掌握更多現代化建筑管理經驗，針對現有的施工管理制度進行優化，全面了解先進的管理制度、法律法規，不斷完善建筑工程施工管理法律法規，為建筑施工管理提供政策法律法規支持。

4.結束語

綜上所述，在新時期的建筑工程施工管理過程中，很多新型的施工材料、施工設備、施工技術應運而生，直接影響著國家和建筑市場的發展。在建筑工程項目建設中，施工管理部門必須深入分析各項施工質量問題，根據實際情況、先進技術和經驗做好管理工作，確保建筑工程項目施工的有序開展，實現建筑行業的持續、穩定發展。

參考文獻

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