電氣工程造價的控制與管理研究

許耀武

摘要：電氣工程不僅僅是滿足人們生產生活基本需要的全局性事業，也是保證企業各項環節有效運行的重要支撐。尤其是在當下市場中，電氣工程的應用又有了新一輪的增長和突破，因此在工程造價中占有的比重也相對較高。同時，造價中所涉及的各類因素也具有復雜性和多樣性，整體花費的周期也相對較長。因此要對電氣工程的造價進行嚴格的把控和管理，盡可能地讓這一關鍵環節實現優化發展，保證整體工程的質量。

關鍵詞：電氣工程;造價控制;措施

引言

作為工程的重要構成部分，電氣工程的造價管理對整個建設項目的生產成本與經濟效益起著決定性的作用。電氣工程造價的管理不僅要注重管理方式，還需要在施工建設的全過程充分滲透造價管理與控制理念。圍繞電氣工程項目的決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段進行全過程、全方位的成本預算與造價控制，可以有效確保電氣工程造價的高質量、高效率管理。因此，為了推動施工企業的健康可持續發展，需要對電氣工程造價進行科學的管理與控制，以便提升工程項目的質量與水平，從而不斷推進建設目標的實現。

一、電氣工程的造價偏差成因

1、預算人員的市場敏銳度不高，使得預算結果不準確。電氣工程施工中需要應用大量的設備和施工材料，而它們的價格并非一成不變。若電氣工程的預算人員并未深入了解市場行情，就無法知曉施工材料和設備的價格浮動情況，也不能把控其市場變化趨勢。這樣一來，預算人員在開展預算工作時，就無法預留出合理地彈性空間，導致工程造價出現偏差。

2、對工程預算工作的重視程度不高。許多單位并未真正認識到工程預算的重要性，導致相關工作的開展科學性不高，預算的實用性也不強。個別單位甚至為了追求利益最大化，忽視了工程預算工作，導致工程的施工成本超標與其預算數額嚴重不符。同時，在開展預算和造價控制工作時，許多工作人員往往只注重某一環節，并未實現全過程造價控制，導致其工作質量難以提升。

3、電氣工程設計與實施工作不夠深入。隨著電子技術的發展，傳統電氣工程涉及的系統數量與種類不斷增加，并且每個系統的專業水平得到顯著提高，使得這些具有復雜位置關系的電氣系統在主空間中的設計方案和施工工作常常出現矛盾。當發生這種情況時，相關人員不可避免地要進行頻繁的設計變更，并且施工企業需要相應地變動其當下采用的施工進度計劃，從而使電氣工程造價管理工作變得十分被動。造成這種問題的根本原因在于電氣工程項目設計與實施工作的深度不夠理想，導致項目在施工過程中需要調整的情況屢次發生。

二、電氣工程造價管理與控制策略

1、投資準備階段。在電氣工程造價中，最為關鍵的環節便在于對電氣工程的投資規劃與方案決策。它幾乎囊括了日后電氣工程各項環節的建設，體現了各類設施和整體技術的投資評估，基本設定了后續施工各個環節的主要工作，并且未經協商同意不得擅自改動。具有很強的約束力和規制力，因此在電氣工程造價中占有重要地位。在這一階段，要注重對不同方案之間的比較與選擇，從投資成本，建設周期，設備引用，人員分配，預計效果等等方面來綜合考慮，選出最符合建設主體可觀需要的方案。在此基礎上位后續所有環節的具體造價設置宏觀上的標準和范圍，能夠起到良好的導向和約束所用，也是當下電氣工程造價中統一遵循的原則和規范。

2、落實限額設計及加強設計變更管理。如果工程電氣造價超出限額標準，要嚴格審查，追究相關工作人員的責任，同時給予適當的處罰。另外，加強工程電氣項目限額設計的科學合理性，進一步優化設計，深入分析設計方案在技術上和經濟上的可行性，嚴格落實電氣工程項目設計標準，在保障工程電氣施工質量和施工進度的基礎上，最大程度地降低施工成本。電氣工程項目施工很容易受到多種外界因素的影響，導致施工設計變更。大部分變更除市場定位、政府政策變化外，均在于在設計階段沒有良好控制。因此只有不斷加強設計變更管理，保持高度成本控制意識，才能降低經濟損失。首先，要制定完善的設計變更制度，規范設計變更的審批程序，嚴禁施工單位隨意變更。施工單位提出變更，要提供對建議完成的工作說明，以及施工的進度計劃，以及提供對變更估價的建議書，以供建設單位和設計單位考慮其變更的價值效益。其次，加強施工現場管理，監督電氣項目的施工過程，嚴格把關施工材料，嚴禁隨意替換。最后，沒有特殊原因，不能進行設計變更，如果必須進行設計變更，要全面分析設計變更對工程量和成本增減的影響，優化變更設計，確保設計變更與成本控制的合理性。

3、施工階段。電氣工程的施工階段變數較多，所以其造價控制難度相對較高，對整體控制質量的影響也比較大。為此，相關工作人員必須做好施工環節的預算控制工作，科學合理地規劃施工階段的造價控制方案，確保每一項工作內容的可行性，以便于高效開展造價控制工作。比如，電氣工程的施工環節常出現施工材料和設備質量問題。此時，需要采購人員依據當前的施工需求迅速補充施工原材料，這會使得此階段的工程造價控制工作壓力大增。如果造價管理人員不能完全掌控材料設備市場的行情動態，就極容易出現采購成本超標的問題，進而提升工程的實際造價，降低電氣工程的造價控制水平。故而，造價管理人員必須時刻監控材料市場動態，并檢驗入場的施工材料和設備，盡量減少因施工材料質量不達標而重新采買的問題，避免延誤工期、增加施工成本。若必須重新采購施工材料和設備，也必須基于實際情況作出性價比最高的采購方案，而后依據方案作業，做好預算控制工作。此外，造價控制人員還應該加強對施工變更管理工作的重視，在開展實踐工作前做好規劃和預估，提高施工方案的靈活性，讓造價控制工作得以順利開展。

4、結合實際政策嚴格把控竣工階段的造價管理工作。在電氣工程的結算階段，需要根據工程招標中所制定的招投標合同和施工設計方案來檢驗工程的實際成效，促進竣工驗收工作有效性的提高。因此，造價工作人員在實際工作中需要全面把握上述有關文件的內容，明確電氣工程的總體建設工期以及材料和設備的使用情況，在了解當前市場變化趨勢的基礎上就本次建設工程的施工成本做好造價控制與分析工作。然后對電氣工程整個施工階段的成本進行再次核算，通過最終的核算結果來判斷本次的造價管理與控制工作是否高效，比如，加強對施工過程中的超出預算部分的查驗，此外還可以采用全面審核法、重點審核法以及篩選法來對工程量進行審核，以提高施工企業的經濟效益。

結束語

綜上，電氣工程造價的管理和控制具有合理性和必要性，它是對整體電氣系統安裝的統籌考慮和全面規劃，在難度和精度上都具有很強的挑戰性。但不可否認的是，當下電氣工程的造價整體的發展方向是良性的，是高水平的，是貼近市場貼近社會想，它在未來的工程造價中也必將會發揮更大的作用。

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