醫院財務管理中財務報表分析的運用探究

閆姝汀

摘 要：隨著新醫改不斷深入，對我國醫療衛生機構提出了新的發展要求，醫院是其中重要組成部分，為財務管理工作帶來了更高的要求。財務報表分析是財務管理中重要的工作內容，通過財務報表分析可以了解一個醫院的營運狀況和資金結構，提高醫院的財務管理水平，基于此，本文對醫院財務管理中財務報表分析的運用進行了深入的分析和研究，現做出如下具體闡述。

關鍵詞：醫院;財務報表;積極影響;具體應用

財務報表是一個企業在一定時期內反應其收益情況和資金使用情況的會計報表，在我國企業財務報表的格式以及編報要求等都由國家統一的會計制度規定，財務報表主要包括現金流量表和資產負債表等內容。目前我國醫療機構改革雖然取得了一定的成就，但是在財務管理方面還存在很大的問題，財務報表基礎數據不夠細致和完善，分析招標較為單一，缺乏對比分析和統一分析相結合的財務報表分析，相關財務工作人員在分析財務指標的同時沒有將影響因素考慮進來，數據缺乏真實性和準確性，因此完善的財務報表分析是做好醫院財務管理的重要的基礎。

一、財務報表分析應用的積極影響

（一）提升醫院經濟效益

財務報表分析是醫院財務管理的重要工作內容，涉及范圍較廣，能夠深入了解一個醫院在運營過程中費用支出和成本結算等財務信息的變化情況。首先，在分析醫院各科室成本財務報表時可以發現成本支出的問題，有利于了解成本去向，實現了強有力的成本控制，有利于醫院各科盈利分析的順利進行，有助于相關工作人員及時發現問題和解決問題，完善了成本管理制度，有利于經營活動的平穩進行，提高整體收益。其次，醫療物資的采購在醫院財務管理中也是非常重要的，在各個采購環節中由于各種因素的影響會出現各種物賬不符的問題，而通過財務報表分析則可以對各類采購物資的價格進行有效對比，根據相關規定將采購成本控制在合理范圍內，從而在很大程度上減少了醫院的成本，在整體上提高醫院的利潤收。此外，財務報表分析還可以幫助醫院領導和決策者做出正確的經營管理決策。

（二）有利于控制風險，提高收入與支出管理質量

財務報表分析在醫院中的應用可以有效控制市場經濟帶來的風險，財務報表中包含醫院運營過程中現金流量、資產負債和財務變動等信息，為風險預測機制的制定提供了充分的信息支持，能夠幫助醫院相關工作人員結合市場經濟的變化來制定風險預測機制，提高醫院的風險控制水平。與此同時，通過對財務報表進行分析還可以提高資金利用率，在資金監管過程中可以及時發現問題并約束不良財務行為，在一定程度上減少了資金浪費等現象。最后，收支管理是財務管理的重要組成部分，在醫院中通過財務報表分析可以實現醫院的收支平衡，真正落實財務預算制度，提高收支管理質量，節約成本開支，提高成本控制水平。

二、醫院財務管理中財務報表分析的運用

（一）在經營活動中的應用

醫院中各種經營活動的開展對醫院是至關重要的，財務報表則是其順利開展的基礎，因此，醫院要充分發揮財務報表在日常經營活動中的監督管理作用，深入分析財務報表的各項指標，發現問題時要采用科學的方法加以處理，提高醫院經營管理水平。其次，財務報表在各科室員工考評機中也發揮著巨大的作用。基于此，醫院要結合自身實際情況制定一個科學合理的人員考評機制，定期對相關工作員工的工作質量和效率進行檢查，尤其是財務管理工作人員，在日常工作中對其財務信息的錄入、核對進行監督，對于行為違反規范的員工予以相應的處罰，對工作質量較高的員工予以相應的物質獎勵或精神獎勵，完善醫院員工的考評機制，提高員工的綜合素養。

（二）加強財務分析與創新

隨著我國科學技術的進步與廣泛應用，醫院中財務報表分析技術也應該緊跟時代的發展潮流，引進先進的分析技術，豐富分析手段，加強圖表分析法和比例分析法等技術在財務管理中的應用，結合市場經濟的變化和自身發展的實際情況制定財務報表分析方法。加強財務報表的應用，深入分析財務結算數據并審核其準確性，對比醫院不同階段內財務狀況的變化情況，通過對比分析發現問題。利用報表實現醫院的三項統一管理，包括物資的購買、管理和存儲，實時監督各類藥品的使用情況。

（三）在績效分配和風險預估中的應用

績效分配是一個醫院及醫療機構平穩運行的基礎，因此醫院要建立一個良好的績效分配體系。目前，我國大多數醫院及醫療機構都將財務報表分析用于各科室的績效分配管理工作當中并且取得了良好的成效。醫院在一定時期內可以對每個科室的各項財務信息進行評估，主要包括收入情況、支出情況和成本控制情況等，根據這些財務信息對各科室進行績效分配把控，可以采用基數比率法。醫院在未來發展中受到市場經濟的影響難免遇到風險，而通過財務報表分析則可以幫助醫院預估未來的發展風險，分析未來發展趨勢，對未來經營活動的設備、資金等風險進行有效的規避。

三、結束語

總之，財務報表分析在醫院績效分配、風險預估、經營活動和考評機制中的應用大大提高了醫院的財務管理水平，有利于控制風險，提高收入與支出管理質量，提升醫院的整體收益，促進我國醫療衛生事業的進步與發展。

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