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電力營銷線損管理中的問題分析及對策

2020-07-28 17:09:37李承澤
中國電氣工程學(xué)報 2020年2期
關(guān)鍵詞:電力營銷

李承澤

摘要:隨著電力行業(yè)發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模日益增大,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,對電力線損管理工作提出了更高的要求。電力線損關(guān)系到電力系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性和穩(wěn)定性,直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此要加大電力線損管理工作力度,降低電力線損率。此文介紹了電力線損管理現(xiàn)狀,分析了管理工作中存在的問題,并從技術(shù)和管理兩個方面分別提出相應(yīng)措施,從而促進電力線損管理工作效率提升,指導(dǎo)線損管理工作。

關(guān)鍵詞:電力營銷;線損管理;分析及對策

引言

電力系統(tǒng)存在的問題在一定程度上影響著我國人民的生活安全,在電力營銷線損管理中存在的問題尤為重要,所以,為了保證我國人民的生活質(zhì)量,我國正在提高新時期電力營銷線損管理水平,確保我國電力企業(yè)可以健康穩(wěn)定的進行工作,促進人民經(jīng)濟發(fā)展,改善電力使用環(huán)境[1]。

1當(dāng)前企業(yè)電力系統(tǒng)線損管理工作現(xiàn)狀分析

1.1線損管理工作不能有序開展

當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展中的電力系統(tǒng)線損管理工作技術(shù)、管理設(shè)備老化、管理方法、管理理念落后,導(dǎo)致線損管理工作過程中存在諸多的問題,嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)線損管理工作效率的提高。當(dāng)前電力系統(tǒng)線損管理工作中存在的問題是線損工作很難有序開展,線損管理工作開展難度較大。根據(jù)調(diào)查研究,在電力企業(yè)開展電力系統(tǒng)線損管理工作的過程中,還在采用舊方法,如進行人工數(shù)據(jù)采集、人工計算的方式,這些方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,更不能對企業(yè)所轄電網(wǎng)中的線損進行實時的動態(tài)監(jiān)控,導(dǎo)致線損工作中出現(xiàn)考核結(jié)果不同的問題,對后續(xù)一系列的工作的展開帶來了較大的影響,我們知道,電力系統(tǒng)線損的出現(xiàn)主要受高壓、輸送距離、電源分布情況和用戶數(shù)量等因素的影響,因此在開展電力系統(tǒng)線損管理工作時我們要本著實事求是的原則,對導(dǎo)致線損的因素進行全方位的、實時的監(jiān)控和分析,這樣才能保證工作方法的靈活、工作效率的提高。由于方法、理念、技術(shù)的落后,導(dǎo)致當(dāng)前線損管理工作中無法實現(xiàn)實時的監(jiān)控,只能對電源的分布、高低壓等因素進行人工監(jiān)控,導(dǎo)致線損工作的可操作性較低。

1.2用戶用電結(jié)構(gòu)的變化

在實際的工作中,抄表的情況時存在變化的,在每次抄表時相比于上次用戶都有可能會發(fā)生變化,但是相關(guān)工作人員對于用戶的變化卻不能夠進行良好的記錄,實際的工作系統(tǒng)中也沒有用戶具體的變更規(guī)律,只是以口頭的形式由客戶告知抄表人員。在進行集抄改造后,用戶結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化時,工作人員不能夠結(jié)合用戶結(jié)構(gòu)及時的做出相應(yīng)的調(diào)整,對實際的用電情況就不能夠準(zhǔn)確進行監(jiān)督和核查。

1.3技術(shù)方面對線損造成的影響

由于一些電網(wǎng)的修建時間比較早,修建時的技術(shù)又比較落后,在對電網(wǎng)設(shè)計時也存在很多不合理的地方,存在超半徑供電的情況,由于線路上的負(fù)荷點分布較為分散,而導(dǎo)致線路的空間距離較長,用電負(fù)荷中心距離配電變壓器的距離比較遠,這些問題對線路損耗會造成非常不良的影響。除了上述的問題,高損耗的變壓器和老舊線路無功補償?shù)牟坏轿粚﹄娏p耗也會造成很大的影響[2]。

1.4用電需求大

日常生活人們對電力資源的需求量較大,輸電配送期間的用電內(nèi)容導(dǎo)致的不良影響是極為常見的,變壓器與用電設(shè)備之間的配合性不足,且兩者之間很容易存在偏差問題,那么變壓器在實踐應(yīng)用階段長期處于一種超負(fù)荷的狀態(tài),這樣就會導(dǎo)致線損增加。還有部分用戶在用電階段,自身的專業(yè)性不足,如果利用經(jīng)濟公路進行無功補償計算不為合理,如果在用電期間的用電值統(tǒng)計存在失誤,這其中存在的線損問題都需要電力企業(yè)承擔(dān)。

2電網(wǎng)低壓線損管理其降損措施

2.1更新電網(wǎng)線損設(shè)備和計量器

為了使電網(wǎng)管理更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),相關(guān)部門的工作人員要及時對線損的計量工具進行更新以及檢查,確保電網(wǎng)電量計量更加精準(zhǔn)科學(xué)。同時,加大研究力度,能夠降低電力損耗,達到更低的運輸線,降低電壓先先損的損耗。

2.2提高有關(guān)人員的綜合能力

電網(wǎng)線路的正常運行需要工作人員精心維護,一旦有關(guān)人員在工作中疏忽大意或處理方法不準(zhǔn)確都將對整個電網(wǎng)系統(tǒng)造成巨大的危害。所以應(yīng)注重員工的綜合能力培養(yǎng),在基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上結(jié)合電網(wǎng)線損管理的內(nèi)容來進行培訓(xùn),在制度和體系上保障線損管理人員的能力培養(yǎng),嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)管理人員的工作情況并定期展開研討會來改正工作中的不足,通過各類培訓(xùn)使員工具有處理電路線損的工作能力。

2.3加強線損管理組織工作

各級供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對線損管理工作的重視程度,轉(zhuǎn)變管理理念,改進工作方法,不斷提高線損管理水平,減少電能損耗,保證電力企業(yè)的經(jīng)濟利益。線損管理組織工作主要從3個方面開展:一是要成立線損管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各項管理工作以及工作計劃制定,在工作中不斷完善管理機制,從而提高線損管理工作效率,促進管理水平提升。二是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。線損管理需要不同部門協(xié)同合作,要明確部門分工,促進組織工作協(xié)調(diào)。改進現(xiàn)有管理方式,可以采取崗位責(zé)任制,強化責(zé)任落實,充分發(fā)揮組織管理作用。三是定期組織開展專題研討,集中討論線損管理工作中的問題,集思廣益,促進線損管理工作穩(wěn)步提升[3]。

2.4做好補償位置設(shè)置

電網(wǎng)運行階段,做好對配電線路功率進行調(diào)整,將分散補償、隨機補償、自動補償?shù)姆椒ㄈ诤蠎?yīng)用起來。在此期間,選擇補償位置,做好對老化、陳舊的設(shè)備替換,整體的電網(wǎng)運行質(zhì)量提升,就能按照目標(biāo)管理方案開展實踐工作。基于電能損耗降低的基本要求,工作人員需要將工作目標(biāo)建立起來,經(jīng)過全面性的計算與分析,將無功補償?shù)奈恢妹鞔_。配合相應(yīng)的設(shè)備應(yīng)用要求,體現(xiàn)其靈活性與便捷性,令技術(shù)把控效果逐步增強。

2.5做好營銷工作人員管理

電力企業(yè)各項工作都需要依托實踐進行,控制線損問題用戶用電管理宣傳引導(dǎo)力度不足是出現(xiàn)問題的一部分原因,而營銷工作人員的行為意識引導(dǎo),也是電力企業(yè)內(nèi)部管理階段所不能忽視的部分。通過對各個階段的用戶用電信息進行統(tǒng)計,其中的運行數(shù)據(jù)記錄、上傳、分析都按照工作規(guī)范開展。從電力資源應(yīng)用結(jié)算、價格管理層面上講,通過對當(dāng)?shù)赜秒娦枨罅咳媪私猓⒁粋€科學(xué)有效的定價管理方案,這樣就能避免電量統(tǒng)計、電費收繳階段的任何誤差現(xiàn)象。如今在技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用環(huán)節(jié),需要將管理制度、管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)應(yīng)用起來,從各個階段的線損控制入手,建立子任務(wù)模塊,才能避免工作人員恣意操控給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟損失[4]。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的工業(yè)化水平不斷提高,人民對于生活的要求更高,這讓電力企業(yè)存在更大的壓力,但是同時也是推進電力企業(yè)發(fā)展的動力。在進行電力企業(yè)管理時,要不斷提出創(chuàng)新的管理方法,使電力系統(tǒng)的安全性和高效性能夠得到把握,確保電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。本文對電力線損管理工作效率的提高做出了一些拙見,但是在實際的工作中對于電力企業(yè)來說節(jié)能降損的方面有很多,電力線損的管理只是一個方面,因此我們要不斷在工作中的各個方面總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]沈韜.關(guān)于提高電力線損管理工作效率的探討[J].中外企業(yè)家,2019(33):107.

[2]馬林.電力營銷管理中降低線損的有效措施[J].南方農(nóng)機,2019,50(20):228.

[3]陳凡,莊海峰,吳小佳,胡岳峰,李超,劉萬旭.降低電力線損的有效方法分析及探究[J].國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2019,22(05):37-39+43.

[4]陳曉亮.配網(wǎng)線損管理中常見問題分析及有效措施[J].電力設(shè)備管理,2019(10):49-50.

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