找準(zhǔn)“痛點”

文／本刊記者 于 洋

想為上游勘探數(shù)據(jù)共享“添肉加血”，還需要多方面的突破。

特邀嘉賓 (以姓氏筆畫為序）

馮志強 ……………………………………………………………………中國石化石油勘探開發(fā)研究院常務(wù)副院長

高振記……………………………………………………………………中國地質(zhì)調(diào)查局油氣資源調(diào)查中心研究員

董秀成………………………………………………………………………………對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院教授

郭慧錦…………………………………………………………………………………………全國地質(zhì)資料館研究員

田斌………………………………………………………………………………………………………能源戰(zhàn)略專家

平英奇…………………………………………………………………………………………中國地質(zhì)科學(xué)院研究員

新基建的熱潮，為上游勘探大數(shù)據(jù)化帶來了機遇。我們應(yīng)該乘著新基建的“東風(fēng)”，做好油氣上游勘探的大數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

為此，本刊記者就這一主題采訪了相關(guān)專家。

建立共享理念

中國石油石化：大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心問題是什么？

高振記：油氣地質(zhì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心問題不在于數(shù)據(jù)，也不在于技術(shù)，最大難點在于人，在于能否改變思想認(rèn)識，讓數(shù)據(jù)能夠有效共享，以促進油氣地質(zhì)大數(shù)據(jù)共享平臺的建設(shè)，使這些數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮最大的作用。

中國石油石化：企業(yè)應(yīng)該如何看待和樹立大數(shù)據(jù)的共享理念呢？

田斌：油氣企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到，未來數(shù)據(jù)化的共享已是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。“新基建”蘊含著油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，企業(yè)要抓住轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期。

自然資源部近期發(fā)布的兩個通知：一是《關(guān)于礦產(chǎn)資源儲量評審備案管理若干事項的通知》，一是《關(guān)于做好巖芯數(shù)字化與信息共享工作的通知》。這兩個《通知》，針對儲量評審備案和巖芯數(shù)字化工作分別提出了具體要求，其中共同指向是，在上游勘探領(lǐng)域統(tǒng)一技術(shù)要求、統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)全國的數(shù)據(jù)與信息的互通共享。

由此可見，在加快上游勘探的數(shù)字化與信息化建設(shè)方面，不僅企業(yè)要快馬加鞭，國家部委已經(jīng)提出明確要求。

數(shù)據(jù)共享將刷新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維，觸發(fā)企業(yè)更深層的改革創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著先進的數(shù)字技術(shù)，傳統(tǒng)油氣企業(yè)要加強與新技術(shù)企業(yè)的合作聯(lián)系，需要打破企業(yè)的“藩籬”。只有參與到共享經(jīng)濟中去，才能獲得更好的發(fā)展。

▲攝影/呂殿杰

油氣企業(yè)可以將部分?jǐn)?shù)字化建設(shè)、新能源建設(shè)納入國家建設(shè)體系。比如，建立自己的5G基站或者大數(shù)據(jù)中心，將其同時納入國家建設(shè)計劃。或者在推動西部地區(qū)能源轉(zhuǎn)型、老油田轉(zhuǎn)型的過程中，充分融入地方的“新基建”發(fā)展規(guī)劃之中，在積極參與國家項目建設(shè)的過程中實現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

打破條塊分割

中國石油石化：當(dāng)前，我國實行油氣資料委托制。在這種情況下，如何打破條塊分割的局限呢？

高振記：油氣地質(zhì)調(diào)查大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)實現(xiàn)了兩個層次的數(shù)據(jù)集成應(yīng)用。一個層次為中國地質(zhì)調(diào)查局內(nèi)部油氣地質(zhì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分布式存儲與訪問應(yīng)用，并基于此構(gòu)建公益性與專業(yè)性油氣地質(zhì)信息服務(wù)系統(tǒng)：另一個層次是建立各行業(yè)、部門共享的油氣地質(zhì)調(diào)查大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)。這兩個層次從技術(shù)實現(xiàn)上并無不同，只是在部署和管理上需要分步實施。

可以做一些有益的探索。例如，嘗試實行屬地化管理。第一步打破各大國有石油公司內(nèi)部的條塊分割現(xiàn)狀，在公司內(nèi)部推行地質(zhì)資料的屬地化管理，把全國油氣勘探面積劃分為幾個大油氣區(qū)，例如四川油氣區(qū)，新疆油氣區(qū)等。在一個油氣區(qū)內(nèi)指定一家油氣田分公司的地質(zhì)資料管理部門負(fù)責(zé)管理整個大油氣區(qū)內(nèi)的地質(zhì)資料，在同一個大油氣區(qū)內(nèi)從事勘探開發(fā)的所有油氣田分公司都必須按照規(guī)定把油氣地質(zhì)資料上交到所指定的資料管理單位。第二步，打破三大石油公司之間的條塊分割，對同一個大油氣區(qū)內(nèi)的油氣地質(zhì)資料管理單位進行整合，統(tǒng)一由全國地質(zhì)資料館管理。

田斌：完善油氣地質(zhì)資料的委托保管制度。改變政府只負(fù)責(zé)監(jiān)管而不負(fù)責(zé)受托單位運行費用的現(xiàn)行做法，按照受托單位所管理油氣地質(zhì)資料的數(shù)量給予專項經(jīng)費支持，用于擴展庫存容量，改善保管條件，增強提供油氣地質(zhì)資料服務(wù)的能力。受托保管單位每年定期對資料館中本年度即將超過保密期的地質(zhì)資料進行統(tǒng)計，并上報國家地質(zhì)資料館，由國家地質(zhì)資料館統(tǒng)一對外發(fā)布，沒有異議的及時對外公開。

董秀成：可以嘗試建立全國油氣地質(zhì)資料管理服務(wù)系統(tǒng)。整合石油公司的地質(zhì)資料管理系統(tǒng)，使之互通互聯(lián)，形成覆蓋所有油氣地質(zhì)資料托管單位的完善的地質(zhì)資料管理服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)地質(zhì)資料托管單位之間的跨地區(qū)、跨層級的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，為油氣地質(zhì)資料匯交人和公眾提供更好的服務(wù)。

建立資料共享機制

中國石油石化：我國的勘探資料數(shù)據(jù)共享，面臨著相關(guān)規(guī)章制度不明確的問題。在您看來，如何在數(shù)據(jù)共享方面實現(xiàn)制度化的保障呢？

馮志強：要建立公益服務(wù)與商業(yè)服務(wù)相結(jié)合的共享機制。對于由國家財政投資形成的非保密油氣地質(zhì)資料以及由企業(yè)投資形成但已經(jīng)過了保護期的地質(zhì)資料實行公益服務(wù)，常規(guī)服務(wù)項目可以免費，特殊服務(wù)項目可以適當(dāng)收取費用，但不以營利為目的。對于企業(yè)投資形成且仍在保護期內(nèi)的油氣地質(zhì)資料實行商業(yè)化服務(wù)，建立專門的資料服務(wù)中介機構(gòu)。地質(zhì)資料商業(yè)服務(wù)采用基于成本回收和分用戶類型的差異化定價辦法，由企業(yè)按照市場規(guī)則出售或者提供資料服務(wù)。

董秀成：要加強公益性地質(zhì)資料匯交、利用和管理工作，完善公益性地質(zhì)資料庫，促進基礎(chǔ)資料的開放，提高資料信息服務(wù)質(zhì)量和水平，真正實現(xiàn)基礎(chǔ)地質(zhì)資料的公益化，推動油氣勘探理論和技術(shù)方法研究，促進油氣商業(yè)勘探。可以以公開地質(zhì)資料目錄和提供公益性地質(zhì)資料服務(wù)為突破口，建立地質(zhì)資料目錄庫，依法供全社會查詢和利用。

實際過程中，涉及有關(guān)大比例地形圖保密制度問題。現(xiàn)階段，不同礦區(qū)可獨立建立坐標(biāo)系統(tǒng)。政府的出資勘查工作，盡可能跟隨礦業(yè)界需求在有利的地區(qū)進行。凡不屬于國家保密范圍內(nèi)的公益性地質(zhì)資料，將一律向全社會公開并提供使用。對部分涉密但可以提供利用的地質(zhì)資料，將明確要辦理的手續(xù)和具體的程序。

中國石油石化：如何提升共享的服務(wù)水平呢？

郭慧錦：油氣地質(zhì)資料管理的終極目標(biāo)，是為了向更廣泛的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)關(guān)鍵因素如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)手段的優(yōu)良與否，直接關(guān)系到服務(wù)總體體驗效果。因此，新服務(wù)機制構(gòu)建，重點要在加強可提供的服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量上，即在如何提供完善、標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的地質(zhì)資料資源建設(shè)方面做好基礎(chǔ)工作，采用實時信息反饋機制優(yōu)先針對社會服務(wù)需求強烈的油氣地質(zhì)資料進行整合完善，強化聯(lián)合共享目錄質(zhì)量，推出高質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)品。在基礎(chǔ)服務(wù)能力建設(shè)方面，需要充分協(xié)調(diào)好全國地質(zhì)資料館與委托保管單位間的關(guān)系，包括引導(dǎo)與協(xié)作關(guān)系、服務(wù)產(chǎn)品供給關(guān)系、聯(lián)合服務(wù)關(guān)系、利益分配關(guān)系等。

加強技術(shù)、人才培養(yǎng)

中國石油石化：現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的共享方面存在哪些技術(shù)難題？

平英奇：大數(shù)據(jù)分享的一個難點，是大數(shù)據(jù)的有效分析。其中，數(shù)據(jù)的整合治理是第一步，也是最難的。數(shù)據(jù)要進行獲取存儲共享和分析，需要格式統(tǒng)一規(guī)范。針對此問題，近期出現(xiàn)了數(shù)據(jù)湖（DATALAKE）概念，要進行數(shù)據(jù)入湖。數(shù)據(jù)湖的定義，目前沒有一個嚴(yán)格的說法。它的作用就是建立一個滿足企業(yè)涉及的所有數(shù)據(jù)的存儲，不管是結(jié)構(gòu)化的、半結(jié)構(gòu)化還是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，都可以轉(zhuǎn)化并支撐多維度應(yīng)用。建立數(shù)據(jù)湖，有利于在不同專業(yè)軟件之間進行數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，方便各個業(yè)務(wù)鏈條進行協(xié)同研究。

把所有數(shù)據(jù)一股腦放到一個“湖”里，期待解決數(shù)據(jù)孤島問題，這看上去是很美好和令人興奮的事，但現(xiàn)實面臨諸數(shù)據(jù)治理、用何種工具和方法論實現(xiàn)等問題。不解決上述問題，數(shù)據(jù)湖就可能變成數(shù)據(jù)沼澤。因此，數(shù)據(jù)湖能否實現(xiàn)初心，還待時間檢驗。

郭慧錦：目前，行業(yè)內(nèi)使用的油氣商業(yè)分析軟件主要由幾家國際油氣公司控制，相應(yīng)的商業(yè)軟件生態(tài)、數(shù)據(jù)格式及標(biāo)準(zhǔn)都相對封閉，不利于國內(nèi)企業(yè)直接參與競爭，甚至不利于整個行業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展。

以主流的地震勘探軟件為例，這類軟件以井區(qū)、工區(qū)或靶區(qū)為基本研究單元，不同區(qū)域的研究經(jīng)驗無法有機融合，造成實際使用的數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)類型及信息挖掘的深度及廣度均大打折扣。同時，各個油公司對各自數(shù)據(jù)的保密，也限制了大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。因此，國內(nèi)應(yīng)進行行業(yè)資源整合，形成行業(yè)及國家級的油氣大數(shù)據(jù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，在油氣勘探大數(shù)據(jù)分析專利方面謀劃布局搶占制高點。

中國石油石化：在人才培養(yǎng)方面需要注意哪些方面？

平英奇：大數(shù)據(jù)技術(shù)本身是一個新興行業(yè)，在油氣勘探行業(yè)的應(yīng)用也屬于初級階段。目前，油氣勘探大數(shù)據(jù)行業(yè)相關(guān)的人才仍然比較缺乏。我國的油氣勘探公司大多是大型國企，由于長期的管理體制問題，思維相對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說有些守舊，技術(shù)更新也較慢；而高端的大數(shù)據(jù)技術(shù)，大多掌握在新興的互聯(lián)網(wǎng)公司手中。以往兩者之間的技術(shù)交流和合作較少，在一定程度上制約著油氣地質(zhì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展。

馮志強：首先，培養(yǎng)地質(zhì)資料管理專業(yè)人才，打造專業(yè)隊伍地質(zhì)科技檔案資料的二次開發(fā)研究工作，是一項技術(shù)性強、涉及領(lǐng)域廣又具有科學(xué)研究性質(zhì)的工作。從事地質(zhì)資料二次開發(fā)研究和管理的人員，要具有較高的綜合能力和專業(yè)知識水平，既要有豐富的地質(zhì)工作經(jīng)驗，又要具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識。因此，要求隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，年齡結(jié)構(gòu)合理。我認(rèn)為，人員組成應(yīng)該是新老搭配，并建立有效的激機制。

其次，在人才培養(yǎng)上，應(yīng)該有中長期的計劃。要提供有關(guān)人員一定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，以提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。