電力企業政工工作困境及應對和創新

賈麗娜

摘要：隨著大數據、物聯網、“互聯網+”、人工智能等信息技術給各領域發展創造了新機遇，也預示著互聯網時代的來臨。新媒體是互聯網時代下人們日常交流和溝通較常用的工具，人們可以通過手機、電腦或其他終端獲取所學的信息，新媒體給人們的工作和生活都創造了極大的便利。而新媒體技術也為電力企業開展思政工作提供了新渠道。為政工工作創造了新的機遇和挑戰。本文重點針對新媒體時代下，電力企業政工管理工作方法的改革創新進行深入探究，以期借助新媒體優勢推動電力企業政工工作的與時俱進。

關鍵詞：新媒體時代;電力企業;政工工作;工作方法;創新

1 引言

2014年11月，國務院發布了《中共中央國務院關于深化國內企業政工管理改革的指導意見》，指出了完善企業現代政工管理制度，向創新的方向繼續發展。當前國內市場競爭激烈，為了提高企業的核心競爭力，企業必須創新管理方法和管理理念。作為企業管理中的一項重要內容，對政工管理進行方式創新可以將整體員工的積極性、凝聚力以及綜合素養進行提高。筆者結合當前企業政工管理的現狀探究其存在的意義，分析其中的主要問題，提出相關的創新措施。

2 政工工作實效的重要意義

政工工作的重心是職工思想政治工作，通過強化思想政治工作，提升企業凝聚力，保證工作積極性和主動性。但新媒體時代下影響職工思想政治水平的因素越來越多。在這樣的大環境下，加強職工思想政治工作顯得越來越重要。無論是對于用人單位的整體發展，還是對于員工自身的發展都具有重要意義。與此同時，在新媒體時代下企業之間、員工之間的競爭力逐漸加大，其中就包括思想政治水平的高低。所以，新媒體時代下電力企業應更加重視政工工作的創新和開展。

3 目前國內企業政工管理中存在的主要問題

3.1 思政工作效果令人遺憾

在新媒體背景下，電力企業思政工作傳統的“以己為中心”的工作模式必須發生轉變，傳統的灌輸式思想教育效果大打折扣。長久以來，電力企業都在強調集體意識，倡導奉獻精神，但80后、90后青年員工則更加渴望張揚各樣，更易于接受平等的教育方式，這就為電力企業政工模式提出提要求。

3.2 電力企業政工工作方式滯后

現階段大部分電力企業的政工工作開展方式都比較傳統，比較落后，過分注重思想政治理論方面的學習和教育，大部分做法只停留在材料收集，學習文件傳達，讀報紙看記錄等方面，比較側重于表面工作，難以結合企業發展制定針對性的政工工作機制，職工對政工工作的認知較少，使得政工工作脫離了企業的生產發展需求，而且由于學習內容相對較為枯燥，人員不愿意參與，嚴重挫傷了政工干部的工作積極性和學習積極性，最終導致思想政治教育不明顯。

3.3 缺乏專業的政工管理人才

政治管理是黨建工作的重要組成部分，對于電力企業的穩定發展也有重要作用。同時，電力企業政工管理過程中缺乏有效的培訓和監管機制，導致企業職工的思想政治水平相對落后，很多員工缺乏積極向上的工作態度和思想覺悟。而電力企業政工管理崗位也都是通過企業內部調動來組建的。在這樣的大環境下，電力企業政工工作的開展就出現了瓶頸，迫切需要專業的政工管理人才，落實新時代精神，為電力企業政工工作注入新活力。

4 新形勢下企業政工管理創新的方式

4.1 提高政工隊伍的建設

為了提高政工工作人員的隊伍建設，企業必須要做好對政工人員的培養以及人才資源的正確分配。政工人才隊伍是電力企業開展政工工作的基礎力量，也是發展的關鍵因素，必須要加以重視。首先是人才的引進，在招收政工人員時，電力企業應該擇優錄取，重視人才質量，挑選具有良好專業能力和個人素養的人才，提高政工隊伍建設。之后要對政工工作人員展開培訓，并提供足夠多的外出學習機會，全面提高政工人員的工作能力。除此之外，還應有適當的獎勵機制，績效考核可以真實地反映職工的工作狀態，約束他們的行為，而激勵機制可以激發職工的積極性，增加工作熱情，給政工人才隊伍注入源源不斷的動力。

4.2 企業文化要加強滲透

新形勢下在企業文化發展的過程中，有必要充分發掘企業特定的文化內涵，通過創新的文化發展促進員工精神觀的改善。通過高度重視企業文化研究，加強文化與企業的實際發展相結合，才能在發展的過程中，企業文化能夠與企業的未來發展計劃一起，要在文化的過程中理解和學習后，企業的特定發展目標與企業員工相關價值能夠進行有效結合。

4.3 創新管理體系

電力企業應該構建“以人為本”的價值體系，從企業實際情況和職工需求出發，從管理角度提高服務水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應該注重思想滲透，將思政工作內容直接滲透到生產一線。其一、突出思政工作的預見性，運用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業持續發展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發揮新媒體的交互性，積極與基層職工進行對話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設計，針對群眾的實際情況構建完善科學的個性方法。

4.4 改進電力企業政工工作方法和工作模式

首先應該積極宣傳與企業相關的方針政策和企業精神，讓企業員工對企業有全方位的了解，只有這樣才能夠提高企業職工的歸屬感和工作積極性。在做好廣泛宣傳教育的同時，還應該讓政工工作人員充分認識到現階段新形勢下對電力企業生產發展提出的新要求，密切掌握與電力企業相關的政策法規，了解企業領域的最新發展前沿動態;其次，注重減輕廣大職工的工作負擔。電力企業的政工工作人員應該密切掌握廣大職工的思想動態和工作當中的需求，盡量為他們多謀求福利，減輕工作壓力和工作負擔，逐步提升廣大職工的生活水平。在企業的相關部門還可以設立心理咨詢師，對一些心理負擔較為嚴重，存在一定心理問題的職工進行專業疏導，進一步調整其對生活對工作的態度，提高工作積極性;最后，為了進一步增強職工和企業的互動性，政工工作部門還可以組織開展各種與企業相關的知識競賽活動，激發基層員工的參與積極性和工作積極性，對于一些表現突出的職工要給予豐厚的物質獎勵或者給予相應的職業稱號。通過一系列的活動，能夠從思想和行動上激發廣大員工，進一步提高企業的生產效率，增強企業的向心力和凝聚力。

5 結束語

新形勢下，企業在日常的政工管理工作中，只有不斷做好相關的企業思想政治工作建設，才能夠幫助企業政工管理進一步的發揮自身的效用，讓企業政治文化思想能夠在潛移默化的過程中，深入員工內心，讓企業政治工作這一精神食糧滋養公司員工，讓這一精神的種子能夠落地發芽，從而煥發出強大的生命活力，促進企業更好地發展。

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