土木工程房屋建筑的施工管理重點分析

孫冠利

摘? ? 要：目前，我國現代土木工程房屋建筑施工管理主要借鑒西方國家的管理理念，在借鑒的過程中必須要充分考慮我國的實際情況，采取恰當管理手段提高施工質量，確保施工效率和施工品質大幅度提升。在開展施工管理的過程中，一定要嚴格按照施工經驗進行分析，保證施工管理的效率全面增強。

關鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工管理;重點分析

1? 引言

對于土木工程而言，其包含的內容較多，復雜性較強，涉及的工作量較大。在土木工程施工管理環節當中，包含施工人員的管理、工程的設計規劃、施工材料的管理、資金的管控以及工藝的選擇等，一旦其中某一環節出現問題，就會影響后續施工環節，致使整體的工程質量得不到保障。為了提升整體工程質量，就要綜合工程涉及的內容，結合當前工程建設的需求，構建科學的管理系統，從而保障整個工程的質量，促進工程的長久發展。

2? 土木工程房屋建筑施工管理的現狀

盡管我國的土木工程建設水平有了突飛猛進的成果，但是與西方國家相比較還存在許多方面的問題需要解決。由于土木工程的特點，決定了其生產組織與一般的工廠生產組織不同，每項工程都需要根據工程性質和特點，單獨進行施工組織，施工組織是否科學合理直接影響到工程項目的成敗。在土木工程研究的過程中，最主要的就是對施工技術和施工工程進行研究，其中施工技術包括勘察設計、施工和竣工處理等。施工工程涵蓋房屋、鐵路、交通、市政等不同類型，可以說土木工程是所有建筑工程的總稱。隨著新技術新材料的不斷涌現，各種大規模技術難度高的土木工程結構不斷涌現，施工技術也隨之提升。目前我國土木工程項目發展已經位居世界潛力，但還存在許多方面的施工問題急需處理。在土木工程施工的過程中，主要包括軟土地基施工，灌注樁施工、沉井基礎施工、預應力混凝土施工。軟土地基施工就是指無法承載建筑要求或存在變形問題的基礎施工采取的恰當措施，避免對建筑物或周邊建筑造成嚴重破壞的加固技術。在原土地基施工處理方面可以采取換土墊層法、強夯法、深層攪拌法、化學法等。通過土方包括施工，能夠及時清除施工現場存在的巖石、舊建筑物、構筑物等障礙，在爆破的過程中應該按照打孔放藥引爆排渣的施工流程進行處理。土方爆破由于施工費用比較低、施工效率更高，所以被廣泛接受。灌注樁施工與墩式基礎施工就是指在施工現場處利用鋼筋龍放入事先挖好的孔內。灌注樁施工能夠快速適應地層變化情況，施工過程中不會產生噪音和震動，施工工藝要求非常低，在施工之后混凝土所需的養護時間比較短。而墩式基礎施工在灌注樁施工基礎之上形成的一種大直徑基礎。

3? 重要性

通過多年來對建筑工程和施工設計技術的深入研究以及實踐，我國的房屋建筑工程設計和施工的技術已經是得到了長足的發展和進步。對建筑施工設計和技術進行科學管理能夠有效提高房屋建筑質量。因此，為了保障房屋建筑工程能夠順利開展，必須始終嚴抓建筑施工技術，不斷探索總結過去的教訓和經驗，從而有效推動了我國的房屋建筑設計和工程行業的發展，促進了我國特色社會主義經濟信息化水平的提高。

4? 土木工程房屋建筑施工管理策略

4.1? 加強人員管理

針對目前整個工程運行中人員運行管理存在的問題，工程負責人要全面認識到人員管理工作的意義。提升選拔制度，在人員選擇的過程中，綜合當前施工人員的納入標準來對施工人員進行選擇。基于工程類型較大、工作種類較多的特點，在人員選拔的過程中要根據崗位情況來選用人員，保證上崗人員都具備相應的資格。在施工前，不同崗位的人員都要進行技能培訓，強化安全管理，把安全施工的理念貫徹到各個環節當中。為避免人員流動帶來的風險，要與施工人員簽訂勞務合同，制定安全的施工流程，落實安全保障，注重安全教育，強化施工人員的責任意識和安全施工意識，保證整個工程能夠有序地開展。針對工程運行的各個環節，把具體的責任落實到相應負責人身上，提升工程質量，降低各個環節當中不良事故發生的概率，保證各個施工環節的有效銜接。

4.2? 完善管理機制

在土木工程的建設過程當中，從工程的施工計劃、工程實施到結束都應當配以相應的管理機制。作為工程負責人，要針對工程市場發展的現狀以及以往工程建設當中存在的問題對實行的管理機制進行不斷的完善。在當前大數據發展的背景下，將科技網絡技術運用到其中，綜合工程建設的內部構造，把各個工程環節連接在一起，構建系統化的管理機制。在具體實行過程中，針對工程的質量問題以及風險隱患，從源頭入手，加強對設計圖紙的審核和管理，及時發現圖紙設計存在的問題，并及時地與相關部門聯系，統一意見后及時地進行更正，保證工程建設能夠科學地進行。對于施工過程當中質量容易出現問題的環節，貫徹負責人與監督人員的責任，保證整個管理環節能夠有序地進行。

4.3? 嚴抓質量控制

對于土木工程房屋建筑施工管理，要嚴抓質量控制，保證工程的整體質量。在工程建設的過程中，要不斷引進優秀的技術人員，與施工負責人相互合作，做好技術交底。在質量控制的過程中，要對施工內容進行嚴密的管控，加強組織管理，從工程質量的影響因素出發，對風險因素進行整合，制定針對性的解決對策，從根本上解決工程質量的問題。在質量管控環節當中，針對工程具體施工的形式和特點，對施工工藝嚴加管控。基于當前發展的局勢，對施工工藝進行不斷地改進，針對工程建設過程當中存在的質量隱患，要制定相應的計劃，降低風險。針對每次的質檢數據要實時記錄，以便后期更好地開展檢查工作。在施工過程當中，工程材料的選取對整體質量起著決定性的作用。加強管控購入材料資金，落實工程財務管理，保證資金的合理運用，避免出現公款私用貪污受賄的現象。在購置施工材料的過程中，要遵照工程設計的原則，對購入材料的質量進行嚴加管控，對購入材料的使用進行實時監測，做好材料的保管，避免由于外界環境因素的影響，使得材料性能受到破壞。

4.4? 抓好施工現場的人才管理

企業必須要高度重視對所有相關專業的技術人才以及員工的職業技能培訓和人力資源開發，提供再教育和再學習的平臺和機會，使得員工能夠在這個企業里有很好的發展前景，因而使員工產生對職業的滿足感。企業應積極引入正確的人力資源管理和開發觀，根據職業技能培訓的規劃，有計劃地組織和鼓勵企業員工積極參加各種能夠有效提高員工的技能與其業務素質的自我提高和培訓，而且因為其自身的工作素質和績效的逐漸提高和顯露，給予員工相應的技術培訓和崗位的升遷，使之更加認同這個企業的文化。

5? 結束語

隨著我國經濟社會的發展和進步，人們對建筑工程技術和質量的認識和要求越來越高，為了更好地滿足市場經濟社會和居民的正常生活需要，就非常需要在對建筑工程的施工管理過程中從各個方面的角度出發，采取一些有效的相應措施，對房屋建筑工程的施工現場進行了科學管理，提高房屋建筑工程的前期施工效率和質量。因此在房屋建筑的工程施工的過程中正確把握好現場管理和施工的技術優勢是一件非常重要的一件事情。

參考文獻：

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